走向未来的出版（第四版） - 中国高校教材图书网
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书名： |
走向未来的出版（第四版）
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| ISBN： | 978-7-305-28421-2 |
责任编辑： | |
| 作者： |
佘江涛 著
相关图书
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装订： | 平装 |
| 印次： | 1-1 |
开本： | 32开 |
| 定价： |
￥70.00
折扣价：￥63.00
折扣：0.90
节省了7元
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字数： |
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| 出版社： |
南京大学出版社 |
页数： |
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| 出版日期： |
2024-09-01 |
每包册数： |
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| 国家规划教材： |
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省部级规划教材： |
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| 入选重点出版项目： |
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获奖信息： |
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| 内容简介： |
《走向未来的出版》（第四版）是资深出版人佘江涛观察、思索我国当下出版业态和出版文化，近年来所写文章的结集，也是他三十五年出版生涯的总结。前三版推出后带给众多出版从业人员出版理念和思想上的冲击，引起广泛的思考和讨论。第四版在此基础上做了修订，话题更为丰富，更贴近行业现状，更具前瞻性。
全书在“出版社与工业设计”“出版创新与新生态”“走向未来的出版” 三个阶段以及贯穿其中的融合出版光谱的框架下，首先从顶层设计的角度，提出出版工业设计的概念，进而对出版的价值观、世界观、制度化的系统方法论，以及实施过程中的阶段性特征和硬核问题做了提纲挈领的分析。其次，聚焦出版行业的热点和痛点，对出版业中各个环节的创新与生态、危机与问题、趋势与未来等，都有简洁敏锐、鞭辟入里的思考，话题涉及出版管理、出版运营、出版规模、出版资源、融合出版、新媒体营销、实体书店、行业新生态等，对出版人的阅读、思考、写作等，也有振聋发聩之言。最后，就出版行业未来的发展，包括发展方向、平台化、生产和销售一体化，短视频渠道的冲击，以及出版人如何告别路径依赖走向未来等，结合相关的实践总结与观察，做了立足实践、面向未来的前瞻性分析。
全书聚焦出版行业，话题丰富，直击要点，文风干冷硬，简练有力，满满的干货，将给出版从业人员带来思想上的启发乃至冲击。
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| 作者简介： |
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佘江涛，出版人。专著有《走向未来的出版》（第一、第二、第三版）及《读听思写》《印记：佘江涛音乐笔记》，译著有《纳粹德国：一部新的历史》《强迫症的历史：德国人的犹太恐惧症与大屠杀》《现代宏观经济学：起源、发展和现状》《政治哲学导论》《齐格蒙特·鲍曼：后现代性的预言家》，策划出版“凤凰文库”“凤凰·留声机”丛书等。个人微信公众号“佘江涛的江和涛”。
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| 章节目录： |
【目录】
写在《走向未来的出版》(第四版)之前/001
写在《走向未来的出版》(第三版)之前/009
写在《走向未来的出版》(第二版)之前/014
第一部分 出版社与工业设计
工业设计和现代出版社/021
工业设计的核心:价值观和世界观/025
工业设计的实施:制度化的系统方法论/031
工业设计是出版社发展的基础和形态/037
出版的三个阶段和四个硬核问题/044
出版高质量发展需要把握的几个要点/049
和学员们漫谈若干出版问题/055
出版的面和点/061
我最终关心的几个出版问题/065
五个出版印记/074
凤凰的道路:树立结构思维 追求结构效益/081
一位结构主义者的所思所为/087
从利润增长视角观察凤凰传媒的四年高质量发展/091
定义中国的企业家和他们的精神/095
如何形成出版的世界观、价值观、方法论?/103
如何做一个有思想的编辑?/108
如何形成广博深厚的知识体系?/114
如何成为一个优秀的文学图书编辑?/116
如何才能改变科技出版规模小、影响力低的现状?/130
如何建立职业的方法论?/132
如何形成时间管理的技巧?/134
专业图书编辑如何做好市场图书?/137
编辑如何在融合出版中找到自己的定位?/139
第二部分 出版的创新与新生态
建立出版发展的新生态/143
作为集体行为的出版/148
像指挥交响乐团一样管理出版社/150
对门类、品种的精细管理和运营是出版当下和未来的主题/153
如何扩大出版规模/156
如何把一个“绅士”的行业做得更深更广/159
我们是如何浪费出版资源的/162
出版社的融合出版是自身内容的溢出/166
伤害出版的四把刀/168
发行中盘的危机/171
零售图书市场的血和泪/176
实体书店的四种形态/178
六个关于实体书店的问题/183
实体书店的出路在于有实力、有文化的新华系/190
出版和文学可以展开的三个话题/193
出版人和他的阅读/199
读、思、写:人一生的劳动/203
文化人士的读、思、写、听/209
写作的心理障碍/215
公号一周年的写作思考/219
童书出版是人格质量和出版质量的种子/228
终身教育—学习和出版业/231
凤凰出版的理想主义/237
就出版行业的两个报告说几句/243
中国出版前景辉煌/246
第三部分 走向未来的出版
指向平台化的出版/253
未来的出版社/258
出版人,告别路径依赖/265
我们要直面出版业的变革/271
再谈作为集体行为的出版/276
出版高质量发展面临的真正问题/281
国有出版的未来/285
平台流量七言/289
经营结果最终决定内容的去向/294
在视频面前,文字怎么办?/299
三个步骤,把过去所做的搬到了网上/304
编辑中心和编辑的重构/310
实体书店的出路在文化/312
有关出版及新媒体的几句话/314
我所理解的融合出版/318
广义融合出版的实施路径/322
什么对出版最为重要/327
我个人近期特别关注的出版问题/333
出版集团真正面临的比疫情大得多的挑战/340
地方出版集团面临的真实问题/349
如何选择自身融合出版的路径/356
总结:内心澄明而豁然开朗/363
《出版人》问了我一些有点锐利的问题/369
教育出版是地方出版集团知识生产和知识服务的突破口/380
精准出版的时期或许已经降临/387
出版近期面临的挑战/390
新华发行要做长,B2C新电商是未来/394
再说一次新华发行新电商/399
为了告别的采访———一位出版老兵的职业终场告白/403
少儿出版的不变宗旨和内容创新/426
出版面临的根本性挑战、最关心的核心问题是什么?/438
新华发行能够走多远/443
体系化的精品生产和运营是一个系统工程/453
起征25%所得税后的启程/464
出版社能够走多远/468
总结:职业生涯的基本认知和法则/478
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| 书 评： |
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| 其 它： |
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