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集团老总眼中的2010 - 业界观察 - 中国高校教材图书网
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集团老总眼中的2010
记者:田丽丽
2010-01-13 16:44:42  来源:《中国图书商报》2010年1月1日 
 
 出版集团

 出版“大年”亦或需要拉动
 崭新的201O来了。虽然各出版集团关于2010年的发展纲要大都还没出台,但在各个出版集团老总心里,对2010年早已有了自己的判断和认识。我们特别撷取了12家出版集团老总关于2010年的高端问卷,进行归纳分析,以期从中管窥到2010年书业发展态势。

 持平可能性大 上扬有一定难度
 调查中,有4位出版集团老总认为,2010年的书业市场将保持稳中有升的态势。而选择基本持平的则有6位,略有下降的有2位。可以看出,由于出版集团自身特殊性,出版集团老总对书业的预期显得较为谨慎。
 在选择书业市场稳中有升的出版集团老总看来,随着人民群众收入的快速增加,2010年居民购买力将大幅提升,届时将有力拉动图书消费。广东省出版集团董事长黄尚立认为,2010年,各行业将陆续走出国际金融危机的影响。我国经济也正呈恢复性的快速增长,这将使书业受益。长江出版传媒集团董事长王建辉认为,虽然2010年的书业拓展将更有难度,但在各集团着力挺拔主业的措施下保持小幅上扬并不难。此外,文化体制改革也是图书市场持续升温的催化剂。黑龙江出版集团董事长李久军告诉记者,文化体制改革全面推进,将促进出版单位提供更多适合市场需求的产品,畅销书的增加将搅热图书市场,形成出版“大年”。
 6位选择基本持平的出版集团老总认为,水、电、气、油、粮等物价上涨可能带来的通胀对书业将产生—定的影响。此外,人力资源成本上升、回款周期越来越长、营销推广难度加大、物流费用上涨、盗版泛滥都是影响和制约书业实现快速增长的主要因素。因此,“在已经趋于饱和的图书市场中再占领更多的领地将会非常困难。”但在现有图书结构的基础上进一步优化,挖掘新的资源,保持主业相对平稳地发展应该没有问题。

 刺激拉动“过剩”市场
 最新的“商报·东方数据”显示,2009年1~11月书业市场销售数据同比环比均有明显下降。由此,部分出版集团老总对明年的图书市场表示了相当的担忧。时代出版传媒集团董事长王亚非表示,“上升不一定,下降却有可能。”在他看来,发行地域封锁尚未打破,图书质量亟需提高,民营书商的相继撤离,短视的恶性竞争都为明年的图书市场打下了下降的伏笔。更为关键的是,转制为企业的出版集团更注重经济效益,对图书生产成本的控制更加严格,在投入上会更趋谨慎,但“没有更多的投入就很难获得更多的回报”。而很多出版商本身并没有很大的资本支撑。即使是财力丰厚的出版集团,究竟要花多少钱来挺拔主业也很难说。因此,他认为,“图书总量不一定会增加,但质量一定会越来越好。”
 与王亚非的观点相似,广西出版传媒集团副总经理洪波认为,明年的书业市场并不乐观,而且有可能相当严峻。他指出,体制机制改革使出版企业释放出前所未有的活力,也促成了当前图书市场的高度繁荣。然而“过犹不及”,过度的繁荣必然导致“过剩”,长期的“过剩”将引起产业链上一系列负面反应。因此,2010年,书业更多要考虑的是“如何刺激、拉动市场,让市场更规范。使一般图书由规模效益转换为以质量效益和内容效益取胜。”

