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广东完成首家大型国有文化企业股份制改造　南方出版传媒公司扬帆起航

记者：魏晓薇

2010-05-27 15:37:55 来源：《中国新闻出版报》2010-05-27

　本报讯（记者魏晓薇）广东出版集团向着股改上市迈出了实质性的一步。5月26日，广东首家实现整体股份制改造的大型国有文化企业——南方出版传媒股份有限公司正式挂牌。这标志着广东省新闻出版体制改革工作迈出了新步伐，结出了新的果实，取得了突破性进展。中央文化体制改革工作领导小组办公室、新闻出版总署分别发来贺信；广东省委常委、宣传部长林雄，副省长雷于蓝以及广东省政府副秘书长江海燕、李捍东，广东省委宣传部副部长顾作义、赖斌，广东省新闻出版局局长朱仲南，广东省出版集团董事长黄尚立，南方报业传媒集团管委会主任杨兴锋等出席挂牌仪式。

　立足广东、面向全国、辐射海外
　广东省出版集团的股改上市工作是于2008年年初正式启动的，广东省出版集团通过剥离编辑、印刷、发行、物资供应、媒体等主要经营性资产和业务，在彻底有效地解决较早前改制时尚未解决的难点问题以及因历史原因遗留下来的重点问题的基础上，以持股99%的占比与南方报业传媒集团共同组建了南方出版传媒股份有限公司，并于2009年12月28日完成工商注册，公司注册资本6.5亿元。目前，该公司拥有18种期刊，1份报纸，1家省级发行集团，主要业务涉及书报刊、音像制品、电子出版物、网络读物和其他媒介产品的编印发，以及印刷物资销售、出版物进出口、版权贸易等，具有明显的资源优势。
　南方出版传媒股份有限公司董事长王桂科在挂牌仪式上指出，此次扬帆起航，将以登陆国内资本市场为契机，转变经济发展方式，谋求科学发展，逐步突破现有业务格局，开创全媒体、多业态商业模式，做强主业、做大产业、做优企业；建设数字、物流、印务三大产业基地，构建图书、报刊、数字、发行、印务、投资六大业务平台，打造中国最具活力和成长性的出版传媒企业；积极拓展与南方其他地区出版集团的战略合作，倾力打造立足广东、面向全国、辐射海外的强势出版传媒企业，逐步发展成为中国出版业的南方重要基地。

　希望借助资本市场做强做大
　记者了解到，南方出版传媒股份有限公司目前一边对内整合集团现有资源，一边实现对外拓展，存量上优化，增量上突破，真正实现跨地区、跨媒体、跨行业、跨所有制发展。
　公司在全国率先成立独立运营、面向市场、自负盈亏的数字出版公司，在探索数字出版商业模式上有明显成效，出版电子书两万种，目前正在开发广东出版资源智能化数据库，并与通信运营商、技术提供商紧密合作，开展互联网出版与手机出版。公司积极推进跨地域、跨行业、跨媒体、跨所有制的战略合作，通过资源共享、资本重组、人才交流、项目合作，增强自身实力与竞争力，拓展发展空间。目前已与香港联合出版集团、时代出版传媒、南方报业集团、漫友文化机构签署了战略合作协议，与广西出版传媒集团、贵州出版集团、福建海峡出版集团、南方影视集团、珠江电影集团达成了战略合作意向，与广东移动、电信、联通三大运营商确定了战略合作关系。
　完成股份制改革使南方出版传媒股份有限公司具备了上市的前提条件。王桂科表示，资本的力量正在改写中国出版版图，改变中国出版格局。公司希望借助资本市场，做强做大。公司成立后，将以登陆国内资本市场为目标，逐步突破现有业务格局，开创全媒体、多业态商业模式。

　打造中国最有活力和成长性的出版传媒企业
　从国有的出版集团到现代股份企业，对广东出版集团来讲，变化的不仅仅是名称。记者了解到，南方出版传媒股份有限公司体制创新主要体现在三方面。第一是投资主体的创新，变单一的国家投资主体为多元投资主体。第二是组织结构上的创新，南方出版传媒股份有限公司完全按照股份制公司的要求建立公司法人治理结构。另外，公司还将在董事会中设立三个独立董事，聘请社会名流和专业人士担任，比如负责战略决策的独立董事将会聘请著名经济学家来担任。第三是运作机制上的创新。首先体现在选人、用人上破除“官本位”思想，所有职务将不设行政级别，坚持能上能下，能进能出的原则；其次，实行严格的绩效管理体制；再次，南方出版传媒股份有限公司的目标不一定要求是全国最大，而是要打造中国最有活力和成长性的出版传媒企业。
　从股份公司层面上说，公司将严格按照市场的规律来运作，改变过去那种计划经济的运行模式。比如对主业——图书的投资将强调两个方面：一是总体规划，以市场为导向，建立良好的内部运作机制和合理的生产流程；二是抓标志性出版工程和重大出版项目，集合全公司的力量做有分量的书。从出版社层面上说，第一是人员优化，形成合理的人才阶梯，培育高素质的编辑队伍。第二是优化生产流程，颠覆过去的生产模式。其中最明显的区别在于现在确定选题前都会进行市场调研和分析，围绕资源和目标读者选择作者、版面内容等。第三，还要通过机制的创新来调动员工的积极性和创造力。

来源：《中国新闻出版报》2010-05-27

本版责编：江蕾

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