二十年目睹管理怪现状 - 中国高校教材图书网
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书名： |
二十年目睹管理怪现状
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| ISBN： | 9787302369349 |
责任编辑： | |
| 作者： |
王家有
相关图书
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装订： | 平装 |
| 印次： | 1-1 |
开本： | 16开 |
| 定价： |
￥36.80
折扣价：￥34.96
折扣：0.95
节省了1.84元
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字数： |
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| 出版社： |
清华大学出版社 |
页数： |
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| 出版日期： |
2014-09-01 |
每包册数： |
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| 国家规划教材： |
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省部级规划教材： |
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| 入选重点出版项目： |
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获奖信息： |
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| 内容简介： |
《二十年目睹管理怪现状》围绕管理的基本原则“管人理事”，对管理界权威理论和普遍认识进行了批判性反思，阐述了一系列新颖的观点。内容涉及管理学理论、管理常识、管理观点、管理实务等，力求揭示管理真相。
《二十年目睹管理怪现状》以企业中高层管理者的视角，很好地破解了管理者从上往向下看的盲区与死角，又解决了员工从下往上看的偏见与困顿，真正为企业打开了一扇亮窗！让员工与管理者能够形成逼真的对视！构建了比较完整的开放式思维模式和开放式人才观，打破狭隘的管理主义，让管理者们清醒地看到企业在发展过程中的各种症结所在。本书向管理层说“真话”，向员工们说“真话”，是一本敢于讲真话的管理专著。
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| 作者简介： |
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| 章节目录： |
第一章 理论：看上去很美 1
1. 理论到实践到底有多远？ / 2
2. 从鱼骨图看管理泡沫 / 5
3. 制度化代替不了“人治” / 8
4.“木桶理论”止于木桶 / 11
5.“破窗效应”只能破窗 / 14
6. 不懂5S的阿姨5S做得最好 / 17
7. ISO，ISO，碍手，碍脚！ / 20
第二章 识人：说起来很动听 23
1. 老板喜欢才是硬道理 / 24
2. 跑腿最快的那些人 / 27
3. 开放式人才观 / 30
4. 母鸡型员工 / 34
5. 爱管闲事型员工 / 36
6. 管理者要有当“官”的理想 / 39
7. 面试潜规则 / 43
8. 招聘“四诊法” / 47
9. 这年代还有谁不是人才 / 51
10. 谁不想好好做 / 55
11. 练就一双慧眼识英才 / 59
12. 面试，不过是一种缘分 / 63
13. 狭隘人才观与HR精神 / 67
14. 人才测评测出老板是“白痴” / 70
15. 相才成了看相 / 73
16. 背景调查基本乱弹 / 76
17.“半部《论语》辅佐天下”启示录 / 80
第三章 用人：非骡非马 83
1. 糊涂老板出混才 / 84
2. 怪事：管理部经理招不进来 / 87
3. 善辩者不足重用 / 90
4. 管理平衡法则 / 93
5. “小人”善用亦可用 / 96
6. 身边的人才不是人才 / 99
7. 企业老化与换血 / 103
8. 得员工心者得天下 / 108
9. 秘书不是“太监” / 113
10. 成也功臣，败也功臣 / 117
11. 主体能力与附属能力 / 121
12. 管理人性论 / 124
13. 用人所长，避人所短 / 129
14. 老板不需要亲信 / 132
15. “占着茅坑不拉屎” / 136
第四章 理事：理还乱 139
1. 人员翻倍产量原地不动 / 140
2. 懂得越多越失败 / 143
3. 外来的和尚会念经 / 145
4. 多头管理乱与治 / 148
5. 忙来忙去，忙什么？ / 151
6. 捡芝麻丢西瓜那些事 / 153
7. 管理乱象 / 156
第五章 非常观点：撕破那层纸 161
1. 管理就是把复杂的问题简单化 / 162
2. 做人做事说 / 165
3. 文化就是生产力 / 168
4. 剖解家族式管理成败 / 172
5. 岗位职责编得好不如组织结构好 / 176
6. 谁懂“真管理” / 180
7. 炒人炒出来的管理 / 183
8. 台资、港资、民营孰优孰劣 / 186
9. 对事不对人 / 191
10. 上司就是老板 / 195
11. 爱屋及乌：老板偏爱与偏执 / 199
12. 无为与有为 / 207
13. 诸葛亮统军：管理权威模型 / 211
14. 从三国背叛主子看职业操守 / 216
15. 员工心中的好老板 / 221
16. 隔行如隔山：以为是造原子弹 / 232
17. 积怨太深要了企业的命 / 235
18. 公司没做大，老板心态大 / 238
附录 一个老员工致老板的一封信 / 243
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| 书 评： |
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