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小而专精而强新而特——解读黑龙江大学出版社发展的核心竞争力

记者：冯文礼

2011-05-19 11:16:51 来源：《中国新闻出版网》2011-05-19

　不求大而全，但求小而专；不求多而杂，但求精而强；不求面而俱，但求新而特……这就是黑龙江大学出版社。虽然成立不到4年，但她用自己独到的发展理念、思路，让一家名不见经传的小社，迅速成长为一家精品迭出的个性化品牌社，其在大学社中的地位、市场上的影响、竞争中的实力，都日益彰显。
　在第21届全国书博会即将开幕之际，《中国新闻出版报》记者又一次来到哈尔滨，来到黑大社，采访、座谈、交流，又一次真切地感受到了黑大社人身上所体现出来的那种敬业、那种执著，又一次对黑大社近4年发展历程中的核心竞争力有了更深刻的认识和体会。
　黑大社的核心竞争力究竟在哪里？社长、总编辑李小娟概括得非常到位，即：“定位精准化、出书精品化、队伍精干化”。

　定位精准化
　一家企业、一家出版社，之所以能成功，自然是因为他们品牌力的旺盛，而旺盛的生命力则来自于这家企业、这家出版社对自我品牌的精准定位，正是这种精准导制的定位能够有效帮助企业快速发展，并且领先于任何模仿者。
　从这个意义上说，定位精准化，是黑大社迅速发展起来的核心竞争力之一。
　2007年8月18日，黑大社成立，成为最年轻的出版社之一。早在出版社成立伊始，在发展的定位上，黑大社人就没有产生过犹豫，那就是大打地域特色牌。在他们看来，只有特色定位、差异定位，才是一家新社安身立命之根、长足发展之本。于是，“以黑龙江大学马克思主义哲学以及俄语语言文学等优势学科为依托，以黑龙江省地域优势为基础，坚持专业化与多元化发展的出版模式”，一个清晰的定位就这样形成了。对于这种定位，黑大社人在近4年来从没有动摇过，出版的400多种图书大多都是在坚守这种定位。
　比如，早在出版社成立之初，时任总编辑的李小娟就根据学校的学科优势和黑龙江省的地域文化特点策划了《国外马克思主义研究论丛》、《满文档案文献整理集成》、《黑龙江与俄罗斯文化关系丛书》3个选题，并入选了“十一五”国家重点图书出版规划，随后的《西方著名法哲学家丛书》又补入了“十一五”国家重点图书出版规划。
　又如，涵盖了《东北流人文库》、《黑龙江与俄罗斯文化关系丛书》、《黑龙江大界江百村纪行》、《萧红全集》等众多子系列在内的，充分挖掘黑龙江省地域文化资源的大型出版项目——“黑龙江历史源流与流寓文化系列”，虽然没有全部出齐，但已经出版的部分图书却吸引了众多读者关注的目光。
　这些带有浓浓龙江地域特色的图书，源源不断地被开发、创作、出版出来，不仅赢得了同行的赞许，也产生了很好的社会效益和经济效益。正如一位出版界同行在参观黑大社之后所说：“黑大社的迅速崛起，与其一直坚持出版学术精品有关，与其根植黑土地的定位有关，与其始终如一地坚守自己的个性化特色有关。”

　出书精品化
　精品立品牌，精品出影响。一家出版社，如果没有精品意识，没出多少精品力作，就很难说其品牌力、影响力有多么大。反之，如果精品迭出、力作不断，不仅出版社的影响力会大增，其品牌也会很快在社会上、在出版界树立起来。
　提起黑大社近4年的发展，人们会自然而然地想到其出版的一系列精品图书。虽然不能说，其出版的每一本书、每一套书都能称得上精品，但从已出版的400多种图书中可以看出，精品图书所占的比例确实比较高。
　比如，在2009年、2010年黑龙江省精品图书出版工程评选中，黑大社有《东欧新马克思主义译丛》、《萧红全集》、《满文档案文献整理集成》、《商务俄语专业系列教程》等63种图书入选，占入围总数的25%。
　又如，在第二届中华优秀出版物奖评选中，在第二届中国出版政府奖评选中，在第八届、第九届全国高校出版物优秀畅销书评选中，在黑龙江省出版政府奖等评选中都有黑大社编辑出版的图书入选，有的还不止一种。
　再如，不管是集多位马克思主义研究专家数十年研究之大成的《国外马克思主义研究论丛》，还是填补了国外马克思主义研究领域的又一空白的《东欧新马克思主义译丛》；不管是具有法哲学研究领域开拓意义的《西方著名法哲学家丛书》，还是展示新中国最早从事俄语教学研究工作老专家毕生成果的《当代中国俄语名家学术文库》；不管是赋予中国高等教育理念以现实实践根基的《大学使命与文化启蒙》，还是具有重要史料价值和收藏价值的《风云际会——五四历史文化名人掠影》等，都在社会上产生了很大的影响力。
　看着一套套学术精品的面世，数着一本本力作图书的出版，可以这样说，是精品层出，让业界看到了黑大社的魅力；是力作不断，让黑大社的竞争力更强、影响力更大。
　其实，提倡精品意识，多出精品力作，是黑大社人一贯地追求。从选题策划到组织稿件，从封面到环扉，从正文到格式，从标题字体到内文字号、占行，黑大社人都是坚持精益求精、质量至上。换句话说，精品思想、精品意识，其实是一种来自于黑大社自身文化、实体、技术、发展，以及包含产品特点的概念。它是一种意识，更是一种追求。正是这种将“出书精品化”意识的深化，形成了黑大社在市场中崛起的一大“法宝”。

　队伍精干化
　2008年4月，由李小娟带队的编辑出版团队，仅用了48天时间就成功策划、编撰出版了爱心公益图书《大爱无疆——39小时生死时速》，后来这本书成为畅销书。
　这对于当时成立不到一年的黑大社来说，是一种历练，更是对其团队的考验。实践证明，黑大社这支编辑队伍是能打硬仗、善打硬仗的队伍。
　我们常说，人才兴，事业兴；人才精，事业精。作为黑龙江省第一家正式注册为企业的出版社，黑大社从一“出生”就走上了一条企业化、市场化道路，也就是从成立那一天起，他们始终重视锻造一支精干化的编辑队伍。
　只要到过黑大社的人，都会对其精干化的队伍有着深刻的印象：
　学历高。40多名员工中，除了5人是建社伊始学校委派到出版社创业的人员外，其余30多人全部是通过公开、公正、公平的招聘方式被录用到出版社的，硕士以上学历的占80%以上，还有多名博士。
　理念新。他们一直倡导践行“书香北疆，文化天下”的出版理念，他们一直在探索建立适应市场经济需要的企业文化，他们一直在强化现代企业的经营管理新理念，通过积极引入现代企业经营理念，成功地推进了出版社作为现代出版企业具体运营模式的转变：通过在出版流程中引进出版业ERP管理系统，实现了出版社编辑、印制、发行、财务的信息集成一体化。
　有激情。这一支年轻的有活力的队伍，在出版工作中充满了激情，用员工们的话说，就是每天想着干事，每天想着选题，每天想着市场，每天想着责任，每天想着精品，每天想着“我是黑大社人，我应该做得更好”。
　精干化队伍建设的背后，凝结着黑大社人对企业文化的一种营造，对企业精神的一种追求。如今，“书香北疆，文化天下”的治社理念，已深入全社员工的心。这也是黑大社之所以在短时间内就成为大学社生力军的一大关键因素。

来源：《中国新闻出版网》2011-05-19

本版责编：江蕾

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