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大学出版社竞争力报告

作者：刘拥军

2008-05-20 14:57:48 来源：《出版商务周报》2008年5月19日

　编者按 大学出版社作为一支20世纪80年代后崛起的出版生力军，在短短的20多年时间内，在我国出版界闯出一片天地，与中央部委出版社、地方出版社共同构成了我国出版业的三大基本板块。面对大学出版社展现出来的强劲竞争力，刘拥军依据LM竞争力监测系统对其中100家出版社进行了专题研究，分析产业现状，推出竞争力排行榜，为读者呈上《大学出版社竞争力报告》。

　本报告所称大学出版社竞争力仅指大学出版社以图书出版业务为核心所形成的竞争能力，所依据评价体系来自LM竞争力监测系统。本报告所依据数据除本监测系统独立采集外，主要来自2007年新闻出版总署计划财务司编的《中国新闻出版统计资料汇编》，数据截止日期为2006年12月底。本报告所发布的数据及根据数据计算的LM竞争力指数仅代表本监测系统的观点。
　LM竞争力监测系统是我国目前唯一的对出版社竞争力进行跟踪监测的专业系统，自2006年发布出版社竞争力监测报告以来，受到了业界的普遍关注。LM竞争力指数是本监测系统推出的拥有自主知识产权的综合反映出版社竞争力的评价指数，它由三组指标构成：成果性指标、成因性指标和成长性指标。这三组指标分别反映出版社的六种竞争能力，即生产力、销售力、赢利力、组织力、资源力和成长力。此前本系统所发布的出版社竞争力报告经实践证明基本上符合出版社的竞争力状况。
　在我国出版板块中，大学出版具有特殊的性质，它与中央部委出版社、地方出版社共同构成我国出版业的三大基本板块。就三大板块而言，大学出版相对年轻，大多数大学出版社成立于20世纪80年代以后。但是，大学出版发展迅速，已经成为我国出版业的一支劲旅，因此对大学出版社的竞争力进行专题研究具有意义。
　由于数据原因，符合本监测系统要求的大学出版社计有100家，其中不包括教育部直属的高等教育出版社、人民教育出版社等非大学出版社。

　一、大学出版产业的整体情况
　综合类大学出版社整体规模最大，占大学出版产业销售收入总量的36.84%，占税前利润总量的71.63%，是大学出版产业利润的主要来源。
　2006年，大学出版实现销售收入66亿元，利润18亿元。社均销售码洋1.5亿元，销售收入8781.96万元，税前利润1702.92万元，高于全国出版业平均水平。大学出版出书占全国出版业总品种的25.43%、总印数的21.51%，总定价的26.01%。大学出版已经成为我国出版业重要的组成部分。
　2006年大学出版产业的状况有如下特点：

　1.少数出版社实力雄厚，大多数出版社规模较小
　2006年，销售收入超过1亿元的大学出版社有13家，占样本大学出版社数量的13%。这13家出版社销售收入合计占样本大学出产版业销售收入总量的62.60%。有52%的大学出版社的销售收入不足3000万元，这些大学出版社的销售收入合计仅占样本大学出版产业销售收入总量的14.04%。这一非均衡的产业结构与大学出版社所依托的大学的规模，以及历史形成的资源占有状况有一定的关系；但更重要的是与大学出版市场化程度较高有直接关系。大学出版社与中央出版社以及地方出版社不同，它没有可以依托的行业优势和区位市场优势，因而，其市场化程度在三大出版板块中是最高的。
　这一非均衡的产业结构现实，值得我们认真思考，即一部分甚至大部分大学出版社要加快产业化发展，壮大经济实力；而另一部分大学出版社要形成非商业的学术出版机制，从产业化中超脱出来，回归公益性或准公益性出版属性。全面的产业化不符合大学出版实际，也不利于社会文化和学术的繁荣。

　2.综合类大学出版社是大学出版产业利润的主要来源，师范类大学出版社实力雄厚
　按照大学性质的不同，我们把大学出版社分为人文社科类大学出版社、师范类大学出版社、理工类大学出版社和综合类大学出版社。就出版社数量而言，理工类大学出版社最多，占样本大学出版社数量的39%；其次是综合类大学出版社，占33%；再次是人文类大学出版社，占17%；师范类大学出版社数量最少，占11%。就产业规模而言，综合类大学出版社整体规模最大，占样本大学出版产业销售收入总量的36.84%，占税前利润总量的71.63%，是大学出版产业利润的主要来源。就各类大学出版社平均的经济实力而言，师范类大学出版社实力雄厚，社均销售收入1.4亿元，税前利润2164万元。实力相对弱小的是理工类大学出版社，其平均的销售收入只有3056万元，税前利润只有465万元。

