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销售管理——理论与实训 - 中国高校教材图书网
书名: 销售管理——理论与实训
ISBN:978-7-309-07624-0/F.1643 责任编辑:
作者: 于洁 杨顺勇 主编  相关图书 装订:平装
印次:1-1 开本:16开
定价: ¥35.00  折扣价:¥33.25
折扣:0.95 节省了1.75元
字数:
出版社: 复旦大学出版社 页数:
出版日期: 2010-10-01 每包册数:
国家规划教材: 省部级规划教材:
入选重点出版项目: 获奖信息:
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内容简介:
本书并不是定位为一本“大而全”的销售理论教材,而是将“人员销售”和“销售管理”纳入现代营销管理框架体系之下,运用大量案例以及实训环节,重点关注销售理论与实践的结合,具有实践的可操作性。
本教材内容新颖、简明通俗、实用性强,附有大量事例,并提供网络教学支持(hzgd.id666.com),及时更新相关教案、教学参考及阅读资料。本书可做为高等院校管理、经济专业教材,也适合相关从业人员参考使用。

作者简介:
 
章节目录:

目 录

第Ⅰ篇 人员推销和销售管理基础

第1章 销售管理概述
1.1 对人员推销的正确理解
1.2 销售管理的基本原理
1.3 销售管理的新趋势
本章小结
练习与应用
案例分析:销售课上没有教给的东西

第2章 组织战略和销售职能
2.1 销售职能在企业战略管理中的地位
2.2 销售与营销计划
2.3 销售战略框架
本章小结
练习与应用
案例分析:柯罗尼亚的战略规划

第3章 沟通在销售中的地位
3.1 沟通的基本方法
3.2 典型的沟通模型
3.3 销售沟通的要素
3.4 避免销售中的沟通障碍
本章小结
练习与应用
案例分析:耐克的沟通之道

第4章 销售中道德和法律
4.1 企业的社会责任
4.2 销售人员所面临的伦理道德问题及其处理
4.3 销售人员所面临的法律问题
本章小结
练习与应用
案例分析:马吉的销售方法

第Ⅰ篇 实训环节

第Ⅱ篇 人员推销过程与技巧

第5章 人员推销的基本理论
5.1 销售方格理论
5.2 销售三角理论
5.3 销售模式
本章小结
练习与应用
案例分析:安全玻璃销售

第6章 销售准备
6.1 销售过程
6.2 寻找潜在顾客
6.3 顾客资格审查
6.4 接近顾客的准备
6.5 约见顾客
本章小结
练习与应用
案例分析:飞鸟健身

第7章 接近顾客与销售展示
7.1 接近顾客
7.2 销售展示概述与基本步骤
7.3 销售展示组合
本章小结
练习与应用
案例分析:电动车销售

第8章 处理顾客异议与促进成交
8.1 顾客异议与销售过程
8.2 顾客异议产生的原因与类型
8.3 如何处理顾客异议
8.4 促进成交
本章小结
练习与应用
案例分析:顾客异议和成交

第Ⅱ篇 实训环节

第Ⅲ篇 销售团队的建设与管理

第9章 招聘与甄选
9.1 销售人员特征及销售队伍配备过程
9.2 招聘准备及实施
9.3 甄选设计及决策
本章小结
练习与应用
案例分析:销售经理的人选难题

第10章 销售组织的建立与培训
10.1 组织设计存在的问题
10.2 销售组织的类型
10.3 销售组织的改进与团队建设
10.4 销售培训的程序与方法
10.5 销售培训效果分析
本章小结
练习与应用
案例分析:销售培训为什么没效果?

第11章 销售人员的激励与薪酬
11.1 激励的一般原理
11.2 销售的激励组合
11.3 销售人员的薪酬类型
11.4 销售人员薪酬制度的实施与改进
本章小结
练习与应用
案例分析:销售模式与薪酬的四种模式250

第Ⅲ篇 实训环节

第Ⅳ篇 销售控制

第12章 销售预测与预算
12.1 销售目标管理
12.2 销售预测
12.3 销售配额与预算
本章小结
练习与应用
案例分析:橘子需求试验

第13章 销售人员的绩效考核
13.1 销售评价
13.2 销售绩效考评方法
13.3 销售控制
本章小结
练习与应用
案例分析:绩效考核方案

第Ⅳ篇 实训环节

参考文献
后记

精彩片段:
 
书  评:
 
其  它:
 



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