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国有民营书业合作：构建大文化产业链资本市场将成助推器

作者：王坤宁

2011-02-21 14:12:12 来源：《中国新闻出版报》2011年2月21日

　1月7日，北京出版集团有限责任公司与北京九州英才图书策划有限公司共同投资组建京版北教控股有限公司；1月19日，中南出版传媒集团股份有限公司与北京博集天卷图书发行有限公司签署战略合作协议，成立中南博集天卷文化传播发展有限公司……随着我国出版行业上市公司的增多，不同资本之间的合作已成为出版业界常态，并购重组风起云涌。其中传统出版单位与民营资本合作经营的浪潮更是一浪高过一浪，出版业外延式扩张正迈出坚实步伐。

　优势互补强强联手
　2009年，新闻出版总署颁布《关于进一步推进新闻出版体制改革的指导意见》，非公有出版工作室作为新兴出版生产力得到政策的认可。同时，文件鼓励国有出版企业在确保导向正确和国有资本主导地位的前提下，与非公有出版工作室进行资本、项目等多种方式的合作，为非公有出版工作室搭建发展平台。经过多年磨合，国有出版企业与民营图书公司的合作除资源合作外，近年来更多聚焦到资本层面的合作。北京出版集团与九州英才公司共同投资组建的京版北教控股有限公司正式挂牌成立，标志着教育出版领域国有民营合作步入了新阶段；中南传媒与博集天卷在北京签署战略合作协议，实现国有书业与民营书业资本合作，强强携手共同发展的新局面。
　在此之前，以资源或现金入股与民营成立股份公司的国有集团还包括北方联合出版传媒集团、江苏凤凰出版传媒集团、湖北长江出版集团等。综观这些合作，我们可以看出，国有出版业更为积极主动，一些上市公司充分利用资本实力，集聚优良的出版资源。而参与合资的民营公司，一般具有一定的规模实力和策划优势，也希望寻求更大的发展。
　在中南传媒与博集天卷的签约仪式上，中南传媒总经理丁双平表示，优秀的民营出版资源并不多，抢占稀缺资源具有紧迫性。中南传媒希望能够多层次、多方面地与民营机构进行合作，实现合作多样化、地域广泛化。以多介质合作加速集团在新媒体上的发展，以多样的内容资源丰富集团的出版业务。博集天卷董事长黄隽青也表示，中南传媒出版实力在全国名列前茅，博集天卷具有丰富的资源和很强的选题策划能力，双方优势互补，将增强核心业务的竞争力和图书市场的影响力，促进内容资源整合，还能充分发挥人才优势，推出更多精品力作等。
　对与九州英才的合作，北京出版集团董事长吴雨初表示，选择九州英才为合作伙伴，一方面是因为双方一直保持着良好的合作，另一方面，九州英才在业内有着良好的读者口碑和产品品牌，在对市场趋向的把握和图书质量的要求方面具有相当高的水准，实现产品、资产重组，以期取得强强联合后质的飞跃。

　携手共进力求双赢
　上市并购重组，加快了资源向优势企业集中，也提高了一些出版单位的赢利能力、持续发展能力和竞争力。一家有影响、有实力的出版集团与一家资质优、活力强的民营机构通过资本进行战略合作，发挥各自的优势，以现代企业制度为标准，抓住机制、管理、团队等关键环节，一定会在体制和机制创新上走出一条新路。
　重庆出版集团董事长罗小卫曾表示，在保证绝对控股的情况下，选择优秀的民营企业联合成立股份制企业，国企向市场迈一步，民营向规范靠一步，国企向民营“借观念、借市场、借人才”，民营向国企“借资源、借品牌、借管理”，双方优势互补,极大激发了活力。
　重庆出版集团在转企改制以前，几乎没有印数在10万册以上的大众类图书。2005年集团在整体转制后，大胆引进民营企业，联合成立股份制公司。现在发行量达到几百万册的畅销书层出不穷，其中北京华章同人文化传播有限公司的大众类图书占了集团的50%，集团图书销售从2000多万码洋到现在的2亿多码洋，连续几年增长达75%左右，这就是股份制合作带来的巨大活力。
　而作为“出版第一股”的北方联合出版传媒(集团)股份有限公司，其“外延式扩张”战略很快就见了成效。公司用上市募集的资金进行跨地域、跨所有制的出版资源合作，不断给公司带来新的增长点。除与万榕合作外，还吸收北京智品、北京万邦等多家优质民营公司，进行优势互补。旗下万卷出版公司与活跃于非公有出版工作室的知名策划人路金波合作，建立合资公司——万榕书业(上海)发展有限公司。运作后，万卷这家以经营收藏和艺术鉴赏类图书为主的专业出版社，凭借着万榕的青春文学品牌，不到一年时间就占有青春文学市场18%的份额，跃居全国前3位。公司原董事长任慧英曾表示，充分利用上市后获得的资本实力，集聚优良的出版资源，是支持出版传媒业绩增长的主要动力。
　北京涌思图书有限责任公司是2009年11月中南传媒与知名民营策划人汪俊股权合作成立的。作为子公司，成立以来，北京涌思图书有限责任公司依托中南传媒雄厚的资本以及丰富的内容资源和强大的生产力，其知名度和业绩得到业内的普遍认可。

　合作将更加常态化
　资本运营是企业发展的助推器。能否借资本的力量实现跨越式发展，其关键在于能不能使内涵式提高与外延式扩张有机结合。随着出版体制改革的不断深入和出版界上市公司的不断增多，从各出版集团今年的工作计划中记者预测，作为扩张的一种方式，今后国有与民营书业合作将更加常态化，合作将使一些优势企业获得更多的资源和机会。
　从目前看，国有书业跟民营书业合作，二者各有优势。国有的优势在于力量雄厚、规模大，民营的优势在于机制灵活、敢于创新、敢于自担风险。而从合作的模式看，未来子公司模式会更多，双方出资、出人建立子公司。通过合资，不但吸收了优秀的民营资源，进一步做大业绩，同时也有利于机制创新。
　江苏凤凰出版传媒集团董事长谭跃在年初就表示，不热衷于国有体制内部的并购。他认为，国有并购是同类合并，并购民营是异质整合，异质整合才会带来爆发力。据了解，江苏凤凰出版传媒集团已开始和新的民营书业进行合作。其收购的凤凰联动2010年实现销售7000万元以上，2011年已经确定了2亿元的销售目标。
　中南传媒董事长龚曙光也曾表示，上市后的中南传媒，将以跨区域运营为主要目标，通过采取战略联盟、兼并、收购等多种资本运作手段，积极参与出版行业“跨区域、跨行业、跨国界”的重组和整合，打造中国文化产业重要的战略投资者，实现对优势传媒资源和通路资源的掌控。
　据了解，借壳上市的江西出版集团也将在兼并重组上下足力气，其中充分发挥江西出版集团下属的中国和平出版社在北京的平台优势，吸纳整合一批人才或机构资源，迅速做大做强就是其今年的目标之一。
　可以预见，通过国有书业和民营书业的广泛合作，资本利用效率将得到提高，优质资源将得到集中，将涌现出一批资产实力更雄厚、出版能力更强的出版企业。

来源：《中国新闻出版报》2011年2月21日

本版责编：江蕾

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