 发展思路各异 扩增多元成趋势
 王建辉用16个字来概括明年集团发展思路,即“成功上市,重塑体制,夯实基础,平稳发展”。事实上,各位出版集团老总对于2010年集团发展都考虑得相当周全,但通过高端问卷进一步细化,还可从中发现其侧重不一。如中国出版集团公司总裁聂震宁、上海世纪出版集团总裁陈昕和浙江出版联合集团总裁童健都将重点放在力挺主业、加大市场推广投入上。不同的是,聂震宁、童健还选择了扩大品种同时提高单品效益,而陈昕特意补充了着力拓展数字出版业务一项。
 虽然同处上海,上海文艺出版集团社长张晓敏对集团的规划重点与陈昕却明显不同。他选择的是调整产品结构,拓展多媒体经营,以及跨地域重组,加快资本运作和上市融资步伐。黄尚立的选择与张晓敏基本相同,只多了扩大品种提高单品效益一项。
 从选项上看,凤凰出版传媒集团董事长谭跃对集团2010年的发展重点除了选择跨地域重组,加快资本运作和上市融资步伐外,还选择了加强与民营策划机构的合作。河北出版传媒集团董事长杜金卿的谋划中也有与民营合作的事项。此外,他与四川出版集团董事长张邦凯和洪波的选项都体现了注重产品的质量提升和结构调整。李久军在提升产品质量和加大市场推广之外特意补充了加强业内合作,即与国有集团合作一项。据悉,2010年,黑龙江出版集团将重点在出版物市场发行、重大出版项目、“走出去”等方面积极与业内大型企业集团联营合作。
 关于多元化投入问题,陈昕、黄尚立表示,与主业有一定距离,不看好。童健、杜金卿、张邦凯、李久军、张晓敏表示可试探性投入少许,积累经验。谭跃、王亚非、洪波则表示上涨势头可期,应加大投入。可以推测,2010年出版集团将进一步扩大多元化发展。

 组建教育集团 “走出去”方式多样
 在2009年重组并购及股改上市浪潮的带动下,可以预计,2010年仍然会有令人期待的结果出现。谭跃、陈昕、童健、黄尚立、洪波都选择了高教社、人教社等组建集团。李久军对于安徽新华发行集团上市,杜金卿对于北方联合出版传媒的扩张,张晓敏对于中国出版集团公司的上市也都非常期待。聂震宁在最关注的事件中也选择了中国出版集团公司的上市,可见其对于集团2010年的上市之路颇有信心。张邦凯最关注的是四川出版集团与四川新华发行集团重组新华文轩一事,与此相关联的是,有消息人士称,此事将在近期有实质性推进。
 2009年的法兰克福书展上,作为主宾国图书出版的重要力量,各出版集团铆足了劲,着实让中国文化火了一把,也使集团的“走出去”获得优异成绩。2010年,各出版集团仍将在“走出去”上大做文章。陈昕、李久军、张晓敏的选择是在国外投资,设立机构;黄尚立、杜金卿、张邦凯、洪波倾向于出版更多的外向型图书;聂震宁、童健选择在“走出去”方式上全面开花。
 在数字出版方面,聂震宁、谭跃、陈昕、黄尚立认为,阅读器的销量将越来越大,成为数字出版发展的一条主线;童健、张邦凯担忧的是,手机运营商进军阅读领域,会蚕食更多的图书市场;李久军、张晓敏、杜金卿则预测,2010年,出版商有望找到数字出版商业模式。洪波表示,发展数字出版已迫在眉睫,多方尝试刻不容缓。
 此外,调查显示,网络书店占出版集团总销售的份额大多处于10%左,没有超过20%,且2010年还将呈上升趋势。出版集团2009年的回款均比2008年有小幅上升。

 新年重点规划昭示发展轨迹
 凡事预则立,不预则废。在对201O年书业发展判断和认识的基础上,各出版集团老总已经有了相应的谋划和打算。这些谋划和打算在一定程度上昭示了2010年书业的发展轨迹。

 规划一:战略重组 股改上市
 聂震宁表示,2010年是中国出版集团在2009年基本完成战略布局的基础上,狠抓落实的一年。在组建中国出版传媒股份有限公司后,集团主体股改上市将力争年内完成。在战略重组方面,继2009年重组中国民主法制出版社和黄河出版传媒集团后,还将在跨地区、跨部门、跨行业重组方面加大力度。
 黄尚立表示,2010年广东省出版集团将进一步深化体制改革,全面推进集团股份制改造和上市工作;并从实际出发,有选择地对广东省内外出版单位实施重组,壮大实力。
 新年前夕,上海文艺出版集团旗下的朵云轩举行了股改上市中介机构签约仪式。社长张晓敏表示,2010年,集团要把朵云轩改制作为产业发展的重要引擎,完善公司治理结构和资本运行机制,整合多方资源,推动股改上市。通过资本扩张带动产业扩张、规模扩张和效益扩张,为出版做品牌、做精品提供良好的产业支撑。
 黑龙江出版集团2010年在完善母子公司管理模式基础上,资源整合将向资本、股权等全方位战略合作延伸,推进印刷集团和发行集团股份制改造。
 对于股改上市,广西出版传媒集团也有自己的打算。洪波表示,下一步将把优质资产捆绑,或采取局部股改方式打造一些投融资平台。至于跨地区跨媒体跨行业发展则要“顺势而为”。

