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从50强看格局变化 - 业界观察 - 中国高校教材图书网
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从50强看格局变化
记者:任殿顺 王睿
2008-08-27 17:03:52  来源:《出版人》2008.8.8 第15、16期合刊 
 
 法国《图书周刊》和美国《出版商周刊》于近日联合发布了“2007年全球出版业50强排名”,统计表明,2007年世界排名前50家的出版商销售总收入超过700亿美元;汤姆森集团取代励德·爱思维尔占据榜首;圣智教育出版公司(原汤姆森学习)、Bloomsbury出版社、日本新潮社(shirlchosha)、日本文艺春秋社(Bungei)、德国Haufe Gruppe出版社新增人榜;我国的高等教育出版社继2006年入围之后再度进入榜单,位居第44位。
 与“2006年全球出版业45强排名”相同,由于大多数大型出版商的图书出版业务与数字化产品有所,调查所统计销售收入为各出版企业年报中经营活动所收入,而非单纯纸质图书销售收入。

 并购造就座次变革
 回归专业化趋向明显

 与2006年相比,“全球出版业50强”榜单的前五名仍然被汤姆森、培生、贝塔斯曼、励德·爱思唯尔和威科五家集团占据,只是座次略有变化。
 在2007年中,爱思唯尔出售了旗下的哈考特集团,将全球第一的宝座让位于汤姆森集团,退居第四。
 2007年,销售收入冠军的宝座被汤姆森集团占据。尽管在2007年出售了旗下的汤姆森学习出版集团,却这并未妨碍汤姆森夺得全球头号出版商的头衔。需要说明的是,汤姆森集团2007年的收入不包含路透社部分,并购路透社的交易于2008年年初才完成,如今集团的名称也随之改为汤姆森一路透。
 在前10名中,除了爱思唯尔和汤姆森的座次发生变化外,并购了哈考特集团教育业务的霍顿·米弗林出版公司从2006年的第14位上升至第9位。
 前10名的出版大鳄们之间的兼并重组在2007年中表现得较为活跃,并表现出回归专业化的鲜明特点。
 无论是以金融、法律等信息服务为主的新兴传媒企业,还是以期刊、STM出版为代表的传统出版企业,都朝着以规模经济为基础的专业化方向发展,他们大量并购同一类型资源的基础数据库,以满足用户日益增长的大规模定制的需求。如汤姆森集团,在2007年将业绩良好、以教育出版为主的汤姆森学习集团售出,集中发展专业出版(STM)领域的数字化产品,并购路透,也是希望整合新闻信息、财经服务、投资管理等业务,继而转身成为全球最大金融信息服务提供商。同样,在哈考特集团被培生、霍顿·米弗林等公司“分食”以及威科集团出售教育出版的过程中,资源的细分、整合也遵循着专业化的规律,以获得更大规模的资源集中。

