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民营书企欲“结盟”追数字出版新机？

记者：及烁

2011-04-29 11:13:54 来源：《中国图书商报》2011年4月26日

　民营书企抱团应对数字出版，无论松散抑或紧密，都足以证明大家意识到了信息化时代需要整合资源，单靠一己之力谁也无法满足多样化需求。全国工商联合会书业商会数字出版专委会的筹建，无疑是个积极信号。

　2011年，数字出版风潮无疑比前几年来得更猛烈些，向来敢为天下先的民营书企也不无紧迫感。记者近日获悉，全国工商联合会书业商会集全会之力，欲筹备成立数字出版专委会，发动内容商、运营商、终端商“结盟”，为民营书企搭建起一个开放、统一、带来收益的平台。

　建设面向民营书企的开放平台
　全国工商联书业商会会长刘战告诉记者：“拟成立的数字出版专委会希望融合更多民营出版策划力量，以便向国家有关部门提出对数字出版科研、管理等方面的建议。用开放的心态吸引各行各业参与，加强民营书业在数字出版领域的代表性和行业内的宽泛性是首要的。”
　据数字出版专委会筹备负责人、博尔国际文化传媒（北京）有限公司总裁董佳羽透露：“专委会的参与者既有当下民营出版领域的佼佼者，也有数字出版领域的大牌，几乎涵盖了产业链的各个环节。”记者了解到，参与者主要包括三方面：一是由传统的民营策划力量组成的联盟，整合优势内容资源搭建共同的数字出版平台，以有效维护内容提供商在数字出版产业链中的利益，有助于早日探索出合理的盈利模式。二是由民营发行商组成的联盟，通过统一平台获得更多的畅销图书及网络销售平台，维护正版销售环境，与网络书城抗衡。三是由生产和发行之间的服务商组成的联盟，如平台运营商、终端提供商等，他们将从平台中获取内容资源，并为内容商提供技术与服务，实现双赢。
　此次筹备会得到了各会员单位的积极响应。在4月8日举行的专委会筹备会议上记者发现，与会企业中有思考者、磨铁、安徽经纶、博尔国际、重庆五洲、北京天地人等优秀的民营书企，也有盛大文学、汉王科技、方正番薯网、书生网络等时下数字出版领域的大牌。很多非商会成员单位也表示出很大兴趣，北京状元执行教育咨询中心总经理任宪宝就是慕名来参加的，他说：“商会邀请民营书企参与的心态是开放的，发给会员的邀请函中提出‘请广大会员积极协助联系和邀请有意愿加入数字出版专委会的相关企业参加会议’，今天能来很受益。”
　目前国内由出版商、技术商、运营商搭建的大大小小的数字出版平台已有不少，一直存在着产业链主导权的争论。在采访中记者也发现，赢利模式、版权归属等困扰数字出版产业链的问题也左右着民营书业的决定。事实上，对于很多民营书业数字出版的先行者而言，最让他们担心的是版权问题——一方面，数字版权与资源共享的界限并不明晰，数字图书盗版现象十分严重；另一方面，民营书企自身的出版权不明朗更增加了争夺的复杂性。
　三辰文化传播有限公司总经理王东表示：“很希望数字出版专委会早日成立，搭建一个民营出版人自己的服务平台，我们都愿意提供资源和合作。大家都关注赢利模式，关注专委会能为大家带来怎样的收益。”重庆五洲图书发行有限公司董事长徐登权也表示：“我们有自己的互联网出版公司，也早已与汉王开展了合作，如果书业商会搭建的平台能有开放的赢利、分成模式，我们自然会鼎力支持。”
　对此，董佳羽说：“我们搭建的数字出版平台免费向专委会会员开放，首先考虑的就是盈利模式。筹备考察期间，我们每到一地都会与当地传统出版机构进行交流，寻求合作，如上海作协旗下有强大的作者资源和品牌期刊《收获》等，他们主动提出合作意愿。此外，我们还将借鉴盛大与移动阅读基地合作收益明显的模式。”据悉，目前专委会与中国移动阅读的合作正在积极洽谈中，一些合作项目已经到了试运营阶段。

　民营书企“结盟”：松散抑或紧密
　事实上，此前民营书企早已开始采用不同合作方式实现“结盟”共同探索数字出版。首要的当属传统内容商与技术服务商之间的合作，除与汉王、盛大、中文在线等合作形式之外，既有江苏可一出版物发行集团与江苏三源教育实业有限公司这类联手打造教育信息化平台，将传统教育、出版、研发和现代科技教育等各环节紧密结合的范式，又有山东星火国际传媒集团这种向多种介质的跨媒体复合出版转型的案例，即将星火品牌延伸至移动通信、网络、学习机、点读笔、数字图书馆、电子书店等。江苏可一出版物发行集团董事长毛文凤认为，“传统内容提供商进入数字出版的最大障碍不是资金，而是技术支持。技术是IT行业的优势，通过合作将我们的内容与对方的平台和技术结合，实现强强联合”。
　除民营内容策划力量急欲整合资源和平台外，民营渠道商的心情也同样迫切。数字化时代将使网络化的全国性中盘成为可能，此前，受网店冲击影响严重的民营中盘商、发行商纷纷爆出“结盟”意向。一些民营策划商开始拉拢各地优秀中盘商结盟，发展独家省域代理，试图构建统一战线。郑州瑞景天宏图书有限责任公司朱向阳表示：“分销商之间的竞争越激烈，供应商的利润就越低，合作有利于把‘馒头集中分配’，有助于各地分销市场健康有序发展，对我们与供应商是双赢。”
　北京鹏飞一力图书有限公司总经理贺鹏飞此前曾向记者透露：“2011年将着力筹建一个全国性的图书销售中盘，通过收购、重组或其他合作方式吸纳现有的优秀民营经销商进入这个全国性中盘体系，为全国的民营零售书店提供配货发货服务。我们的中盘将实现完全数字化，建立B2B网站，构建完善的仓储物流管理系统。”有中盘批发商对此表示认同，“虽然存在竞争，但统一的销售市场保障的是大家的利益”。
　无论何种形式的合作，必不可少的环节是技术服务商。据悉，盛大文学与中国移动阅读基地的合作已经实现每年近千万收益。盛大文学首席执行官侯小强在参与数字出版专委会筹备时就曾建议：“要搭建更加宽泛的平台就应该加入中国移动、联通、电信三大运营商，因为他们已经有了经过长期实践、相对完善的运营模式；还应该加入更多硬件商，竞争有序才能更有发展。”方正番薯网CEO赵舸也提出：“一些基于互联网的运营推广平台，如豆瓣网等，都可以是专委会很好的发展方向与合作者。”
　业内资深人士杨文轩认为：“互联网已经把整个传统出版平台打破了。单独设置数字出版专委会是希望民营在数字出版方面，形成合力，像美国的APP(美国出版商协会)一样去做活动，去推动立法。然而，在民营策划出版的资质等本质问题没有解决、行业自律没有形成、市场发育尚不成熟的情况下，依靠民间力量的推动能起到的效果或许有限。”

来源：《中国图书商报》2011年4月26日

本版责编：江蕾

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