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跨越发展仍需跨越难点－－数字出版年会亮点热点集汇

记者：田丽丽

2010-07-26 16:22:13 来源：《中国图书商报》2010年7月23日

　“火爆”是记者对于7月20日～21日在京召开的第三届中国数字出版年会的第一印象。由新闻出版总署作为支持单位，中国出版科学研究所主办的本次年会，不论是主论坛还是分论坛，坛坛“爆满”，充分彰显了数字出版的巨大魅力和业界对数字出版高涨的热情与信心。与会的领导、专家、学者以及业内众多专业人士就数字出版的不同问题、不同现象展开了一场场精彩对话与讨论，不仅全面总结了当前数字出版产业的现状，更为2010年以及未来一段时间内的产业走势指明了方向。新闻出版总署副署长孙寿山对于近年来数字出版发展所取得的成绩给予了高度肯定，他表示，数字出版作为转变出版业发展方式的重要着力点，已经具备快速发展、跨越式发展、与传统出版业并驾齐驱发展的基础，条件已经成熟。中宣部出版局副局长刘建生，新闻出版总署张毅君、张福海、朱伟峰、朱启会、寇晓伟、谢俊旗、宋建新等相关负责人出席了年会活动。
　数字出版实现跨越发展 中国出版科学研究所所长郝振省在年会上公布了《2010中国数字出版产业年度报告》：2009年我国数字出版产业收入达799．4亿元，比2008年增长50．6％，是2006年数字出版产业产值的3．75倍，年均增长率大大高于其他行业。业内专家分析，预计今年中国数字出版产业总产值有望超过1000亿元。
　手机出版一枝独秀 在2009年我国数字出版产业799．4亿元产值中，手机出版(包括手机音乐、手机游戏、手机动漫、手机阅读)达到314亿元，成为名副其实的产业龙头。目前，中国移动已建立的手机阅读基地，大大加快了手机出版的发展步伐。中国移动手机阅读基地总经理戴和忠在年会上表示，希望未来能打造开放的手机阅读的合作平台，与产业各方找准定位，优势互补，最终通过构建领先的数字正版内容平台，实现各方共赢。虽然手机出版市场巨大，但一个不容忽视的现实是，这其中，内容提供商们可以分得的一杯羹少之又少。北京云因信息技术有限公司总经理陈健良坦言，一些有实力的出版单位也可以做运营商，但是大部分出版社没有这个能力，只能去做内容。他建议出版社当前首要做的是构建资源管理平台，形成可销售的产品并大量卖出去，然后再考虑其他的问题。
　数字版权成焦点 拥有一个规范的数字版权市场一直是各方致力达，到的目标。此次年会上，有关数字版权的各种声音再度升温。中国出版集团数字传媒公司总经理刘成勇提出，网络授权纠结不清、法规纠纷难平、信息混乱导致权利人受损，数字出版行业必须要有版权的大局概念，需要一个标准的规范的文本。法国打开版权代理有限公司总监丁素澜表示，法国对于新形势下是否应该就电子图书的版权问题改进相关法律处于热烈讨论当中。日本讲谈社副总经理近藤大介描述了日本电子图书现状和展望后介绍，日本正在加快创立著作权的管理组织，目前日本31家出版社已经联合起来成立日本电子书籍出版社协会，致力于在日本构建健全的电子图书出版市场。讲谈社对于电子版权的处理方式是，无论何种电子图书，只要条件合适，都会提供给其作品的版权。龙源期刊网总裁汤潮提出了两个建议：一是修改信息网络传播保护体例，把数字出版和数字发行、数字传播三个概念分开；二是必须保护知识产权，保护作者利益。广西新闻出版局副局长黄健结合国内外数字出版发展现状，提出了当前数字出版最应保护的三个权利：作者向公众的传播权；作者保护自己作品设置的某些限制；对管理权限进行保护。汉王科技股份有限公司董事长刘迎建表示，汉王绝对不做内容，只做终端。因此，不会和作者建立直接关系，只和出版社、版权组织有关。
　创新模式迎未来 在拥有极具竞争力的优质内容的基础上，不论是传统出版商还是新型数字出版运营商都开始不断创新发展模式，以期获得更大的市场空间。以马列经典著作为立身之本的人民出版社近年来集中向数字出版发力，开发建设了中国共产党思想理论资源库，实现了理论经典读物的数字化公益化传播。人民出版社纪委书记沈水荣分析认为，传统出版单位实现传统出版向数字出版的根本环节是自己当家作主，深度参与，真正把外部的技术与本单位的内容紧密结合起来。记者观察到，农家书屋也搭上了数字出版的快车，中国学术期刊电子杂志社与同方知网技术有限公司开发建设的数字“农家书屋”知识服务平台，试点效果良好正在进一步推进中。中文在线2009年推出了全媒体出版的理念，一年多来收益颇佳。数字出版运营商则在前几年试水多种模式基础上，找到了新的方向。中文在线董事长童之磊和与会者分享了全媒体出版的成功案例，并提出，在经历内容为王、渠道为王的阶段后，第三阶段将是运营至上时代。通过运营，提供给作者更好的服务和内容。直播星数字信息技术有限公司总经理郑铸东此次也带来一个极具创新的模式：卫星数字发行，即把出版商的产品通过卫星投递下去，任何地方收到后可通过各种各样的终端进行播放、消费。美国参数技术公司(PTC)大中华区高级业务经理王霞从国际数字出版平台技术与积累的经验出发，为国内数字出版提出了创新的思路：建立技术平台，深度挖掘企业的应用，用业务不断地影响和完善技术平台，同时技术平台能促进业务的发展和市场的占有。甲骨文中国公司行业总监李刚对于创新也有自己的认识，即管好消费者、客户，公司内部三张网，用低成本的方式做营销。
　虽然数字出版业看起来一片欣欣向荣之态，但也并非一片坦途，具有一定经济规模的商业模式尚未形成，传统出版单位自主研发能力不足，新型数字出版运营商缺乏优质内容，数字版权标准亟待解决等问题依然存在。如何破解不仅需要智慧，更需要时间。

来源：《中国图书商报》2010年7月23日

本版责编：江蕾

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