一、新常态给民营书业带来新机遇

　　包括出版业在内的文化产业在稳增长调结构中作用越来越凸显。因此，大力发展文化产业，是稳定经济增长的重要途径。支持民营书业发展的政策陆续出台。如，2014年10月，新闻出版广电总局发布《非公有制文化企业参与对外专项出版业务试点办法》。允许非公文化企业与国有出版单位共同投资设立有限责任公司，允许非公有制文化企业绝对控股，给予新设立公司从事对外出版的专项出版权。预计从2015年开始，将会有一些民营文化企业申请对外出版权。

　　二、政策环境改善促民营书店扩张

　　1. 免税、补贴助推实体书店发展。财政部、国家税务总局2013年12月联合发布《关于延续宣传文化增值税和营业税优惠政策的通知》，指出：“自2013年1月1日起至2017年12月31日，免征图书批发、零售环节增值税。”国家新闻出版广电总局，上海以及一些地方政府也出台扶持政策。在政策的引领下，民营书店新的扩张开始在全国许多城市出现。比如钟书阁、方所等在2014年都有新的表现。

　　2. 24小时书店受热捧。北京三联韬奋书店等多地开办24小时书店，由11家书店组成的全国24小时书店联盟在京成立，今年，仍会有一批24小时书店开业。当然，24小时书店的经营与生存也值得关注，如果不能实现自我造血，其可持续性难以实现。

　　三、上市融资取得新成果

　　一系列利好政策加快了民营书企上市融资的步伐。广西师范大学出版社集团旗下北京昊福文化传播股份有限公司在“新三板”挂牌，成为第一家“新三板”上市的出版企业。北京出版集团旗下的京版北教文化传媒股份有限公司在“新三板”挂牌，成为全国首家登陆“新三板”的国有控股混合所有制图书发行企业。中文在线在创业板上市，成为民营数字出版企业第一股。可以预见，2015年，将有更多的民营书业企业上市。

　　四、融合发展成为新趋势

　　1.传统出版与新兴出版实现进一步融合。天舟文化股份有限公司并购重组知名手机游戏企业——北京神奇时代网络有限公司，把传统出版和移动互联网相融合。经纶集团推出“数字出版1.5时代”模式，通过二维码将纸书和数字内容融合起来。江苏春雨教育集团有限公司推出以数据库服务为主的数字出版产品。

　　2.主业与多业进一步融合发展。积极拓展上下游产业链，进行多业态融合发展，已经成为一种共识，在民营书企得到很好印证。如上海童石网络科技有限公司从传统动漫产业转型进入互联网，打通了故事、漫画、周边、游戏四个产业的壁垒，构建了一个全媒体产业链。

　　3.线上与线下融合发展进一步探索。移动互联网时代，线上与线下融合发展，也就是互联网+，是出版产业未来发展的大势。沈阳庠序文化有限公司勾勒出线上线下相结合的教育模式。北京曲一线图书策划有限公司探索和尝试纸质图书和网络应用相结合的教育出版模式，取得了不错的反响。

　　五、国有民营合作结出新硕果

　　1.国有与民营合资的图书公司市场表现良好。2014年，《狼图腾》出版十年，版权输出到西方许多国家，中文版再版150多次，正版发行近500万册。这是国有与民营合作的长江文艺出版社北京图书中心取得的典型成果。

　　2.国有与民营合作又取得了新进展。继水浒书业公司与湖北长江出版传媒合作的成功案例后，江西中文传媒集团与天成书业公司合作；内蒙古新华发行集团与山东金榜苑文化传媒公司共同出资创建内蒙古新华文化传媒有限公司；沈阳庠序文化有限公司与沈阳市新华书店以共同投资项目的形式开展深度合作；中文传媒通过并购重组、定向增发等方式吸收特定民营投资者成为公司新股东。其他中小书业公司也在互相整合资源，靠合作提高市场竞争力。

　　六、精品战略成为新共识

　　出版界，包括民营书业也存在有数量缺质量的问题。提高出版物质量，实施精品战略已经成为出版界的共识。截至2015年1月31日，全国500多家图书出版社共报送选题229968种，同比下降0.2%，是近五年来的首次下降。河北、山西、内蒙古、辽宁、江苏、江西、广西、云南、宁夏等图书选题数量降幅均在10%以上。2014年，各民营企业的策划出书品种也有不同程度的压缩，改变以往图书策划出版盲目扩张的粗放模式，提出“新、优、特”的产品策略。一些大的民营公司已经在大众或者教辅图书的某一领域占据了市场优势，将更多精力集中于精品的维护和打造。更多的中小民营企业也依托自身的产品优势，走出“小而美”的路线。2015年，各出版单位，包括民营公司，将更加注重质量，注重品牌，开始走上质量效益型集约发展之路。

来源：《中国出版传媒商报》2015年04月21日