数字阅读平台要想盈利，需要终端平台、内容商、编辑三方的共同努力。

　　11月13日，数字出版在线沙龙第6期“阅读类APP的研发与运营”论坛在雍和宫国际版权交易中心举办，引起各界关注。本次论坛邀请了北大方正电子有限公司数字出版业务部产品总监张林，中央美术学院交互设计实验室负责人、柠檬岛互动设计顾问艺术总监彦风，奥博科贝数字科技有限公司副总裁李飚。他们分享了在各自领域的经验心得。

　　多方整合 内容跨终端发布

　　在论坛上，张林以安卓手机、ipad、联想乐pad等终端产品为载体，为大家演示了不同数字阅读平台的精彩。在张林的眼里，移动互联网时代的硬件大发展为数字内容变革、读者快捷获取信息提供了史无前例的机会。数字与印刷、出版流程的整合，实现了内容跨终端发布，创造了内容生产的新模式。在如此条件下，数字产业链各环节发生转变：媒体从数字内容转变为APP应用产品，如交互式电子书、交互式杂志、互动教材；读者逐渐过渡为创造型消费者；营销方式也从渠道为王转变为社交网络为主。这些转变让生产商逐渐倾向于直接面对终端客户，摸索终端客户心理，寻其所需。
　　张林认为，未来的数字阅读必将跨平台、跨终端。虽然不同读者选择的阅读终端方式不同，但读者都会为好的体验付费。数字阅读平台要想盈利，需要终端平台、内容商、编辑三方的共同努力。终端平台要在多屏输出、特效制作、自主出版、快捷下载、按需购买上下工夫；内容商可选择和印刷、出版流程结合，实现一次制作，多终端多平台发布，让内容在所有的生态圈中流动起来，最大化地把内容服务带给终端用户；编辑不仅要参与内容生产，更应策划内容，像产品经理一样参与到商务环节中。数字阅读平台一般投入较低，短期来看，低投入加低风险的营销模式虽产生效益较慢，但长久以往，必将带来丰厚回报。
　　谈到移动终端阅读平台的盈利模式，张林认为最基础的四步是到达、参与、忠诚、赚钱。技术商做出的移动平台一定要最大限度地传递到客户手中，并让其参与进去，给读者最好的体验以保持其忠诚度，只有如此，才能赢得广告费用，进而获利。

　　关注细节 打通心理隔膜

　　行行相关联，无论是数字出版物还是教材都和其他行业有联系，应该捆绑到其它大行业中去。彦风在论坛上作的《我不孤独 阅读——技术与艺术的创新应用》的演讲，为这一论题做了做好的诠释。彦风带领其团队开发的中国古典家具APP曾创每日三万的下载量，并在一周后成功成为苹果推荐产品，也是艺术与技术创新应用互相联系的典范。
　　在彦风眼里，阅读类产品应该根据终端尺寸重新设计。数字出版虽红火，但前景并非人人所想的那样。要想使其真正区别于纸质书，需要用特殊的有趣味的方式进行解读，而非仅仅是把媒体电子化。技术商要详细调研，建立开发流程，关注设计细节，打通用户心理隔膜。阅读类产品不仅要外观漂亮，更要了解用户心理，注重用户体验，拒绝过度表达。
　　技术改变行为，受益于先进的阅读终端设备技术，阅读时空已发生改变，复杂的交互成为现实。为了打造更优秀的数字产品，李飚认为，只有用专业的人做专业的工作，才能使各环节趋于完美。在单一数字终端平台上，只有技术、内容、创意、渠道各有分工、各有侧重，才能打造出好的数字终端产品。出版商只有抓住这些分类，专业生产优质内容，才能更好的增加产品和读者的黏度。

来源：《出版商务周报》2012年11月22日