管理学基础（修订第二版） - 中国高校教材图书网
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书名： |
管理学基础（修订第二版）
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| ISBN： | 7-5638-0883-3/F.488 |
责任编辑： | |
| 作者： |
王春利
相关图书
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装订： | 平装 |
| 印次： | 2-9 |
开本： | 16开 |
| 定价： |
￥30.00
折扣价：￥28.50
折扣：0.95
节省了1.5元
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字数： |
374千字
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| 出版社： |
首都经济贸易大学出版社 |
页数： |
331页
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| 出版日期： |
2005-02-01 |
每包册数： |
14
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| 国家规划教材： |
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省部级规划教材： |
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| 入选重点出版项目： |
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获奖信息： |
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| 内容简介： |
本书是一本体系清晰、内容简明的管理学入门教材。本书沿用了国内外通行的按照管理职能体系来组织内容做法，内容包括：计划、组织、人事、领导、控制等管理职能章节，同时增加了决策、企业文化、战略管理等内容，使读者能获得管理科学思想和实际应用的指导。
读者对象：非会计专业师生，一般管理人员。
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| 作者简介： |
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| 章节目录： |
目录
导言
第一章管理学概论
第一节管理的定义
第二节管理的性质
第三节管理学的结构和内容
第二章管理学理论的形成与发展
第一节早期对管理活动的研究
第二节管理理论的形成
第三节现代管理理论丛林
第四节我国管理理论的历史与现状
第三章决策过程
第一节决策过程的基本概念
第二节决策的步骤
第三节决策的分类
第四节个体决策和群体决策
第四章组织文化
第一节组织文化的内涵
第二节组织文化的功能
第三节组织文化建设
第五章计划职能
第一节计划的含义与性质
第二节计划的要素
第三节计划的种类
第四节编制计划的步骤
第五节计划工作的方法
第六节目标管理
第六章组织职能
第一节组织理论及建立管理组织的原则
第二节组织结构的设计
第三节组织权力
第七章人力资源管理
第一节人力资源管理的基本概念及工作内容
第二节人员招聘
第三节绩效考评
第四节员工的培训与发展
第八章领导职能
第一节领导概述
第二节领导理论的演变和发展
第三节领导者应具备的素质
第四节领导艺术
第九章激励职能
第一节激励概论
第二节激励的种类
第三节激励的方法
第十章协调与沟通职能
第一节团体与人际关系
第二节外部关系的协调
第三节沟通的作用与方法
第十一章绩效控制
第一节绩效控制的目的与作用
第二节绩效控制的过程与形式
第三节绩效控制的方法
第十二章战略管理
第一节企业战略管理概论
第二节企业战略分析方法
第三节企业总体战略
第四节企业竞争战略
第五节企业战略选择
附录1注重管“人”的美国联合国际电脑公司
附录2沟通与协调制度使威尔士公司不断走向辉煌
附录3邯钢的“模拟市场核算，实行成本否决”制
附录4格兰仕集团的发展与战略
后记
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| 精彩片段： |
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| 书 评： |
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| 其 它： |
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