曲江，碧波潋滟，浅笑低语，总在亮闪闪地流淌。坐落在这里的陕西师范大学出版总社，守一方榭水楼台，用他们的勤劳和汗水，耕耘着智慧的书海田园，播撒着浪漫的缕缕书香。
　　转企改制已近3年的陕西师范大学出版总社有限公司，由原陕西师范大学出版社、中学教学参考杂志社、电子音像出版社合并组建而成。
　　从改制第一年销售码洋突破4亿元，总资产比改制前增长15%，到改制第二年的2011年11月，陕西师大出版总社在进入竞争力监测系统的104家大学出版社能力排行榜上名列第11位，在231家社科类出版社出版能力排行榜上名列第12位。
　　拥有40年期刊历史及27年图书出版历史的陕西师大出版总社，以谋远图强的智慧和改革创新的激情，迈上了持续、科学的发展轨道。

　　八个方面绘制发展蓝图

　　1985年，陕西师范大学出版社、杂志社成立；2005年1月，陕西师范大学领导以超前的眼光和决策，整合校内资源，走集约化发展之路，将学校出版社、杂志社、印刷厂合并组建陕西师范大学教育出版集团；2006年12月，陕西师范大学电子音像出版社成立，并入集团；2010年4月，陕西师范大学教育出版集团完成转企改制，成立陕西师范大学出版总社有限公司，成为集图书、期刊、电子音像出版于一体的综合出版机构。
　　陕西师范大学出版总社有限公司组建之初，按照学校提出的“发展优势特色、加快数字化转型、实施多元化发展”的思路，董事长高经纬带领班子成员审时度势，认为出版总社应以适应出版产业后改制时代的快速变化，增强经营活力，转变经营方式，提升现代企业管理水平，加快总社发展为目标。为此，他主持起草了《关于实施管理创新加快发展的意见》，从运营机制、研发机制、分配制度、薪酬制度、人才引进、团队建设、社外合作、拓展业态等8个方面，为企业转制改革提速。在此《意见》指导下，出版总社重组法人治理结构和组织机构，整合资源，优化配置，组建了5个管理部门和25个经营实体，对部门职能、岗位设置进行细化，特别是对经营实体部门下放权限，明确责任，赋予更大的经营自主权。与此同时，迅速制定颁布新的制度和办法30多个，补充并完善了总社现代企业管理制度。这一切都快速而有效地提升了陕西师范大学出版总社的公司化运营模式，从根本上促进转制目标的实现。
　　陕西师范大学出版总社社长刘东风告诉《中国新闻出版报》记者：“总社要求领导班子成员抓大事、抓难事、抓新事。如下大力气解决的薪酬与绩效改革，就收效明显。新的薪酬管理，彻底打破学校事业编制员工与社聘员工的工资差别，按照图书出版、期刊出版、数字出版、销售、管理等7个职系确定员工薪酬体系，强化岗位，淡化身份，充分体现员工岗位价值、工作胜任力、工作业绩和工作态度。新的绩效考核，强调绩效挂钩、全面考核、综合评价、突出效益的考核分配原则，进一步明确总社与各经营实体的收益分配关系，强调创意、资本、技术、资源等多种要素参与收益分配，这一切成为有效激发员工积极性的内在动力。”
　　陕西师范大学出版总社抓住改制时机，入驻国家级文化产业示范区——西安曲江新区，加强与曲江文化产业团队的深度合作，扩展经营领域，进军文化产业，涉足影视、动漫、广告、培训等新领域并取得可喜成绩。参与联合摄制的电视连续剧《新安家族》、《一一向前冲》在央视一套和八套黄金时间播出，《新安家族》还荣获了2011中国电视剧“飞天奖”。2011年，总社被曲江新区评为“十佳文化企业”，荣获“最具创新精神企业”称号。2010年6月与西安曲江文化产业投资集团合资组建西安曲江出版传媒股份有限公司，使陕西师范大学出版总社突破了所有制限制，迈出了资本运作的第一步。如今，陕西师范大学出版总社的产业结构更趋合理，利润增长多点开花。

　　四种途径确保经营创新

　　陕西师范大学出版总社以创新经营为重点，以出版转型为中心，以转变发展方式为根本，积聚和开发优势特色资源，不断优化产品结构，建设高素质的人才队伍，抢抓新机遇，创造新业态，提升综合实力和创新活力。

