近年来，浙江大学出版社坚持“精品化、数字化、国际化”的发展战略，在各个方面取得了快速发展，各项经济指标翻了一番，先后承担了国家出版基金、中国文化著作翻译出版工程、中国文化出口重点项目、国家科学技术著作出版基金、中国图书对外推广计划等重大项目，在第二届中国出版政府奖中荣获5项奖励，在“三个一百”原创出版工程中累计获奖8项，均名列全国出版单位前茅；2009年在新闻出版总署组织的首届经营性图书出版单位等级评估中被评为全国一级图书出版单位并获得“百佳”称号，2010年获得首届全国新闻出版行业文明单位称号，被商务部、文化部、广电总局和新闻出版总署评为2009~2010年度国家文化出口重点企业，2011年被新闻出版总署评为“十一五”国家重点出版规划出版工作先进单位。
    浙大社是如何在以傅强为首的领导班子带领下，围绕发挥高水平大学综合优势、精心打造核心竞争能力，从而走出了一条高校出版社的特色发展之路的？《中国新闻出版报》记者日前采访了浙江大学出版社社长傅强。

    精心打造重大出版工程
    “大学出版社是我国社会主义教育事业和出版事业的重要组成部分，担负着弘扬先进文化、传承人类文明、展现优秀成果、推进教育事业发展和繁荣学术文化的重要职责，是社会主义精神文明建设和意识形态发展的重要阵地，尤其是在实施重大出版工程、培育出版精品方面有着突出的人才优势和学术优势。”傅强的开场白简明扼要，充满自信。
    傅强认为，重大出版工程既需要长时间的学术积累，也需要多个学科的共同努力。以浙大社获得首批国家出版基金1250万元支持的出版工程《宋画全集》为例，该工程资源涉及多个国家的数百个收藏机构，制作出版需要整合书画研究、艺术史乃至计算机等多个学科的力量。为此，浙大社充分依托浙江大学各类研究机构，并积极发挥学校在学术声誉、国际交流和校友力量等方面的优势，使该项目的资源质量、学术水准、制作水平和技术手段均达到国际先进水平，受到专家的高度评价。通过《宋画全集》的出版，浙大社不仅在高端艺术出版领域迅速赢得声誉，而且通过凝聚资源、锻炼队伍、储备技术，有效地提升了在该领域的核心竞争能力，积累了具有自主产权的技术解决方案，形成了国内最优秀的编辑制作团队，同时在拍摄、印刷等领域培养了一批优秀的合作伙伴。依托这一项目实施后形成的优势，目前浙大社又启动了《潘天寿全集》、《李可染全集》和《中国历代绘画大系》等项目。
    此外，“中国科技进展”丛书、《浙江文献集成》等重要出版工程也都充分发挥了浙江大学的综合优势。这些重大项目的实施不仅产生了巨大的社会效益，也有力地促进了浙大社品牌的提升。

    积极推动出版“走出去”
    高水平大学是国际学术交流的主要力量，高校出版社“走出去”具有独特的资源优势、人才优势和渠道优势。浙大社2006年起策划的“中国科技进展”丛书，由中国科学家用英文写作，向国外系统介绍了我国科学研究的前沿成果。为使该项目顺利地在海外推广，浙大社与德国施普林格集团签订合作协议，双方共同出资100万元人民币设立基金用于该项目日常运行，共同成立学术委员会进行选题指导，按照施普林格的标准和流程分工实施，浙大社负责组稿、编辑并在中国制作印刷，双方合作出版，并分别负责国内和海外的销售。该项目实施近3年已出书30余种，海外销售码洋近千万元人民币，获得多项国家科技出版基金资助，先后入选中国图书对外推广计划、首批中国文化著作翻译出版工程等。2009年11月，该项目被四部委评为2009年~2010年国家文化出口重点项目。
    “与施普林格的国际合作提升了丛书对作者的吸引力，顺利开拓了海外学术市场，同时也提升了出版社的内部管理水平，让我们探索了‘借船出海’推动‘走出去’的成功模式。”傅强自豪地说。而今，浙大社已跻身实施出版“走出去”战略的“国家队”行列。

    努力促进数字化转型
    早在2006年，傅强就提出并开始布局浙大社的数字化出版工作、积极主持开展省部级数字化出版科研项目，先后在电子书、手机终端阅读等多个数字化出版领域掌握先机，积极介入，较早地树立了浙大社的数字出版品牌。
    高水平大学的研究积累、人才储备和技术前瞻性为大学出版社转型升级提供了宝贵的资源。自2008年以来，浙大社联合浙江大学有关力量，主持承担了浙江省社会发展优先主题项目《面向家庭的个性化数字出版关键技术研究和应用示范》和浙江大学“数字典藏和数字出版服务系统”，并于今年开通了基于高校机构知识库的个性化数字出版服务平台，月有效点击量达20万次。浙大社承接浙江省义务教育及农村远程教育互联网出版项目，年销售收入近千万元；同时积极推进移动阅读，目前在中国移动平台数字阅读收入列全国出版社（出版集团）首位。
    2010年，浙大社的数字出版与服务收入超过1000万元。项目的技术积累直接促进了传统内容的数字化延伸，目前浙大社的内容可以及时自动接入国内外主要内容运营商，近两年数字阅读年收益增长率均超过100%。中国移动阅读基地今年10月将浙大社列入首批5个战略合作伙伴之一，项目的示范效应提高了浙大社业务部门对数字化转型的信心和决心，这些都为该社下一步的发展提供了极为有利的条件。
    作为新闻出版总署首批18家高校出版社改制试点单位之一，近年来，浙大社不断创新体制机制、坚持科学发展，不仅逐步完成了从事业单位向市场主体的转变，而且实现了从服务学校到发挥高校优势服务社会文化需求、从服务区域社会发展到服务国家重大战略、从专注国内市场到积极面向国际市场的跨越，并正在积极推进从传统出版业务向内容信息服务的转型。“我们将继续努力，为我国文化事业的发展、为探索高校出版社的发展道路作出应有的贡献。”傅强如是说。

来源：《中国新闻出版报》2011-11-14