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武汉大学出版社推出《团队协作熵减:五盏灯照亮从“我”到“我们”的路》
2026-06-08 10:30:48  来源:武汉大学出版社 
 

管理大师兰西奥尼经典理论×中国企业真实蜕变×20多个可复用工具

团队协作熵减:五盏灯照亮从“我”到“我们”的路》(订购
苏进 方胜
武汉大学出版社
2026年5月出版

  你有没有遇到过这样的场景:

  会议一切“顺利”——没人反对,没人质疑,甚至没人追问那个CEO自己都心里没底的假设。你环顾会议室,只看到一张张礼貌的、赞同的、完美的脸。会后,邮件越来越长,抄送越来越多,小事扯皮,大事沉默。团队看起来“一团和气”,可作为CEO的你就是听不到真话了。

  这不是段子,而是一位独角兽公司CEO在深夜发出的真实求助邮件中的内容。这个场景,完整地记录在这本新书里——《团队协作熵减:五盏灯照亮从“我”到“我们”的路》。

  如果你正在被团队内耗、假和谐、推诿扯皮折磨,这本书可能是你今年最值得花一杯咖啡钱买的“药”。

  这本书解决什么问题?

  组织最大的隐性成本,不是人力,不是资金,而是协作熵增。

  邮件越长、会议越多、决策越难——团队的能量没有用来对外创造价值,全消耗在了内部摩擦上。根源是兰西奥尼提出的五大障碍:信任缺失、惧怕冲突、缺乏承诺、逃避责任、忽视结果。

  市面上很多管理书告诉你“应该信任”“应该直面冲突”,却不告诉你怎么做。《团队协作熵减:五盏灯照亮从“我”到“我们”的路》不同。它以“熵减”为核心理念,把一个物理学概念变成了一套可执行的团队操作系统,专门破解“假和谐、低信任、推诿内耗”的顽疾。

四大亮点,让这本书脱颖而出?

  亮点1:西方大师理论的中国实践——不再是“水土不服”

  美国管理大师帕特里克·兰西奥尼的经典理论风靡全球,但长期缺乏扎实的中国落地样本。本书两位作者——苏进(20余年世界500强高管、《克服团队协作的五种障碍》国际认证导师)与方胜(14年实战经验、5000+小时项目交付的资深促动师)——首次将兰西奥尼框架完整融入一家中国科技公司“智云科技”的蜕变故事。

  你看到的不是翻译腔的教条,而是中国创业者真实的挣扎:人情与规则的拉扯、KPI与集体目标的冲突、沉默文化与建设性争论的对抗。这可能是目前市面上最接地气的团队协作实战读本。

  亮点2:“五盏灯”模型——好记、好用、好落地

  信任、冲突、承诺、责任、结果——作者将其提炼为五盏灯,每一盏都对应一个从“黑暗”到“明亮”的清晰路径:

  信任:敢露后背,从“客气”到“托付”

  冲突:化争为舵,从“和谐假象”到“建设性争论”

  承诺:同射一靶,从“模糊共识”到“清晰誓约”

  责任:休戚与共,从“各扫门前雪”到“主动补位”

  结果:集体至上,从“我的KPI”到“我们的胜利”

  这个模型最大的价值是可观测、可诊断。你可以立刻对照自己的团队,看看哪盏灯最暗,然后翻开对应的章节,找到工具和方法。

  亮点3:20+个实战工具,附赠“百日行动清单”

  这本书不玩虚的。每一个章节后都有“读者自测小练习”,帮你量化团队现状。书末的附录——更是一份“熵减工具箱2.0:从知道到做到的百日行动清单”,把抽象的理念拆解成每一天可以做的事。

  比如:

  “信任熵减模型”怎么建?

  “思想健身房”如何训练团队冲突?

  “承诺金字塔”怎么从模糊同意变成铁血执行?

  拿来就能用,用了就能看到改变。

  亮点4:故事好读,像看一部管理题材连续剧

  大多数管理书要么是枯燥的理论堆砌,要么是成功学的自我陶醉。《团队协作熵减:五盏灯照亮从“我”到“我们”的路》采用商业管理小说的叙事手法:从“深夜的邮件”开始,到茶馆里的沙盘推演、会议室里的“和谐”假象、天台上的真实契约……你会有追剧般的阅读体验。

  但故事背后全是真问题、真方法。你可以一边看“智云科技”的高管们如何挣扎、破局,一边对照自己的团队,找到药方。

  这本书稀缺在哪?

  在汗牛充栋的管理类书籍中,《团队协作熵减:五盏灯照亮从“我”到“我们”的路》占据了一个独特而稀缺的位置:

  1.它是“理论—本土—工具—故事”四合一的作品:既有兰西奥尼的经典理论根基,又有中国企业的真实场景,还有一套完整的工具系统,再加上引人入胜的故事线——市面上几乎找不到第二本。

  2.它是“熵减”理念在团队管理领域的首次系统化应用:任正非说“熵减的过程是痛苦的,但前途是光明的”。这本书把“熵减”从物理学隐喻变成了团队协作的行动框架,具有原创性和思想高度。

  3.它来自一线教练的沉淀,而非纸上空谈:方胜累计交付培训及实战项目超5000小时,苏进翻译并讲授国际版权课程多年。他们知道管理者真正卡在哪里,也知道什么方法在中国行得通。

  4.它提供可验证的效果路径:书中的“灯塔框架”和“可持续行动地图”让团队健康度可以被测量、被追踪。不是玄学,是工程学。

谁应该立刻拥有这本书?

  创始人/CEO:如果你感觉团队越来越“安静”,决策越来越“顺利”,但执行力越来越弱——你急需这本书帮你诊断“漏气”的引擎。

  高管团队:如果你们的会议总是“和和气气”,会后却各行其是,这本书会帮你们打破沉默,建立真正的信任与冲突机制。

  HR、OD、培训负责人:如果你正在寻找一套系统降低组织内耗、提升协作效能的解决方案,这本书就是你的“操作手册”。

  任何渴望从“我”走向“我们”的管理者:团队不是一群人,而是一颗心。这本书教你如何把七颗散落的心拧成一股绳。

编辑推荐

  “团队协作中的内耗、推诿、沉默与假和谐,正是组织熵增最隐蔽的消耗。本书以经典团队理论为根基,立足中国企业真实场景……给出可落地、可复用的熵减解法。”

  “这不是空泛理论,而是真正可执行的团队进化手册,适合每一位想降低内耗、提升战斗力的管理者与团队领导者阅读。”

写在最后

  一家公司的天花板,往往不是市场、不是技术,而是团队的协作质量。当几个“我”决定共用一个“我们”,奇迹就发生了。

  《团队协作熵减:五盏灯照亮从“我”到“我们”的路》就是那本帮你把“假和谐”打碎、把“真信任”重建的实战指南。

来源:武汉大学出版社

本版责编:金洋
 
 
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