管理学教程案例集 - 中国高校教材图书网
|
书名： |
管理学教程案例集
|
| ISBN： | 7-81049-608-5/F.517 |
责任编辑： | |
| 作者： |
黄雁芳
相关图书
|
装订： | 0 |
| 印次： | |
开本： | 0 |
| 定价： |
￥14.00
折扣价：￥13.30
折扣：0.95
节省了0.7元
|
字数： |
|
| 出版社： |
上海财经大学出版社 |
页数： |
|
| 出版日期： |
2001-07-20 |
每包册数： |
|
| 国家规划教材： |
|
省部级规划教材： |
|
| 入选重点出版项目： |
|
获奖信息： |
|
|
|
| 内容简介： |
|
|
| 作者简介： |
|
|
| 章节目录： |
目录
第一章管理的挑战1
案例1-1郭仕纳与IBM公司1
案例1-2韩国大宇集团的兴衰史4
第二章古典管理思想的演进8
案例2-1科学管理是一次心理革命8
案例2-2回到管理学的第一个原则10
案例2-3再创专业纽扣公司11
第三章现代管理理论的发展14
案例3-1看大连冰山集团怎样运营资本14
案例3-2斯托克公司18
案例3-3大陆航空公司再次成为头条新闻20
第四章组织环境和组织文化23
案例4-1快乐的美国西南航空公司23
案例4-2面对挑战，乐凯怎么办26
案例4-3思科凭什么超越微软31
案例4-4西安杨森的企业文化37
第五章计划工作与目标的设置41
案例5-1东方电器开关厂推行滚动计划41
案例5-2红星汽车公司改制计划45
案例5-3新宇化工公司的目标管理51
案例5-4阳光钢铁公司电炉管坯连铸项目计划56
第六章战略管理60
案例6-1康佳的低成本战略60
案例6-2思科的并购战略64
案例6-3“小天鹅”资产与文化重组的双赢战略68
案例6-4亚马逊公司名震全球的战略选择70
案例6-5将幸运留给老天的“任天堂”75
第七章有效的决策82
案例7-1安娜该如何决策82
案例7-2既要重“名”又要重“实”83
案例7-3新民钟表公司88
案例7-4失败的营销决策90
第八章组织工作的基础95
案例8-1所受教育程度是否太高95
案例8-2猫咪游戏玩具公司的人事问题97
案例8-3鸿远公司的组织结构99
案例8-4马格纳国际公司101
第九章组织变革103
案例9-1追求卓越103
案例9-2杜邦：从家族管理到现代企业107
案例9-3丰田如何转动方向盘111
案例9-4通用公司的组织结构变革115
第十章人力资源管理117
案例10-1宝安集团的“人才经”117
案例10-2东大阿尔派的时代人力观122
案例10-3绩效考核的误区127
案例10-4丽鹏公司人本管理细则129
案例10-5美国大公司如何招聘人才134
案例10-6拥有人才、用好人才是企业腾飞的关键138
第十一章管理与领导142
案例11-1广告业的拿破仑142
案例11-2神奇的基因“猎手”146
案例11-3江东毛纺有限公司150
第十二章激励154
案例12-1时间有价证券154
案例12-2新上任的销售部王经理159
案例12-3施科长没有解决的难题163
案例12-4黄工程师为什么要走165
第十三章沟通168
案例13-1沟通方式之一——暗示的运用168
案例13-2架起组织内部员工沟通的金桥171
案例13-3雀巢启示录174
案例13-4小道消息179
第十四章控制181
案例14-1鄂尔多斯的“四统一分”财务控制181
案例14-2格雷格厂长的目标与控制184
案例14-3生产过程控制卡185
案例14-4按质论价、按利计奖188
案例14-5西方石油公司192
案例14-6东方柴油机厂的质量控制195
第十五章创新206
案例15-1创新——广东佛陶集团每天的追求206
案例15-2用“雅虎”模式经营传呼214
案例15-3巨化集团的科技创新之路217
案例15-4第23届洛杉矶奥运会的创新举措222
第十六章新世纪的管理228
案例16-1北京首钢集团向学习型组织前进228
案例16-2兰光机械厂积极开展全面质量管理232
案例16-3世界汽车巨头进行国际管理237
案例16-4世界著名企业缘何长盛不衰240
参考文献246
后记247
|
| 精彩片段： |
|
|
| 书 评： |
|
|
| 其 它： |
|
|
|
中国大学出版社协会 |
首页 |
宏观指导 |
出版社天地 |
图书代办站 |
教材图书信息 |
教材图书评论 |
在线订购 |
教材征订
