平禹煤电公司零时间物流优化研究 - 中国高校教材图书网
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书名： |
平禹煤电公司零时间物流优化研究
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| ISBN： | 7-05625-2394-9 |
责任编辑： | |
| 作者： |
王启山等
相关图书
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装订： | 平装亚膜 |
| 印次： | 1-1 |
开本： | 32开 |
| 定价： |
￥25.00
折扣价：￥23.75
折扣：0.95
节省了1.25元
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字数： |
210千字
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| 出版社： |
中国地质大学出版社 |
页数： |
208页
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| 出版日期： |
2009-11-01 |
每包册数： |
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| 国家规划教材： |
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省部级规划教材： |
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| 入选重点出版项目： |
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获奖信息： |
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| 内容简介： |
本书根据前人有关物流、供应链以及零时间理论的理论和实践研究成果，提出“零时间物流”的新概念，将基于时间竞争的最新成果——零时间理论引入到企业物流领域，对当前的物流管理模式进行了创新，构建出零时间物流的运作模型，为企业物流实现零时间运作提供理论框架。本书的创新点主要体现在：
（1）基于物流、供应链以及零时间理论，创造性地提出了“零时间物流”的概念，结合煤炭企业物流管理实践，建立了零时间物流运作模型，为煤炭企业物流实现零时间运作提供了理论框架。
（2）以存储优化为突破口，建立了连续监控的不允许缺货的定期订购的多时期存储管理确定型模型，并通过实例计算，得出了48种主要矿用物资最优供应存储策略，以及各矿之间物资调配策略。降低了总的供应存储成本，优化了储备资金结构。
（3）基于零时间理论，结合平禹煤电公司供应、存储、销售物流现状，提出其物流优化目标是实现“零时间物流”，并提出了其实现零时间物流的四大战略体系：即时价值联盟战略、即时响应战略、即时管理战略以及即时关联战略。
（4）以物资管理优化模型为理论支撑，基于.NET框架技术，开发出适应平禹煤电公司零时间物流信息管理系统。本系统创新性地解决了该公司长期以来信息孤立、共享程度较低、决策缺乏依据等问题，为平禹煤电公司降低物流运作成本、提高管理水平和核心竞争力提供了现实手段。
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| 作者简介： |
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| 章节目录： |
1 绪 论(1)
1．1 问题的提出(1)
1．2 物流及供应链概述(4)
1．2．1 物流的定义及分类(4)
1．2．2 煤炭企业物流的概念、分类及特点(5)
1．2．3 供应链及供应链环境下的物流管理(8)
1．3 国内外研究综述(12)
1．3．1 物流运作模式研究(12)
1．3．2 物流优化技术研究现状(13)
1．3．3 供应链物流优化技术研究现状(15)
1．4 本书简介(17)
1．4．1 研究目标(17)
1．4．2 研究内容与创新点(18)
1．4．3 研究方法与技术路线 (20)
2 零时间物流理论模型构建(22)
2．1 零时间理论概述(22)
2．1．1 基于时间的竞争一21世纪竞争的新模式(22)
2．1．2 零时间的提出(23)
2．1．3 零时间的研究进展(24)
2．1．4 零时间的相关概念及五大法则(26)
2．2 零时间物流运作模型构建(29)
2．2．1 零时间物流的概念及其特征(29)
2．2．2 零时间物流运作模型(30)
2．2．3 实现零时间物流面临的挑战(34)
2．3 本章小结(35)
3 平禹煤电公司物流现状分析(37)
3．1 平禹煤电公司物流简介(37)
3．2 平禹煤电公司供应物流现状分析(38)
3．2．1 供应物流组织结构和整体业务流程(38)
3．2．2 多层级牵引式计划流程分析(42)
3．2．3 集中采购模式分析(43)
3．2．4 多层级存储、分配流程分析(44)
3．2．5 供应商管理制度分析(45)
3．3 平禹煤电公司存储物流现状分析 (46)
3．3．1 物资存储现状(46)
3．3．2 存在的主要问题(48)
3．4 平禹煤电公司销售物流现状分析(48)
3．4．1 平禹煤电公司销售现状(48)
3．4．2 平禹煤电公司销售物流管理体系(49)
3．4．3 运销分公司销售物流管理现状(51)
3．4．4 销售物流效果评价及主要问题(55)
3．5 本章小结(61)
4 平禹煤电公司物流优化战略定位(63)
4．1 平禹煤电公司外部环境分析(63)
4．1．1 宏观环境分析(63)
4．1．2 行业环境分析(66)
4．2 平禹煤电公司内部条件分析(70)
4．2．1 组织结构分析(71)
4．2．2 主营业务分析(74)
4．2．3 财务状况分析(75)
4．2．4 物资供应物流情况(78)
4．2．5 供应物资存储情况(80)
4．2．6 煤炭销售物流情况(81)
4．3 平禹煤电公司物流优化战略定位(82)
4．3．1 平禹煤电公司发展规划(82)
4．3．2 平禹煤电公司SWOT分析(83)
4．3．3 平禹煤电公司物流优化目标与战略定位(85)
4．4 本章小结(86)
5 平禹煤电公司物资供应存储优化模型设计(88)
5．1 存储论(88)
5．1．1 存储问题的基本要素(88)
5．1．2 几个存储模型的介绍(90)
5．2 物资供应存储优化模型(95)
5．2．1 单一物资材料最优订货模型(96)
5．2．2 多种物资材料最优订货模型(99)
5．3 平禹煤电公司实例分析(103)
5．3．1 多种物资供应存储策略的求解与分析(103)
5．3．2 平禹煤电公司各矿之间物资调配策略(133)
5．4 本章小结(134)
6 平禹煤电公司物流优化战略及实施(136)
6．1 平禹煤电公司物流优化总体战略(136)
6．2 基于零时间的供应物流优化战略(138)
6．2．1 平禹煤电公司供应物流即时响应战略(138)
6．2．2 平禹煤电公司供应物流即时管理战略(142)
6．2．3 平禹煤电公司供应物流即时关联战略(144)
6．3 基于零时间的存储物流优化战略(149)
6．3．1 平禹煤电公司存储物流即时响应战略(150)
6．3．2 平禹煤电公司存储物流即时管理战略(152)
6．4基于零时间的销售物流优化战略及实施(153)
6．4．1 平禹煤电公司销售物流即时管理战略(154)
6．4．2 平禹煤电公司销售物流即时响应战略(157)
6．4．3 平禹煤电公司销售物流即时价值联盟战略(161)
6．5 本章小结(163)
7 平禹煤电公司物流信息系统(166)
7．1 系统设计背景(166)
7．1．1 平禹煤电公司信息化现状分析(166)
7．1．2 拟解决的关键问题(169)
7．1．3 管理信息系统理论综述(170)
7．2 ．NET架构(178)
7．2．1 ．NET概述(178)
7．2．2 ．NET Framework技术(179)
7．3 平禹煤电公司信息系统分析(183)
7．3．1 需求分析(183)
7．3．2 流程分析(184)
7．4 平禹煤电公司信息系统设计(188)
7．4．1 系统设计原则(188)
7．4．2 数据库结构设计(190)
7．4．3 系统主要模块设计(194)
7．5 本章小结(201)
结束语(202)
参考文献(205)
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