华为IPD落地指导手册 - 中国高校教材图书网
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书名： |
华为IPD落地指导手册
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| ISBN： | 9787302706670 |
责任编辑： | |
| 作者： |
蒋京峰、张健、李展鹏
相关图书
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装订： | 平装 |
| 印次： | 1-1 |
开本： | 大32开 |
| 定价： |
￥79.00
折扣价：￥75.05
折扣：0.95
节省了3.95元
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字数： |
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| 出版社： |
清华大学出版社 |
页数： |
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| 出版日期： |
2026-03-01 |
每包册数： |
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| 国家规划教材： |
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省部级规划教材： |
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| 入选重点出版项目： |
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获奖信息： |
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| 内容简介： |
华为的厉害之处在于，它将IPD这套西方管理方法论，结合自身实际，通过?巨大的决心、持续的投入和深刻的组织变革?，转化为支撑其全球竞争的核心能力，实现了从“小公司灵活作战”到“大企业高效运转”的质的飞跃。?
当下，华为IPD，学习者众，学成者却不多。为什么华为IPD一看就会，一用就废？《华为IPD落地指导手册》给出了答案。
三位作者均曾供职于华为，对华为变革动作的出发点、思路等有着较深理解。在书中，作者从华为经验出发，结合自身咨询实践，基于IPD方法论，整理了不同行业、不同类型产品研发管理的侧重点和IPD实施日常管理的抓手。作者在书中指出，IPD变革最重要的基础出发点是业务分层和产品特征。
《华为IPD落地指导手册》为从事产品管理的专业人士梳理了企业产品管理全景视图，并运用变革管理方法论，致力于为持续改进产品竞争力提供借鉴，是一本实用的研发管理变革执行参考书。
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| 作者简介： |
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蒋京峰华为IPD及变革管理专家，曾全程参与研发、销售、财经等领域变革的规划、方案制定、试点及推行。从事企业管理咨询工作多年，帮助多家企业在规划、研发管理、销售管理等领域完成变革落地，结合方法论及行业特征达成预期效果。张健曾在华为工作多年，具有产品研发、销售、规划、营销等多个领域的丰富业务经验；2017年至今从事咨询业，擅长为企业提供市场洞察、产品战略、产品规划、 产品营销、产品管理组织建设等多领域的咨询服务。李展鹏 有多年华为研发工作经验，专注工程能力提升、研发流程建设等领域。善于总结不同产业产品特征，帮助多家研发企业梳理业务层次，完成系统设计、DFX（面向产品生命周期设计）等工程能力建设。
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| 章节目录： |
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| 精彩片段： |
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| 书 评： |
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| 其 它： |
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