我社馆配工作主要分为对馆配商的服务和图书馆服务两块。我们和全国30多家馆配商建立了点对点的服务对接，保障了重要营销信息和新书信息传递及时性。在图书馆服务方面，我们也在力争与更多的图书馆实现点对点的对接，使得图书馆及时了解我社出版动向，及时采购到我社新书。特色是以重点学术性著与大码洋图集为纲，开展合作型图书馆开发，结合武汉卷藏公司提供的数据进行馆藏数据比对，实现重点突破，带动全面增长。
    馆配图书销售目前占我社图书总销量的13％左右，图书馆采购图书较有连续性，每年都有一定的采购量。在图书馆推广工作中，我们经常会给老师介绍我社的出版特色及方向，使得一线采编老师对我社产品采购有深刻的了解。目前，我社图书在建筑、机械、人物传记类方面得到许多图书馆老师的认可。出版人最重要的使命之一是传播文化，馆配这个领域更是把文化传播尽情发挥的一个阵地，馆配范围的扩大会让图书生命力更持久，馆藏的认可是最大的成就。我社目前建筑类图书，“华中建筑”品牌得到了图书馆老师的一致认可。另外理工和文科专著及人物传记系列都非常适合馆藏需求。
    我认为做好图书馆服务要做到以下几点：1．保持新书信息的及时传递。图书馆对新书信息的要求比较高，要求及时，为此我们至少每月或者半月都提供一次新书信息覆盖到我们所有的馆配商和图书馆。2．针对自己的出版特色，定向服务馆藏率较高的图书馆。如我社出版特色主要在科技类图书，馆藏率较高的是理工类及综合类大学图书馆，做好与此类图书馆的对接是我们努力的一个重点方向。3．对图书馆采取定制服务，针对不同类型的图馆，提供不同的书目，节省图书馆采购效率。如：目前我们制作了建筑类、医学类等专业学科方向的书目定制给专业院校的图书馆。
    特价图书泛滥，招标低折扣，是目前影响国内馆配发展的重要因素。出版社在一个领域的优势可以HoLD住，这是不容易的，最大的困难是缺少好书。出版社联合馆配采购可以节约费用，但是一定要选好合作方式。
    随着国家对教育的重视程度和全民阅读的热情不断高涨，图书馆馆藏也需要不断地丰富。所以个人感觉馆配市场还是非常具有发展前景，我们只有不断地满足读者需求，出好书，把好书传递给读者，才能不辱馆配工作的使命。

来源：《中国图书商报》2012年4月20日