　3.各类大学出版社的利润构成呈明显差异
　大学出版社的图书出版业务按照服务对象可以分为高等教育市场、基础教育市场、职业成人教育市场、社会教育市场、学术图书市场、大众图书市场等。就整体而言，大学出版的利润主要来自高等教育与基础教育两大市场，两大市场提供了大学出版利润的60%。但各类大学出版社之间呈现出很大的差异。
　综合类大学出版社的利润主要来自高等教育市场，高等教育为综合类大学出版社提供了80%以上的利润。师范类大学出版社的利润主要来自基础教育市场，基础教育为师范类大学出版社提供了近70%的利润。人文类大学出版社的利润主要来自于大众图书和高等教育两个市场。理工类大学出版社的利润源相对分散，除高等教育外，大众图书和职业成人教育也是其利润的重要来源。
　相对而言，人文类大学出版社和理工类大学出版社更多地依赖于大众图书市场。（见表1）

　4.综合类大学出版社在教育市场上明显占优，人文类大学出版社在非教育市场具有优势
　就大学出版所形成的市场份额而言，高等教育市场主要由综合类大学出版社占有，基础教育市场主要由师范类大学出版社占有，学术图书和大众图书市场主要由人文类大学出版社占有。理工类大学出版社在所有的市场份额中都不占有绝对优势，但其在社会教育、职业成人教育和大众图书三个市场上占有相对优势。除基础教育市场主要为师范类大学出版社所占有外，综合类大学在几乎所有的教育市场上都占有绝对优势。（见表2）

　二、大学出版社竞争力总排行榜
　外研社居竞争力总排行之首，其竞争力主要来自于销售力。

　1.总排名
　根据LM竞争力指数，我们对进入LM竞争力监测系统的大学出版社进行了竞争力排名，取竞争力排名前20位的出版社，形成大学出版社竞争力总排行榜。（见表3）

　进入总排行榜的20家大学出版社中，综合类大学出版社最多，有8家；师范类大学出版社次之，有7家；两者合计有15家，占了排行榜的75%。从地区看，北京地区最多，有6家，且前5名皆在北京；上海次之，有4家；再次是江苏，有3家；重庆2家；广西、浙江、吉林、湖北、辽宁各1家。
　入榜的大学出版社是大学出版产业中的佼佼者，在各自的大学出版领域具有明显的竞争力优势。但同时也应看到，在榜出版社之间的竞争力存在显著差距。竞争力指数在0.2以上的前7家出版社，不仅在大学出版产业，而且在全国出版产业中也具有明显的竞争力优势；这7家出版社可以称为是大学出版的七强。

　2.各类排名第一的出版社及其竞争力
　相对而言，同类出版社之间更具有竞争性；不同类别的出版社之间，不具有直接的竞争性，或者只具有潜在的竞争性。为此，我们取各类大学出版社在其所属类别中排名第一的出版社形成大学出版的冠军榜。巧合的是，冠军榜恰好是总排行榜中的前4家出版社。（见表4）

　在同类出版社中，冠军榜上的出版社与排名第二的出版社相比较，竞争力指数差距在0.2以上，具有显著的竞争力优势。就冠军榜前4家出版社而言，外语教学与研究出版社的竞争力主要来自于销售力，北京师范大学出版社的竞争力主要来自于批量生产，清华大学出版社和北京大学出版社的竞争力主要来自于品种规模。
　品种和批量生产是形成稳定的可持续发展的竞争力的基础，但这一生产力必须转化为销售力和赢利力才能最终形成实际的竞争力。反过来讲，销售力和赢利力必须以品种规模和批量生产为基础，否则，由此而形成的竞争力就不能持久。就北京师范大学出版社和外语教学与研究出版社而言，要加大图书品种开发的力度，在保持具有很强竞争力的销售力的基础上，夯实发展的基础。就北京大学出版社和清华大学出版社而言，要适度压缩品种规模，提高单品种图书的印数，开拓市场，大力提高销售能力。（见表5）
　大众图书已经成为外语教学与研究出版社的重要增长点，应该把用于基础教育方面的出版资源大幅度转向大众图书市场。北京师范大学出版社的竞争力结构相对单一，主要集中在基础教育领域，应当在巩固基础教育竞争力的同时，在其他领域形成相对稳定的竞争力。清华大学出版社应压缩自己在基础教育方面的资源投入，加大大众图书开发。北京大学出版社过大的学术图书投入在一定程度上影响了其竞争力，应适当给予压缩。

