编者按 据不完全资料统计，目前国内200家独立经营的电子出版社，年销售收入平均约为400万元，年销售收入5000万元以上的仅有10家。面对载体存亡、市场崩溃的危局，电子出版社死守光盘出版业务势成画地为牢。目前国内电子出版社的求生转型之路主要有两条：一条是追求数字出版的海阔天空；另一条是寻找图书出版的柳暗花明——
　　

　　以光盘为载体的电子出版在市场的份额正遭受数字化大浪的强烈冲击。图片来源：CFP

    2003年起，全球范围的电子出版迅速转向“在线型”和“电子书”。国内电子出版在网络游戏、网络通信、电子书等内容服务领域创造了良好的效益，并且带动中国IT市场进入内容应用的丰收期。2005年，原新闻出版总署等单位主办的首届中国数字出版博览会，引领国内电子出版进入数字阅读时代。2007年以来，国内出版企业无不重视和制定数字出版战略，相关企业争先恐后追捧“网络出版”和“电子书”。

    与此同时，以光盘为载体的电子出版开始走向衰落，全球如此，中国范围内颓势更加明显。究其原因，有以下三点：多媒体制作成本较大导致电子出版物价格偏高销售不畅；光盘内容版权保护失效导致多媒体光盘盗版猖獗，侵权成风；网络型电子出版的快速免费传播导致光盘型电子出版物相形见绌，优势无存。

    困惑至今， 载体依旧不成熟

    仅从电子出版及其市场的现状来看，电子出版的载体存亡变幻莫测，环境恶劣收入艰难。电子出版好像“成也光盘，败也光盘”，其实不然，我们应该换一个角度来认识电子出版及其载体的困惑与转机。

    唱片消失了，唱片企业改行了，但出版社转型用保真技术流传音乐旋律；磁带消失了，磁带公司改行了，但出版社转型用激光技术播送视听节目；光盘将消失，光盘厂将改行，而出版社将以更多更好的技术传播多媒体内容。这说明，电子出版单位不同于载体复制工厂，出版社的价值并不局限于载体的存亡，而是体现在文化内容的策划编辑上。

    印刷出版的载体，经过千百年的承传而历久弥新，电子出版的载体，仅有十来年尝试而且变数很大，因此，电子出版载体与印刷出版载体相比，具有明显的不成熟性。

    一是产品不成熟。电子出版缺少统一标准，产品的内涵与形式各有说法，载体变幻莫测：磁盘（FD），光盘（CD、DVD），网络（MP3、Flash），电子书（E-book、Kindle、iPad），手机（iPhone、安卓）等，花样翻新眼花缭乱。

    二是技术不成熟。电子出版的发展必须与IT技术结缘，而IT技术既喜新厌旧又嫌贫爱富，电子出版要迎娶新技术，就存在投资不归的市场风险，而电子出版放弃新技术，又将沦为遭受市场唾弃的“剩男”。

    三是市场不成熟。电子出版没有稳定销售渠道，软件专卖店或新华书店，都是有心推广、无力赚钱。盗版成为市场的潜规则，网络滋长用户的免费瘾，导致电子出版商业链缺失，无利可图就没有产品，没有产品就更没有市场。

    四是产业不成熟。电子出版的生存环境十分恶劣，电子出版的编辑、出版、销售三者严重脱节。有制作能力的单位没有出版和销售权力，有出版权力的单位缺少技术和销售能力，有销售渠道的正规军斗不过地下盗版的偷袭者。

    据不完全资料统计，目前国内200家独立经营的电子出版社，年销售收入平均约为400万元，年销售收入5000万元以上的仅有10家单位。这10家单位能够坚守业务创造效益，大都具有：长期资源积累和集团背景依靠；教育产品支撑和创新产品拓展等优势。其经营收入的主要来源是：教材租赁、教育软件、视听运营、游戏出版、农家书屋、纸质报刊等。

    面对载体存亡、市场崩溃的危局，电子出版社死守光盘出版业务肯定是画地为牢。目前国内电子出版社的求生转型之路主要有两条：一条是上前一步，追求数字出版的海阔天空；另一条是退后一步，寻找图书出版的柳暗花明。例如，有的出版社自主开发多媒体数字化教材，单品种全年发行量就超过1000万张；也有的出版社强化教育类图书报刊的出版业务，经营效益不亚于图书出版单位。

    探寻前景，编辑需向数字转型

    电子出版的核心价值，主要取决于编辑劳动所创造的优质内容，并不在于载体变化所附带的技术玩法。因此，电子出版的前景，要靠编辑人员数字出版的创意劳动，传播的载体不同，内容的展现方式和传播技术必须与时俱进，有效满足用户的个性化需要。

