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多角度备战数字化教材出版－－东南大学出版社副总编辑张新建

张新建(东南大学出版社副总编辑)

2010-10-21 14:28:07 来源：《中国图书商报》2010年10月15日

东南大学出版社副总编辑　张新建

　作为大学出版社，东南大学社以为教学科研服务为宗旨，出版的高等学校教材的数量占到总品种数的近80％。面对教育环境以及出版环境的变化，积极探索教材新领域的拓展方式，关注教材出版的数字化，应该成为我们大学出版社的一项重要工作。针对教材新领域的拓展，各个出版社都一直在做相关工作，比如积极开发不同层次、不同学科、不同形式的教材，包括纸质教材以及与之配套的课件等等。目前教材出版的数字化问题，也受到教育部门、出版部门的高度重视。有的也在尝试开发一些网络教材、电子教材等。对这个问题，我认为各个出版社应该根据自身的情况，在合适的时间做合适的事情，有所为有所不为，这样才能使利益最大化。结合东南大学社的实际，对数字出版，包括对教材的数字出版我们采取高度关注的态度，做好各方面的准备，伺机介入。
　1．在思想观念上我们要做好充分的准备。在思想上，我们要认识到数字出版是一种大趋势，而且发展非常迅猛，将会带来出版的大变革，并会给纸质出版带来巨大的冲击，因此不能固守纸质出版这种单一的出版形式。
　2．在出版人才上要做好充分的准备。数字出版毕竟是一种全新的出版模式，将会颠覆传统的出版流程。出版社必须有合适的人能够对数字出版的发展、技术、手段等予以高度的关注与应对。所以，我们要加强对人才的培养与引进，做好人才的储备工作。
　3．在出版内容上做好充分的准备。所谓的数字出版，虽然与传统出版有很大的不同，但主要的是载体形式的变化，出版社“内容为王”的优势还在。因此，出版社依然要一如既往地做好内容的组织工作，提高对著作权的占有能力，为数字出版做好资源上的准备工作。
　4．在把握时机上做好充分的准备。虽然目前数字出版发展迅猛，其产值已经超过传统产业，但还主要集中在网游、网络广告和手机出版上，而图书的数字出版比重相对较小。尤其是教材的数字出版，还没有形成较好的盈利模式，已经介入的出版机构也举步维艰。作为中型的大学出版社，目前既不能静观其变，也不能盲目出击，一定要把握好介入时机，使利益最大化。

来源：《中国图书商报》2010年10月15日

本版责编：江蕾

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