 传统出版遭遇寒冬
 数字化产品产值提升

 2007年,除去数据不可获知的三家出版商外,全球排名前50位的公司销售总额累加为722.08亿美元。在2006年,除去数据不可获知的八家出版商,全球排名前45位的公司销售总额累加为665.66亿美元。
 2007年,全球排名前5位的出版公司销售收入总额累加达到318.74亿美元,前10位累加达到428.80亿美元(第110位阿哥斯蒂尼公司的数据不可获知);2006年,全球排名前5位的出版公司销售收入总额累加为323.45亿美元,前10位422.58亿美元(第9位霍顿·米弗林公司的数据不可获知)。
 从微观层面来看,2007年虽然上榜的企业有超过32家(因部分数据缺失,可统计的为32家)实现了销售收入的增长。分析可见,2007年全球出版业保持了较为稳定的增长,宏观总体6.79%的增长率也高于2007年世界银行统计数据的世界经济3.6%的增长率。然而,结合汤姆森、培生、贝塔斯曼、爱思唯尔等企业2007年的财报,我们不难发现,传统出版业务的增幅缓慢,甚至令人堪忧。如再将汇率、并购等外力因素剔除的话,真正实现内生性增长(organic growth)的企业并不多。
 那么,未来的发展方向在何?几大巨头的战略轨迹给了我们不少启示。
 汤姆森集团在2007年的表现可圈可点,卖掉学习集团、并购路透,雄居销售首位。如今的汤姆森,已从传统出版商蜕变为数字出版商,或称数字内容服务商——其大部分收入都来自于电子产品和信息服务,法律、税收、财会、金融服务、科学研究以及健康保健是汤姆森的主要方向。
 爱思唯尔这一以传统出版业务起家的传媒集团,在2007年则传出了计划抛售旗下以广告和会展为基础的传统传媒业务的消息,进而转换经营模式,集中发展增长更快的信息服务业务。
 而另一家传媒巨头贝塔斯曼集团,2007年也计划调整旗下的直接集团的传统出版和零售业务。在2008年,这一消息得到验证,相继抛售了旗下直接集团在中国、北美以及欧洲9国1区的读者俱乐部业务后,贝塔斯曼将重心转向增长强劲的广电、网络等新媒体业务。
 再来看培生集团,虽然较汤姆森和爱思唯尔而言,培生更像一个传统图书出版商,但其数字化产品和服务所创造的收入也大幅增长,特别是在教育出版和测评考试市场,趋势十分显著,2007年,培生共有超过10亿美元的收入来源于新技术产品和服务。
 数字化、网络化带来的强烈冲击,使得传统传媒业务受到影响,增速缓慢,部分业务开始出现萎缩。在此背景下,传媒单位转变依靠订阅量、广告、收视率等的经营方式迫在眉睫。加之迫于股东投资回报的压力,许多企业纷纷转向增长潜力较大、收益率更高的新兴行业。
 早在20世纪七八十年代,以传统传媒业务起家的媒集团已经纷纷开始拓展关联业务,如道琼斯集团旗下的《华尔街日报》、培生集团旗下的金融时报集团、麦格劳·希尔集团旗下的标准普尔指数公司以及励德·爱思唯尔所属的律商联讯等,早已经从单纯的传媒企业变身为金融、财经信息服务企业,向用户提供媒介信息以外的增值服务。
 而随着信息业、传媒业、服务业融合的加剧,信息服务受到越来越多出版商的青睐。如今,爱思唯尔集团的定位已经是“Information solutions for professionals”,意为“为专业人士提供信息解决方案”;培生的宣传语则是“live and learn”,在服务学习之外,培生也为人们的生活服务。

 世界出版业版图划分
 50家上榜出版企业中,公司总部位于北美洲的有11家,位于欧洲的有30家,位于亚洲的有9家(如母国为多个国家,则分别累加)。
 由此可见,欧美仍是出版业最发达的地区。其中,北美洲的美国、加拿大,欧洲的英国、法国、德国、意大利、荷兰等都是出版业发达的国度。以上国家的出版企业自身业务遍布全球各地,销售收入中非母国的国家所占份额较高,所运作的很多图书都具有全球影响,决定着世界出版业的走势。同时,以上国度也是运作出版资本的主要国家,是输出图书和版权的主要国家。
 在亚洲,日本有7家企业入围,韩国1家,中国1家。特别值得一提的是,我国的高等教育出版社继去年入围以来,再次进入榜单,位居第44位。
 日本、韩国、中国可以称为区域性出版大国。日本虽然有多家企业进入50强,整个出版产业产值也较为庞大,但影响力主要集中于亚洲东部和南部。日本出版业最为自豪的动漫类图书虽在全球范围产生不小影响,但主力辐射范围仍在亚洲国家。韩国和中国各有1家企业入围50强,但较之其他出版巨头,中韩两国的出版企业影响力主要在各自国内,销售收入主要在本国国内完成。
 目前,国际出版格局呈现不平衡的态势,随着科技革命和经济全球化的不断深入,这种不平衡有加剧的态势,出版大国与小国之间的鸿沟会进一步拉大。

来源:《出版人》2008.8.8 第15、16期合刊
本版责编:江蕾
 
 
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