    光盘电子出版日渐衰落，而平板电脑阅读或电子书阅读器阅读，正此起彼伏，销量增长，智能手机等移动阅读市场前景更被行业内外人士普遍看好。这说明，我们由原来的桌面阅读和出版模式，进入了移动阅读的出版模式。而移动阅读设备往往可以并用（很多iPad用户同时拥有Kindle）。这些阅读设备的普及也带来了新媒体消费的高潮，尤其是苹果商店的APP，它不再是传统的应用程序，更应被看成是一种新的媒体形式，这些新的内容消费与商务模式是出版工作者尤其是电子出版编辑应当认真研究的。

    20年的实践经验告诉我们，多媒体互动技术在促进教育和学习方面特别有效。所以在光盘出版衰落之后，它能在互联网出版或者电子书阅读器找到生存空间。文本型电子书不能处理的教学图书、观赏图册等，正好是多媒体出版的特长。因此，多媒体出版形态，必将成为不可轻视的电子出版洪流。例如，平板电脑的教育类电子书，平板电脑正在成为家庭和学校的教学工具，而平板电脑APP市场销售也表明，教育学习的内容最受用户欢迎。

    电子出版不会因为某种载体的存亡而停滞不前。电子出版的态势告诉我们：受众习惯由研读文字转为阅览图像；产品样式由平面媒体转为流动媒体；编辑出版由述而不作转为资源整合。因此，电子出版的拓展策略，以编辑的数字化转型带动产品的数字化转型，促使电子出版单位的内容生产，由多媒体到跨媒体，由内容产品制作到内容增值服务，由区域内容整合到云端资源整合。国内电子出版单位为此正进行积极的努力。

    从目前来看，电子出版单位可以从以下几个方面进行改变。一是生产精品力作。电子出版社是国家重点规划项目、改革发展项目库选题、国家出版基金项目的积极承担者，也是中国出版政府奖、中华优秀出版物奖的荣誉获得者。二是繁荣文化建设。电子出版社坚持主题出版，坚持新媒体特色，在新中国成立60年、建党90年、辛亥革命100年、迎接党的十八大、建设农家书屋等主题出版方面，积极贡献新产品。三是构建教育平台。借助电子出版提升出版社教育出版数字化水平，通过整合数字化教材、数字化教具、嵌入式资源、教学管理软件等，为教师、学生及家长提供新媒体教学服务。四是拓展游戏动漫。游戏动漫是国内电子出版的成功样板，出版社通过与网络游戏公司的合作，拓展游戏平台，挖掘会员用户，引进优质游戏版权，提供手机和苹果内容接入服务。五是运营视听内容。在有的放矢加强自主原创视听内容生产的同时，通过与电教馆业务合作及购买优质产品等方式，积累大众视听节目资源，通过IPTV推送，满足电视点播需求。六是进行人才教育培训。新媒体人才培养是社会迫切需要，在举办新媒体人才培训和网络编辑国家职业资格鉴定的基础上，积极拓展面向社会职业资格鉴定教育培训业务。

    困境之下，电子出版也需要扶持

    尽管困境重重，电子出版社并不甘坐以待毙，纷纷开上电子出版转型发展的快车道。但是，关于电子出版这辆车和驾驶员的资质存在问题，相关的“交通规则”也明显滞后，电子出版既没有图书出版的绿色通道，也不知前方红灯会有多少。

    比如图书出版资质，这是从电子出版社诞生就存在的老问题，盼了多年一直未解决。国家新闻出版广电总局倡导“一种内容多种载体的复合出版”，跨媒体必不可少要与纸质图书配套。否则，就会各行其是，花样百出，甚至“困住守法者、溜了擦边者、富了违法者”。因此吁请总局，可否根据跨媒体出版的实际需求，给予合格的电子出版社配套出版图书的资质。

    内容营运资质也是目前的难题之一。跨媒体、跨行业经营，不仅受到渠道运营和技术运营的限制，而且遇到市场准入资质问题，例如，有的电子出版社在IPTV内容推广中，因为缺少网络视频经营许可证，市场难以开展；在手机内容接入服务中，也常常沦落到为小作坊打工的地步。吁请总局，借助大部制整合的东风，在三网互动过程中强化出版社内容生产主力军的地位。

    此外，还有人才职业资质、企业等级资质等问题。电子出版的职业技能明显不同于纸质出版，电子出版人员参加纸媒体编辑职称考试效果不佳。国家人社部2005年已经将一批新媒体职业资格列入《国家职业大典》，提供多种类、多层次的职业资格鉴定。但是，有些出版管理部门不承认法定的新媒体国家职业资格证书。吁请总局，积极引入国家职业资格鉴定制度，加快培养高技能新媒体人才。在企业等级资质问题上，也建议总局对电子出版社一视同仁，既名正言顺鼓励优秀电子出版企业，也防止无良电子出版企业浑水摸鱼。

    （作者单位：江苏凤凰电子音像出版社）

　　来源：中国新闻出版网2013-07-04