 规划二:创新模式 挺拔主业
 据悉,2010年,中国出版集团将把挺拔主业坚持到底,着力使“双推”计划落地,加大对农家书屋的供货力度。“这是立身之本,也是使命责任所在”,聂震宁强调,尽管2010年重大纪念活动不多,但却为加大市场营销力度提供了好机遇。
 陈昕表示,世博会是上海发展的重大契机和重要平台,也是上海世纪出版集团发展的重要抓手。集团将把参与、服务世博作为十分重要的工作,继续做好世博图书的策划、出版、宣传营销工作。
 王亚非告诉记者,2010年,时代出版传媒集团将更加重视出版资源的整合,加大对图书的投入。在积极主动寻找更多新的出版资源的同时,集团将更注重凸显图书特色,从选题抓起,确保图书质量和效益,在专业类、学术类图书及大型出版工程上下足功夫。
 广东省出版集团已制定未来6年一般图书振兴计划纲要。黄尚立表示,要加大资金投入,培育优质的一般图书,力求通过产品创新战略和“面上收缩,点上扩张”战略,坚持产品线、板块化、专业化建设,优化图书结构、创新图书产品内容和形式,提升集团一般图书市场占有率和效益。同时,通过推进出版ERP建设、优化绩效管理目标、设立营销部、加强人才培养与引进等扶持措施,进一步增强集团所属出版社的综合竞争力。
 在图书出版方面,上海文艺出版集团将整合优势出版资源,打造文学类、艺术类、大众文化和实用生活类、社科类、教材教辅类5大重点出版板块,力争图书分类市场排名进入全国前列,为“十二五”开好局、布好点。
 黑龙江出版集团2010年的打算是将图书业务独大向书报刊均衡发展调整,优化产业结构。并已确定了建立教材教辅出版、图书出版、报刊出版、商业连锁、印刷复制、多种经营等6大产业集群和10大产品线。
 洪波透露,2010年,广西出版传媒集团将把往年的选题评估会改为图书出版战略研讨会,在集团层面上梳理重点出版工程和双效图书,集思广益来打造具有畅销元素的市场图书和具有地方特色的图书。此外,去年2200万流动扶持基金打造品牌图书板块取得很好的效果,2010年将加大基金扶持力度。

 规划三:全面提升“走出去”水平
 聂震宁透露,在“走出去”方面,中国出版集团2010年计划在东京、纽约、法兰克福创办1~3个海外出版机构。目前,这些机构已在筹建当中。此外,对于已有的海外发行机构还要加强经营管理,以产生更好的效益。
 黄尚立表示,2010年,广东省出版集团将继续实施“走出去”战略,通过出版物出口、版权输出和对外直接投资等多种形式,稳妥地开拓海外出版市场。并利用合资、合作形式,加强与港澳台地区和新加坡、韩国、越南等国的战略合作,提升集团“走出去”能力和水平。
 随着中国——东盟自贸区2010年1月1日全面建成,广西出版传媒集团已经开始谋划针对性的图书板块和印刷物资板块。洪波表示,19亿人口的东盟自贸区将是一个巨大的蓝海。将来人员贸易的往来也将培育起这样一个板块,即把原有的一些好的印刷物资板块完成挂牌后,从内部管理上将严格按照市场主体的要求,加大培养和引进人才的力度,开展国际贸易,实现产业化发展。
 据悉,黑龙江出版集团将利用朝鲜语言文字出版优势,在韩国设立出版社,按照韩国公司模式经营,开发适合韩国市场需求的图书。

