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跨文化组织—如何提升多元化组织的竞争力 - 中欧—密歇根创新管理译丛 - 中国高校教材图书网
书名: 跨文化组织—如何提升多元化组织的竞争力 中欧—密歇根创新管理译丛
ISBN:7-313-02996-9 责任编辑:
作者: 泰勒·小柯克斯  相关图书 装订:精装
印次:1-1 开本:20开
定价: ¥25.50  折扣价:¥24.23
折扣:0.95 节省了1.275元
字数: 130千字
出版社: 上海交通大学出版社 页数: 164页
出版日期: 2002-03-01 每包册数: 15
国家规划教材: 省部级规划教材:
入选重点出版项目: 获奖信息:
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内容简介:
本书告诉人们如何从“命令——控制管理模式”逐渐转入注重构建有效的策略来管理多元化组织的模式。作者泰勒*小柯克斯描绘了多元化带来的挑战,分析了推动多元化发展的各种作用力,并阐述了通过领导、研究和教育来变革企业的创新策略。从以往大多数组织的管理经验出发,作者创新地提出了发展多元化组织管理的五部分系统模式,指引您如何在多元化氛围变迁中最终获得可量化的有效成果。本书还列举了多元管理的综合研究案例,具体分析了世界上最大的公司之一——阿尔卡公司在多元化管理方面的经验。

作者简介:
泰勒·小柯克斯:密歇根大学商学院组织行为及人力资源管理专业副教授。他教授以下课程:组织诊断与咨询、组织中的多元文化以及作为竞争优势的人力资源。他同时还是泰勒·柯克斯合伙公司的创始人和董事长,该公司致力于为面临员工与市场多元化的客户提供组织变革和发展方面的研究和咨询。

泰勒曾发表或与人合作发表论文和案例研究25篇。他的《组织中的多元文化:理论、研究与实践》一书荣获1994年度享有声望的“乔治·R·特瑞”图书奖,这个奖项是由美国国家管理学会颁发给两年间在拓展管理知识领域方面最有贡献的著作的。

泰勒给20多个组织提供过战略规划、组织研究、教育培训和人力资源系统整合方面的咨询服务。这些组织包括阿尔卡公司、埃克逊公司、福特汽车公司、菲勒普·道奇公司、通用电气公司、埃丽·莉莲公司和俄亥俄州立大学等。

章节目录:
原书总序



前言

概要

第1章 多元化管理的挑战

第2章 面对挑战的策略

第3章 领导力:变革的第一要求

第4章 注重研究并形成衡量计划

第5章 创造有效的教育体系

第6章 组织体系与实践的整合

第7章 跟踪可持续成果

精彩片段:
 
书  评:
最近,英国出版的具有广泛社会影响的《全球MBA就业指南》,公布了2001年全球最佳商学院名单。这是对约200家著名国际企业(其中管理咨询公司占35%,金融服务企业占24%,工业企业占23%,科技企业占18%)的调查结果。密歇根大学商学院列入美国20所最佳商学院的第11名,中欧国际工商学院列入亚太地区10所最佳商学院的第5名。而最近在世界著名媒体《金融时报》全球前50名EMBA课程的评比中,我们名列亚洲第2名,全球第29名。现在两个商学院合作出版《中欧——密歇根创新管理译丛》,毫无疑问,这是一件非常有意义的事。
既是译丛,当然这些著作者是密歇根大学商学院学者们的研究成果。这些成果是在对5000人次短期培训课程的企业管理人员进行一次问卷调查之后,对被调查者所罗列的最希望得到解决的45个问题的回答。所以,这些著作非常具有针对性,因而也就有了巨大的实际价值。我们现在把它们翻译成中文,一方面可以使广大读者及时掌握经济发达国家最近的企业管理经验和动向,另一方面,也是给我们自己擂响前进的战鼓:与世界一流商学院相比,我们还有相当大的距离,什么时候我们才能有自己的研究成果和著作呢?中欧国际工商学院,加油!
这些著作有一个重要特点:“困扰人们的似乎仍然是那些传统的问题,但其解决方案却随着时代的变化而变化。”这既是调查和研究的结论,同时,它也突显了一个十分重要的管理原理:管理必须与时俱进,不断创新。

毋庸赘言,这些著作讲的都是美国的情况,中国的文化传统不同,发展阶段不同,所以读者必须结合自己的情况加以分析。有些具体做法,可以直接“拿来”运用,更多的情况是无法照搬的。但是毕竟人家是先进生产力的产物,我们要善于透过他们那些具体做法看到背后隐藏着的科学原理。把经济发达国家先进的科学原理与当代中国的具体实践相结合,创造我们自己的企业管理措施来,这应是提高我国企业竞争力的正确之路。

刘吉

其  它:
 



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