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上海财经大学出版社踏上新征程

金鑫

2003-12-25 10:59:14 来源：

　建社于1995年1月的上海财经大学出版社，今年刚满8岁，在众多老牌出版社面前，它无疑还是个小字辈。但是，当我们翻看厚厚的两本新书目录时，禁不住怦然心动，无论是出版的规模，还是图书的品质，上海财经大学出版社真的“长大”了!

　致力于专业财经图书品牌经营
　作为专业财经大学出版社，上海财经大学出版社始终把为我国财经类高教和经济科学研究服务放在工作的重心位置，把专业出版分工范围转化为专业品牌战略，以财经类专业图书作为立社之基，以财经专业大教育作为选题工作的外延，以受众市场目标的细分作为选题工作的内涵。经过8年的艰苦努力，目前已形成了财经这一大学科门类下各专业领域图书百花齐放的格局。
　在教材建设方面，该社依托主办学校上海财经大学丰富的学科和师资优势，盯牢专业学科前沿动态，规划先行，立体开发，日积月累，不断完善，形成了门类齐全、体系完整、层次分明、成龙配套的财经类教材、教学用书体系。至今已拥有300多种常销教材，涵盖经济学、管理学19个学科(专业系列)中研究生、本科生、高职高专三个层次，其中30多种图书被列为国家“九五”、“十五”重点教材和教育部优秀教材、重点推荐教材。
　近几年，该社在进一步扩大专业教材出版规模的同时，建立了以国内名校一流师资为作者群、高素质专业编辑队伍为核心的专业教材品牌质量保证体系，不断提高专业财经教材的内涵质量。在出版形式上，锐意创新，尤其加强了教材的系列化、配套化、立体化开发与建设。除巩固出版以经济学、管理学核心课程，以及经济学、金融学、财政学、会计学、统计学、国际经贸、工商管理、市场营销等本科专业用传统学科教材外，结合我国高等院校专业目录的调整和新学科的发展，开发了以证券、期货、信用管理、工程管理、物流管理、财务管理、会计专业课等为主的新的本科专业教材，以金融(含银行管理、保险、证券投资三个方向)、商务管理、市场营销、会计、物业管理、财经计算机应用等专业为主的高职高专教材。
　为了适应我国高校研究生教育大发展的需要，上海财经大学出版社还重点规划出版了以研究生教学为目标市场的工商管理(MBA)系列教材、高校经济学管理学系列教材、经济学管理学新学科教材系列。他们通过版权引进，规划出版了新世纪系列的高校经济学教材译丛、经济学英文版教材系列、会计学教材译丛、金融学教材译丛、公共行政管理教材译丛、财务管理教材译丛等，目前已出版了40余种，受到国家有关部门和全国各院校广大师生的一致好评，其中经济学教材译丛被评为上海市优秀版权引进项目。
　值得一提的是，除了推出一大批财经类教学用书外，该社的学术专著出版实力不容忽略。“九五”期间，该社列入新闻出版总署、教育部和上海市重点图书规划项目的有6套30多种。如《走向新世纪的上海市场》、《新中国经济思想史丛书》、《当代经济学前沿研究丛书》、《中国财政发展报告》、《中国金融发展报告》等一批重点图书的出版，使该社在学术界树立了良好的社会形象和品牌形象。“十五”期间，该社又有“马克思主义经济学在中国传播前史”、“中国公共政策研究丛书”、“金融理论前沿丛书”、“中小企业与金融丛书”等4种(套)，被新闻出版总署列入国家“十五”重点图书规划项目。据统计，上海财经大学出版社建社以来获奖图书有113项，其中38项获省部级以上大奖。
　在大众财经、中介服务执业资格考辅、企业培训、经济形势报告等门类图书的出版中，该社同样发挥了自身的资源优势，致力于高品质的出版工作，为读者提供了大量财经精品读物。今年，该社不仅引进出版了管理大师德鲁克的卓见丛书(三卷本)、《财务金融建模》、《高级产业经济学》、《经济数学方法与模型》、《管理咨询国际指南》等国外权威教科书与实务用书，还推出了转型中的中国丛书、京城四剑客书系、生活形态营销系列丛书、《中国区域经济政策的转变》、《镀金·淘金·试金——周洛华财经散文》等原创图书，市场反响不错。

　依靠管理和质量，踏上新征程
　客观地说，上海财经大学出版社近年来的快速发展，除了得益于该社依托的上海财经大学学科门类齐全、师资力量雄厚的综合实力和地处上海得天独厚的地理条件外，“坚持质量第一、追求办社特色”的办社理念和企业化的运行机制，也是该社能在短短8年时间里崭露头角的重要原因。
　前些年“卖书号”成为有的出版社牟利的“短平快”手段，也有一些出版社见风使舵，选题散乱，打一枪换一个地方。而该社却严格执行管理部门核定的出书范围。眼看许多经济效益不错的选题不能做，社内不少同志对此有想法。为此，社领导班子反复进行讨论分析，最后认定，不能贪图蝇头小利而损害大局，那种只顾眼前利益、处处以赚钱为目的的短期行为，势必会影响出版社的长远发展。为此，该社提出要把专业出版分工范围转化为专业品牌的优势，以财经专业特色作为立社之基。
　“严”字当头还表现在出版社日常的点滴管理之中。上海财经大学出版社尽管规模不大，却是“麻雀虽小，五脏俱全”，除了图书出版，还管理着三份期刊，一个印刷厂和四家零售店。为确保各个环节井然有序地运
行，出版社较早就实行了企业化的运行机制，它也是业内较早实行全员聘用制的单位，通过定岗定编、绩效挂钩等制度的改革，形成了全社奋发向上、生气勃勃的景象。
　今年年初，该社对编辑和发行部门提出了新要求，编辑要求由数量型逐步向效益质量型转变，发行则采取了业务运行监管制度，将年度目标分解为月度、季度目标，加大考核力度。依靠不断创新的管理手段和坚持质量第一的出版宗旨，上海财经大学出版社又踏上了新的征程。

摘自：《中国新闻出版报》2003－11－28

本版责编：江蕾

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