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系列图书发行谈:兼顾品牌与市场效益 - 经营管理 - 中国高校教材图书网
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系列图书发行谈:兼顾品牌与市场效益
2010-07-19 14:56:39 来源:《中国新闻出版报》2010-07-19
《明朝那些事儿》系列全书共7部;《藏地密码8》于日前出版,但俨然一副意犹未尽的模样,因为第10部才是大结局;《杜拉拉升职记》在推出第3部《我在这战斗的一年里》后,依然会继续“战斗”下去,计划推出第4部……相较单行本,系列图书似乎更有竞争优势。如何才能更好地打造系列图书?日前,《中国新闻出版报》记者就此现象采访了书业知名策划人及营销专家。
系列图书现状如何?
★不断增大规模
★动辄几百万册销量
★在畅销书榜单中占相当大比重
就在媒体和受众围绕《叶问2》、《唐伯虎点秋香2》、《非诚勿扰2》、《画皮2》等电影探讨“2现象”时,将畅销书打造成系列早已是司空见惯的事情。
《杜拉拉升职记》于2007年推出后成为白领职场“教科书”,随着电视剧、电影、话剧等版权的售出,该系列在两年半的时间内相继推出《年华似水》和《我在这战斗的一年里》,截至5月份3部图书共计销售500万册。策划方北京博集天卷图书公司常务副总经理王勇介绍,在保护好品牌的前提下,希望最大化地开发其价值,“杜拉拉”系列预计在明年会推出第4部,公司策划的另一部商战小说《浮沉》也将推出第3部;《藏地密码1》于2008年4月推出后,在两年多的时间内以浩浩荡荡的姿态出到第8部,并取得惊人的市场销量,但故事显然没有结尾的意思。据策划方北京读客图书总编辑吴又透露,《藏地密码9》目前已经交稿,预计下月出版,并计划于今年国庆前推出第10部,为此系列图书画上一个句号;由磨铁图书公司策划的读史作品《明朝那些事儿》,在3年左右时间共计推出7册,销量突破500万册。
参照北京开卷公司2010年1月~5月数据,记者发现同一作者的系列图书在总榜和文学分榜中占相当大的比重。在总榜单前30名中,共有“杜拉拉1、2”、“历史是个什么玩意儿1、2”、“明朝那些事儿1、2、大结局”、“不抱怨的世界1”在内的14本进入,在文学类榜单前30名中,共有“小时代1.0、2.0”、“杜拉拉1、2、3”、“暮光之城:暮色、月食、破晓、新月”等10本在内。
如何看待系列图书现象?
★良好营销与发展战略
★减轻成本并使效益最大化
★容易形成社会热点话题
在书业营销专家三石看来,打造系列图书,对其持续推广形成品牌,这是一个非常好的营销与发展战略,无可厚非。“当第1部取得不错销量与口碑时,就已经起到培育市场和培养读者群的作用,此时有意识地策划系列图书跟进更容易打响品牌,同时,这也是阻击跟风出版的市场战略,即迅速将自己开发的某类图书选题的市场做深做足,不让竞争对手有可乘之机。”三石说。事实上,对海外出版界来说,系列图书同样是一个非常普遍的现象,如斯蒂芬·金的《黑暗塔》和罗琳的《哈利·波特》系列分别为7部。
王勇认为,缔造一个图书品牌是很艰难的事情,为将“杜拉拉”打造成知名品牌并衍生出一整条产业链,博集天卷付出了很多努力。系列图书的持续推出,有利于使市场效益最大化,让品牌保持长久生命力。
系列图书能够减轻成本压力,相较单行本更有竞争优势,并且容易成为社会热点现象。吴又称:图书的利润很微薄,假如一本书畅销量能够达到10万册,每册按赢利2元计算,才能产生20万元的利润,系列图书在减轻营销压力的同时,又容易形成热点话题。吴又很干脆地表示:读客策划的图书多数都为系列,这已经成为公司的准则。《黑道风云20年》现在已经是第4部,计划出7部;《全中国最穷的小伙子发财日记》计划出3部。读客的成功经验是,要么策划像《藏地密码》这样的系列图书,要么打造不同作者的相同产品线。吴又认为:虽然对超级知名作家来说不存在创作系列图书才能畅销的问题,但中国恰恰缺少像村上春树那样大师级的当代畅销书作家。这些大师级作家尽管作品隔好几年才推出一本,但作品还是很畅销并产生轰动效应。像郭敬明这样的作家,也是靠《小时代》系列和《最小说》杂志的持续出版来积累人气。事实上,像村上春树这样的畅销书作家也在涉入系列图书行列,其《1Q84》已经推出两部。
应当注意哪些问题?
★坚持文本质量不要出现硬伤
★适可而止以免读者审美疲劳
★谨慎对待品牌认真维护
《藏地密码1》推出3个月后,第2部和第3部同月面市,第4、5、6、7部则相继隔3个月推出,只有第8部距第7部大约近1年的时间才推出。在这过程中,很多追着看的读者纷纷致电读客图书询问出版事宜,读客图书董事长华楠还专门去过一次成都找到作者何马,称坚持得很艰苦,《藏地密码8》再不写完的话,该系列图书在很多书店就有可能面临下架。
三石认为,在碎片化阅读时代,这类系列图书在坚持文本质量的同时还要注意保持对读者的吸引力,而一年两部,是一个比较合适的选择。王勇也承认,对系列图书而言,如果两部书出版相隔时间过长,的确是一个很大的挑战。“‘杜拉拉’系列的出版时间分别为2007年9月、2009年1月、2010年4月,每部书相隔十几个月的时间,这为公司的打击盗版和跟风书带来很大压力。”王勇说。
吴又则坚持3个月是一个非常好的时间段。目前读客总结的经验是,拿到一系列作品的全部文稿,每隔3个月推出一部,按这样的规律出版。“系列图书能够产生休闲功能,让读者阅读起来像看连续剧一样。希望3个月一部不会给读者造成购买压力,因为书价基本保持在20多元,而且在网上书店购买会更便宜,相信这个问题会应刃而解。”吴又说。尽管作品文学很优秀,但假如没完没了地出,读者难免会产生阅读疲劳。“还是适可而止吧,这也是对品牌最好的维护。出得越多,内容的水分会越大,中国出现这种能在两三年内创作动辄10多部巨著的大师的时代还没有来临。”三石说。
三石认为,故事性、文学性强、有较强生命力的原创作品更适合打造成系列图书,像《杜拉拉升职记》就很大程度上得益于其可持续的故事性的文本,因为职场上有太多精彩的事了,每个白领都是“杜拉拉”。而一些养生类图书,虽然也以系列的形式推出,但明显有注水的嫌疑。在打造系列图书的过程中,每部作品还需要有独特的看点,不要出现特别大的硬伤。“像电影《叶问》到第2部的时候就出现很大的硬伤,如果推出第3部就很困难了。”三石说。
王勇强调,博集天卷对“杜拉拉”品牌相当珍惜,其每一部作品在个人化创作的同时,都仔细分析社会热点与读者需求,在周边产品开发等方面的经营上也非常用心,目前《年华似水》的电影版权同样售给徐静蕾团队。“我们希望能够更大化地开发‘杜拉拉’的深度延伸价值,但更会谨慎地运作这个品牌。”王勇说。
来源:《中国新闻出版报》2010-07-19
本版责编:江蕾
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