基于企业基因视角的企业演化机制研究 - 中国高校教材图书网
|
书名: |
基于企业基因视角的企业演化机制研究
|
| ISBN: | 978-7-309-05687-7/F.1289 |
责任编辑: | |
| 作者: |
李钢 著
相关图书
|
装订: | 平装 |
| 印次: | 1-1 |
开本: | 16开 |
| 定价: |
¥16.00
折扣价:¥15.20
折扣:0.95
节省了0.8元
|
字数: |
|
| 出版社: |
复旦大学出版社 |
页数: |
|
| 出版日期: |
2007-09-01 |
每包册数: |
|
| 国家规划教材: |
|
省部级规划教材: |
|
| 入选重点出版项目: |
|
获奖信息: |
|
|
|
| 内容简介: |
序 言 企业是否具有生命?是否像生物体一样有着生老病死的过 程?这是现代企业理论研究者一直争论不休的问题。如果简单地将企业视作生物体,进而照搬照用生物进化的诸多理论对企业进行研究,已经被作为社会达尔文主义理论的一部分遭到抛弃;但建立在资源与能力等理论基础上对企业寿命与成长发展的研究却方兴未艾,因为企业似乎又确实具有类似生物体的很多特征,企业的确有其自己的生命过程。对这个问题的研究实际上可以从多方面角度进行,近年来,我主要从经济学与管理学两个角度对企业的持续竞争优势或持续发展展开研究,这样的研究实际上就是研究企业是否可以成为长寿企业以及如何使企业成为长寿的企业。但我一直主张学生不必照导师的研究思路去开展自己的研究,学生完全可以大胆地探索新的角度和新的研究方法,即进行大胆创新,唯有如此才能有青出于蓝而胜于蓝。 本书的作者李钢博士是我的学生,因长期在医科院校及附属医院从事管理实践工作,具备了一定的生物化学、分子遗传学等生命科学以及医学方面的基础知识,跟随我在复旦大学MBA和企业管理博士课程的学习过程中,希望将生命科学的概念与方法引入到企业管理研究当中来,试图用企业基因的角度来研究企业成长发展演化过程,进而解释企业长寿的内在机制。我认为这是一个具有创新性也是有价值的一个尝试。本书是在他的博士论文基础上形成的,表达了他在企业成长演化方面的研究成果。这一成果中研究的创新,我觉得至少有以下三个方面: 1. 开拓了新的研究视角。管理学有别于其他学科的一个很大特点就是学派林立,没有公理,因而可以尝试从多种新的角度来研究企业管理问题。虽然说将企业视为生命体的企业理论已经存在了一百多年,期间已有诸多论著文章,但从现有文献的研究内容和研究角度来看,作者将企业基因的概念引入企业演化过程,并利用企业基因作用机制来分析企业成长演化机制仍是一个新的尝试。 2. 构建了企业基因的概念体系。企业基因的概念来源于美国,特别是2005年第1期的《哈佛商业评论》刊载了关于企业DNA组成要素的研究并附有运用这一概念进行的中国企业调研报告后,企业基因概念引起了企业理论研究者和从事企业管理实践人员的广泛关注。而实际上企业基因的概念并不清晰,因而总是被混用,如何厘清企业基因的概念,即从基因的生物学本原意义出发,并由此借鉴现有关于企业基因的理论研究成果,力求构建一个全新的、多层次的企业基因概念体系,是本研究的重要创新之一。 3. 基于企业基因的企业成长演化基础机制。本成果从企业基因的概念出发,通过对比企业组织与生物组织的联系和区别,借鉴生物体演化机制,提出企业演化基础机制———基因的自组织机制,以及复制、变异、重组和诊断四大过程机制,并用企业基因的作用机制进行分析,为企业的生存、成长、创新、危机应对等演化过程找出深层次的动因,从而从一个新的角度来解释企业的演化和长寿问题,进而形成了自己的基本理论体系。 李钢博士的研究虽然取得了不少的成果,但依然有进一步改进研究的空间,我希望他能够在今后的研究生涯中继续这一命题的深入研究,为企业成长演化和持续发展理论与实践做出更大的贡献。 生命是有限的,理论之树长青。 芮明杰 于复旦大学管理学院 2007年5月31日
|
| 作者简介: |
|
|
| 章节目录: |
目 录 1 导论 1.1 问题的提出 1.2 研究的思路和框架 1.3 主要内容和方法 1.4 创新和不足之处 2 现有理论基础及概要评述 2.1 企业演化理论的简要回顾 2.2 企业能力理论综述 2.3 企业文化理论综述 2.4 企业基因的有关理论 2.5 长寿企业的相关研究 2.6 现有研究中存在的问题 3 企业综合演化模型 3.1 企业演化模型的基本假设 3.2 企业演化模型的基本分析单位———企业基因 3.3 企业演化与生物演化的类比 3.4 企业演化模型中的结构层次 3.5 企业演化机制 3.6 小结 4 企业演化基础机制: 企业基因自组织机制 4.1 自组织机制的基本内涵 4.2 企业基因自组织机制的功能 4.3 企业自组织机制与企业演化过程机制的关系 4.4 小结 5 企业成长机制:企业基因复制机制 5.1 企业成长机制与企业基因复制 5.2 企业基因复制的动因: 成长经济 5.3 企业成长与企业基因的复制路径 5.4 案例分析———连锁企业的基因复制 5.5 小结 6 企业创新机制Ⅰ: 企业基因变异机制 6.1 企业基因变异的内涵 6.2 企业基因变异的外在动因———环境作用 6.3 企业基因变异的内部动因———学习能力 6.4 企业创新与企业基因变异的博弈分析 6.5 企业基因变异的实现 6.6 小结 7 企业创新机制Ⅱ: 企业基因重组机制 7.1 企业基因重组的含义 7.2 企业基因重组机制 7.3 企业基因重组的实施 7.4 小结 8 企业危机应对机制: 企业基因诊断机制 8.1 企业基因视角下的企业危机类型 8.2 企业基因诊断的机制 8.3 企业基因诊断的工具 8.4 小结 9 企业基因视角的长寿企业研究 9.1 长寿企业的含义 9.2 长寿企业的基因特点 9.3 企业长寿与企业生命周期 9.4 企业如何长寿 9.5 案例分析———北京同仁堂的长寿分析 9.6 小结 10 结束语 参考文献 后记
|
| 精彩片段: |
|
|
| 书 评: |
|
|
| 其 它: |
|
|
|