邮轮餐饮服务与管理 - 中国高校教材图书网
|
书名: |
邮轮餐饮服务与管理
|
| ISBN: | 978-7-300-32437-1 |
责任编辑: | |
| 作者: |
王昭
相关图书
|
装订: | 平 |
| 印次: | 1-1 |
开本: | 16 |
| 定价: |
¥45.00
折扣价:¥40.50
折扣:0.90
节省了4.5元
|
字数: |
200千字
|
| 出版社: |
中国人民大学出版社 |
页数: |
|
| 出版日期: |
2024-10-28 |
每包册数: |
|
| 国家规划教材: |
|
省部级规划教材: |
|
| 入选重点出版项目: |
|
获奖信息: |
|
|
|
| 内容简介: |
本书共分为三个模块,即邮轮餐饮基础认知、邮轮餐饮服务和邮轮餐饮管理。十个项目包括:邮轮餐饮概述、餐饮服务基本常识、餐饮服务基本技能、餐饮服务方式及流程、邮轮酒水服务、邮轮特色餐饮服务、邮轮餐饮卫生与安全、菜单的设计与制作、厨房及餐饮原料管理和邮轮餐饮服务质量管理。每个项目下又分为若干个任务,每个任务涵盖案例引入、任务描述、任务准备、知识储备、任务实施、任务评价和思考练习等内容。 本书涵盖了国内外邮轮餐饮服务与管理的最新发展动态、工作经验和案例,针对岗位需要整合教学模块、序化教学任务,突出技能训练,以培养能够适应邮轮产业结构升级和工作岗位变化的创新型、复合型人才,对于提高邮轮旅游从业人员素质,进而规范邮轮旅游市场,促进邮轮旅游产业健康发展具有积极意义。
|
| 作者简介: |
|
王昭,浙江旅游职业学院国际邮轮乘务管理专业专任教师,歌诗达邮轮TTT培训师,主要从事邮轮餐饮管理、酒店管理等方面的研究和教学工作。主持国家级教学资源库“邮轮餐饮服务与管理”(双语)课程子项目1项,厅局级课题1项,参与省部级、厅局级课题若干项,公开发表学术论文10余篇,主编“十四五规划”教材1部。近年来多次获得省级教师教学能力比赛一、二等奖;指导学生获得教育部、行业协会的全国、省级职业院校技能大赛一、二等奖。
|
| 章节目录: |
模块一 邮轮餐饮基础认知 项目一 邮轮餐饮概述 / 2 任务一 认识邮轮餐饮 / 3 任务二 邮轮餐饮经营的特点 / 7 任务三 邮轮餐饮部的组织结构及主要岗位职责 / 10 模块二 邮轮餐饮服务 项目二 餐饮服务基本常识 / 20 任务一 西餐常识 / 21 任务二 邮轮餐饮部服务人员的素质要求 / 27 任务三 邮轮餐饮服务人员形象要求 / 32 任务四 餐饮服务礼仪 / 40 项目三 餐饮服务基本技能 / 46 任务一 托盘 / 47 任务二 餐巾折花 / 51 任务三 铺台布 / 60 任务四 餐前准备 / 63 任务五 摆台 / 70 项目四 餐饮服务方式及流程 / 79 任务一 中、西餐服务方式及服务流程 / 80 任务二 自助式服务方式及服务流程 / 84 项目五 邮轮酒水服务 / 92 任务一 葡萄酒服务 / 92 任务二 烈酒服务 / 101 任务三 鸡尾酒服务 / 108 项目六 邮轮特色餐饮服务 / 114 任务一 船长晚宴服务 / 114 任务二 特色宴会服务 / 128 模块三 邮轮餐饮管理 项目七 邮轮餐饮卫生与安全 / 138 任务一 邮轮食品卫生与安全 / 139 任务二 邮轮餐厅环境卫生管理 / 147 项目八 菜单的设计与制作 / 153 任务一 认知菜单 / 154 任务二 菜单的设计和布局 / 162 项目九 厨房及餐饮原料管理 / 168 任务一 邮轮厨房分类及岗位设置 / 169 任务二 餐饮原料的采购与验收 / 175 任务三 邮轮餐饮原料的储存管理 / 186 项目十 邮轮餐饮服务质量管理 / 198 任务一 认识餐饮服务质量 / 199 任务二 餐饮服务质量控制 / 205 主要参考书目与网站 / 213
|
| 精彩片段: |
|
由于邮轮旅行的环境特殊性,邮轮餐饮不同于岸上餐饮,在服务品质和管理方面有着更高的要求。本书作为“邮轮餐饮服务与管理”专业核心课程的配套教材,以培养新时代国际高素质服务技能人才为目标,以邮轮餐饮服务与管理岗位要求为导向,以职业岗位能力、职业基本素质培养和职业资格证书获取为要求,优化理实一体化教学。本书通过细化邮轮餐饮岗位的工作任务和工作过程,整理和分析符合岗位规范的服务流程、服务语言,并根据邮轮餐饮服务中的行业标准、真实场景,提供了“知识拓展”“业务链接”等板块,辅助“岗位小贴士”,让学习者能够及时了解邮轮工作的真实情景和业务资讯,从而为更专业地做好邮轮餐饮服务打下坚实的基础。另外,本书匹配已建成的国际邮轮乘务管理专业国家级教学资源库的“邮轮餐饮服务与管理”,该教学资源库采用生动的语言、真实的案例、形象的动画、海量的图片以及专业的技能实训,为学习者提供了多方位、多角度的知识获取通道。
|
| 书 评: |
|
|
| 其 它: |
|
|
|