 规划四:新媒体迈出战略新步伐
 聂震宁告诉记者,基于精益求精的要求,中国出版集团原计划2009年开网的中国数字出版网将于2010年开网。目前,大量网站的后台工作正在进行中。此外,中国出版集团还将于2010年推出自己的电子阅读器,集成式按需印刷设备也将投入生产,届时将向全球供货。
 2010年,广东省出版集团将依托集团数字出版公司,利用集团的纸质出版优势,积极开展教育资源服务、电子书出版、电子杂志出版、数据库出版、手机出版、动漫、数字电视等新媒体的商业化运营。黄尚立透露,集团将从打造“数字广东”的战略高度出发,依托广东经济、社会、文化发展的综合优势和数字出版蓬勃发展的产业基础,建设专门为数字出版相关企业和机构服务的产业园区,“力争由新闻出版总署挂牌成为国家级示范基地。”王亚非表示,时代出版传媒集团2010年的重点发展方向之一就是向新媒体进军。
 李久军表示,2010年,黑龙江出版集团将加大科技创新与新媒体开发力度,建设“龙江出版网”,推进电子网络出版以及新媒体开发、运营工作。并积极探索开展网络出版、手机出版、多媒体读物、网络教育、视屏广告、影视文化、数字印刷等业务,提升出版产业科技含量和产品附加值。

 规划五:多元投入 多维经营
 据悉,广西出版传媒集团将于2010年在北京通州建设印刷基地。“一方面保证集团内部图书的低成本印刷,另一方面开拓北京印刷物资市场。”洪波透露说,集团还有可能赶上广西壮族自治区政府打造动漫娱乐产业园的“班车”,趁势发展动漫项目。
 据了解,中国出版集团顺义文化产业园区一期工程将于2010年完工,物流基地和按需印刷设备生产线也将建成,并投入生产。丰台文化产业总部基地也将投入运营。聂震宁还表示,集团内部将完成发行业务整合一期工程,即物流整合,以及后续的现金结算整合。
 广东省2010年的规划里,“南方文化创意产业基地”将建设成为一个集编、印、发一条龙和产、供、销一体以及传统与现代相结合的具有地域文化特点的大型“文化MALL”,成为一个大型文化产品集散地和广东省重要的文化产业创业基地。

 发行集团:销售看平 电子书热
 2009年的脚步渐行渐远,这一年中,各省新华发行集团都成绩斐然。近日,中国图书商报推出《2010高端调查问卷》,就2010年图书市场销售预期及多元经营等问题向发行集团展开调查。各省新华集团对2010年的营销热点进行了预测,并表示将依旧以主业为中心,稳固已经有所发展的多元经营成果、积极开拓电子书市场,加紧门店建设。

 销量基本持平 成本小幅上升
 对于2010年书业生产成本,参与调查的河北省新华书店集团公司、福建新华发行集团等13家新华集团中,9家集团认为会有5%~10%的小幅增长。其余4家集团认为,成本会与2009年基本持平,增幅在5%以内。他们普遍认为,金融危机影响下,人力资源成本上升、物流运输的费用增加等都将直接导致书业生产成本的上涨。而国家政策的稳定,会成为平衡成本上涨的力量,从而使成本增长幅度控制在一个较小的范围内。而对销售额的估计,各发行集团普遍认为,会与2009年基本持平,不会有新的变化。

 经济职场类书成营销热点
 问及2010年的最热门出版板块,除了教材教辅这一普遍、长期的利润增长点外,多数被调查对象把目光投向了生活健康、心理励志、投资理财、职场生存类图书。湖北省新华书店集团副总经理杨红卫认为,经济危机影响下,人们开始越来越关注职场的生存法则,在困境下求生成为热门话题。内蒙古新华发行集团的相关负责人表示,就2009年全国图书销售的总体情况看,生活健康类图书占了不小的比重,《求医不如求己》等书持续热销在很大程度上也会带动2010年同类图书的销售高潮。对于2010年是否能产生超级畅销书,部分回答者持迟疑态度,认为畅销书是可遇而不可求的,而且,由于人们的阅读口味日趋多样化,超级畅销书的出现希望渺茫。而肯定态度主要集中在投资理财、青春文学两类,他们认为,金融危机使人们关注资金运营管理,2009年几部畅销的青春作品也可能激励青春文学市场保持“恒温”。