　三、各类大学出版社排行榜
　外研社、北师大社、清华大学社、北大社分列人文、师范、理工、综合类出版社竞争力排行榜榜首。

　1.人文类大学出版社竞争力排行榜
　进入LM竞争力监测系统的人文类大学出版社计有17家，我们取竞争力排名前5位的人文类大学出版社，形成人文类大学出版社竞争力排行榜。这5家出版社，进入总排行榜的出版社有3家；从地区看，北京、上海各2家，辽宁1家。（见表6）

　5家出版社中，中国人民大学出版社的学科结构相对宽泛，其余4家出版社的学科结构相对集中。外语类和财经类各有2家出版社进入排行榜，也说明外语图书市场和财经图书市场具有相对广阔的空间。
　就中国人民大学出版社、上海财经大学出版社和东北财经大学出版社而言，品种规模对它们的竞争力的贡献最大。特别是上海财经大学出版社，品种对其竞争力的贡献高达65%。上海外语教育出版社的竞争力则主要来自于销售力，销售对其竞争力的贡献达36.53%。

　2.师范类大学出版社竞争力排行榜
　进入LM竞争力监测系统的师范类大学出版社计有11家，我们取竞争力排名前5位的师范类大学出版社，形成师范类大学出版社竞争力排行榜。这5家出版社都进入了总排行榜；从地区看，分布比较分散，北京、广西、上海、重庆、江苏各1家。（见表7）

　广西师范大学出版社的竞争力主要来自于品种规模，其贡献率近50%。华东师范大学出版社的竞争力主要来自于销售力。西南师范大学的竞争力主要来自于批量生产。南京师范大学的竞争力结构相对均衡。
　各项指标对竞争力的贡献没有一个固定的最优的解。在不同的时期，在不同的情况下，某些指标具有突出的价值；而在另一个时期，在另一种环境下，另外的指标又会具有突出的价值。但整体而言，相对均衡是一个稳定的竞争力的必要前提。在一个时点上看，稳定的竞争力不一定是最具有竞争优势的，但稳定的竞争力却最具有抗风险的能力。

　3.理工类大学出版社竞争力排行榜
　进入LM竞争力监测系统的综合类大学出版社计有39家，我们取竞争力排名前10位的理工类大学出版社，形成理工类大学出版社竞争力排行榜。这10家出版社只有2家进入了总排行榜；从地区看，北京4家，上海2家，辽宁、湖北、陕西、广东各1家。（见表8）

　这10家出版社中，除清华大学外，其余9家出版社的竞争力水平基本相当。就学科结构而言，有3家交通类出版社和1家医学类出版社，这4家出版社的学科领域比较单一，且其学科的专业性强。较强的专业性一方面形成了相对的专业垄断，限制了竞争；另一方面，也限制了发展空间，这10家出版社中的许多家年销售收入都在5000万元以下。

　4.综合类大学出版社竞争力排行榜
　进入LM竞争力监测系统的综合类大学出版社计有33家，我们取竞争力排名前10位的综合类大学出版社，形成综合类大学出版社竞争力排行榜。这10家出版社有8家进入了总排行榜；从地区看，江苏3家，北京2家，上海、浙江、湖北、重庆、天津各1家。（见表9）

　综合类大学出版社是大学出版产业中最具有代表性的板块，不仅数量较多，而且具有较强的经济实力。从产业贡献讲，它们构成大学出版产业的支柱；从市场竞争讲，它们拥有一批具有较高竞争力的出版社。综合类大学出版社有着深厚的学科依托，要积极开拓大学出版的新领域，积极进入大众图书和学术图书市场，进一步提高竞争能力。

来源：《出版商务周报》2008年5月19日

本版责编：江蕾

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