中国企业中三支柱模型的构建研究 - 中国高校教材图书网
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书名： |
中国企业中三支柱模型的构建研究
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| ISBN： | 9787563830381 |
责任编辑： | |
| 作者： |
任吉
相关图书
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装订： | 0 |
| 印次： | 1-1 |
开本： | 16开 |
| 定价： |
￥45.00
折扣价：￥42.75
折扣：0.95
节省了2.25元
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字数： |
228千字
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| 出版社： |
首都经济贸易大学出版社 |
页数： |
208页
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| 出版日期： |
2020-06-01 |
每包册数： |
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| 国家规划教材： |
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省部级规划教材： |
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| 入选重点出版项目： |
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获奖信息： |
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| 内容简介： |
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三支柱模型是戴维?尤里奇在1997年提出来的，三支柱分别是HRBP（人力资源业务合作伙伴），HRCOE（人力资源专家中心）和HRSSC（人力资源共享服务中心）。本书阐述了三支柱模型在中国企业管理中的实践情况，分别列举了七个外国企业和七个中国企业运用三支柱模型的例子，对中国企业实施三支柱模型提出了一些建议和具体的措施，对中国企业加强人力资源管理具有较大的借鉴意义。
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| 作者简介： |
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任吉，女，北京物资学院商学院教授，研究生导师，留日经济学博士、博士后，澳大利亚访问学者，获得“中国博士后科学基金”资助、入选“北京市青年拔尖人才培育计划”等。
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| 章节目录： |
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| 精彩片段： |
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| 书 评： |
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| 其 它： |
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