 新华加大“走出去”战略力度
 在采访回复中,有4家在“2010年,集团在‘走出去’上有何举措”这一问题上选择在国外开展相关业务。据了解,2009年,吉林省新华书店集团参加了在温哥华举办的“中国文化图书节”,首次参加国际性书展取得了一定的经验,总经理魏淑霞表示,2010年他们还将继续参与国际书展,并会加紧步伐把吉林本省图书推向国际市场。塔鸽塔书店一直是内蒙古新华发行集团的对外展示窗口,2010年,集团将以其为平台,延伸产业链发展,扩大塔鸽塔书店的影响。参与调查的其他几家新华集团同样也将拓展发展,继续在国外展开相关业务。

 向电子书市场强势转舵
 调查显示,10位受访者把调整产品结构,拓展多媒体经营作为2010年集团的思路方向,多媒体经营主要体现在电子书的销售上。
 从“纸质阅读”到“电子阅读”的转型,信息产业由传统纸质出版物模式向多元化的网络模式转型已成大势所趋。河北省新华书店集团公司在经营战略上已全面挺进电子书市场,2009年电子书销量已超过3000台,集团董事长张军良表示,2010年将继续加大其经营力度,预计销售突破1万台。魏淑霞也指出,数字出版是符合当前人们阅读习惯的新型产品,发展潜力巨大,吉林新华今年已完成了配合汉王电子书、创而新英语网络教材销售的培训计划,其销售将作为2010年的工作重点。2009年10月,由湖北省新华书店集团控股的湖北文讯通数码通讯有限公司以“新阅读,新沟通”为口号,进行阅读器、手机等终端产品的营销。杨红卫告诉记者,目前,第二家店铺正在装修中,预计将于2010年建设5~8家店铺。
 在有关2010年数字出版这一问题上,13位受访者中有7位认为,手机运营商将进军阅读领域,蚕食图书市场;4位认为,阅读器销量将越来越大。看好手机阅读的受访者认为,与阅读器相比,手机阅读有体积小、价格低、更新迅速等优点,更容易普及。在日本,手机小说阅读一度风靡也是这一观点的有力佐证。
 采访中,杨红卫认为,纸质书市场会随着网上书店、电子阅读的发展而萎缩,但不会被电子产品取代。毋庸置疑,电子阅读有着速度快、容量大等优点,但纸质书作为一种存在形式依旧受到很多消费者的喜爱。因此,湖北省新华书店集团在2010年将加大力度拓展线装书的销售。

 多元经营 欣欣向荣
 多元化经营成为新华书业发展的必由之路。单纯的图书微利经营并不能满足书业的发展,各新华集团也在经营主业为主的基础上,不同程度地介入到与电子、网络及其他行业的经营合作中。据张军良介绍,河北省新华书店集团旗下的多种产业如河北新华数码通讯设备有限公司、河北新华丰盛粮贸有限公司、河北华飞汽车贸易股份有限公司等经营呈现出稳定、积极的发展态势,2010年仍将继续加大对其的投入,争取更大效益。福建新华发行集团副董事长王焕然告诉记者,2010年,福建新华下属的新华大酒店将把“评星”作为重点工作。此外,与中国移动合作,建网上书店的计划也将全面铺开。江西新华发行集团总经理涂华则表示,2010年,在江西新华推进实施的“四大工程”中,江西物流公共信息平台、京东物流中心置换工程的建成将为集团带来巨大的经济效益。

 加强门店建设 增强硬件配套
 门店建设一直是新华集团常抓不懈的工作,2010年,河北新华会继续加大对连锁店门市的统管力度,细化管理,把重点放在县店的建设上。吉林省新华书店集团也将对书店进行改造、扩建。山东新华文博图书音像连锁公司也将提高连锁店业务管理水平作为下一阶段的工作重点,副总经理张军表示,2010年,将着力减少门店出租,扩大门店的零售经营面积,加大对少儿、经济等热门书籍的采购力度,对重点书籍进行重点陈列。湖北新华也致力于扩大卖场面积,增加销售额。此外,记者还了解到,已开工建设的面积达9.3万平方米的河北出版物发行中心预计将于2010年基本完工,这是河北省新华书店集团公司历史上投资最多、规模最大,集办公、仓储、批发、物流配送、展示订货等功能于一体的综合性大型建设项目。

来源:《中国图书商报》2010年1月1日
本版责编:江蕾
 
 
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