　　大项目带动 铸学术精品

　　该社以“学界赞赏、社会公认”的标准确定学术出版定位，瞄准最高学术文化成果，制订实施重点出版规划，优化运营方式，按照“建设一批、储备一批、论证一批”的方式，实施大项目带动，狠抓精品战略。3年间，先后争取到《神话学文库》、《红色延安口述·历史丛书》、《中国民间泥彩塑集成》、《延安文艺研究大系》、《中共中央西北局文献史料集成》等多个大项目入选“十二五”国家重点图书出版规划，《神话学文库》、《中国民间泥彩塑集成》等4个项目取得国家出版基金资助，“社会主义核心价值体系丛书”《中国特色与世界眼光》入选总署“双百”出版工程首批重点选题。总社策划出版的中国近现代学术大家作品系列，包括了梁启超、章太炎、胡适、陈寅恪、傅斯年、鲁迅、张岱年、冯友兰、金克木、俞平伯、吴晗、辜鸿铭、季羡林、沈从文等50多位学术大家的200余本著作，在学术界、出版界产生了热烈的反响。
    抢抓地域特色资源，加大陕西地域文化学术出版力度。该社与陕西省文史研究馆、三秦出版社合作，规划编辑出版总规模为150卷的大型陕西历史文化丛书——《长安学》，现已出版18卷；编辑出版著名学者霍松林先生的《霍松林选集》10卷本，受到广泛好评；《大道楼观》书系、《骊山物语》书系等，成为系统梳理地域文化的特色图书。2011年，总社联合陕西学术界、文化界、教育界有生力量，正式启动“陕西文化研究出版工程”，此项工程全面汇集了陕西文化研究成果，充分展现陕西文化的独特魅力，为陕西社会、经济、文化的全面发展提供精神动力。丛书第一辑15种已陆续出版。

    社科亮点频现 大众读物添彩

　　近年来，该社社科文化类图书出版以“把脉时代、对接读者、出版精品”为理念，出版的社科产品频频成为图书市场的亮点，多个品种持续占据销售排行榜前列，在业界及读者当中反响热烈。获得中华优秀出版物奖的《杜拉拉升职记》销售数百万册，成为少有的畅销书。2010年7月，《人民日报》以整版篇幅探讨“杜拉拉现象”，指出：“杜拉拉”更大的意义在于提供了一种以图书作起点，建立跨越多种媒体的文化产业链的范例。《杜拉拉2：华年似水》、《浮沉2》、《铁梨花》同时入选新闻出版总署2010年度“大众喜爱的50种图书”，一个出版社一次有3种图书入选，这是一个为数不多的案例。
陕西师范大学出版总社与央视合作，先后推出《胡雪岩的启示》、《两宋风云》、《易经的奥秘》、《蒙曼说唐·长恨歌》、《大风歌》、《狄仁杰真相》等“百家讲坛”系列书系，多次登上全国畅销书排行榜。近年引进出版著名华人作家严歌苓的系列小说，其中《少女小渔》、《小姨多鹤》、《铁梨花》、《金陵十三钗》等7部小说改编成电影、电视剧，形成了国内出版文化界的“严歌苓热”。《金陵十三钗》在新闻出版总署2011年度“大众喜爱的50种图书”中榜上有名。在“首届陕西图书奖”评选活动中，总社有《亲历巨变》等3种图书获奖。2012年，策划出版“陕西文化名人系列”“陈忠实的文学世界”系列图书，以独创性地发掘、传播地域文化精品为视角和出发点，首批推出了《作家贾平凹》、《音乐家赵季平》、《陈忠实的文学人生》、《陈忠实画传》等，展现名家大家丰富的感情世界与人生历程。近年来，陕西师大出版总社注重版权贸易，引进版权150余种，输出版权130余种，为文化走出去奠定了基础。

　　师范优势引领 教育特色鲜明

　　相比社科图书与基教出版，高校教材出版过去是陕西师大社的弱项，基本处于自由开发状态。2007年，出版社调整战略，优化结构，组建了大学教材出版中心。2010年，又组建高教出版分社，实施“编销一体、小步快走”的经营策略，效果明显。教育教材现已成为该社高教出版的特色与主线，依托本校教师教育资源，借助并应用学校承担的“985教师教育创新平台建设”这一国家重大科研项目的系列研究成果，已陆续出版了“学科课程导论”、“新课程培训”等系列的百余种教材。同时，多元开发人文素质教育教材、专业创新教材等，积极构建多介质融合互动的立体性、数字化的高校教材产品体系。几年中，有4种图书入选国家规划教材，22种教材被评为省部级优秀教材，12种教材入选国家教师教育和培训优秀课程资源，2010年、2011年连续两年大幅增长，高教出版经营正在步入发展的快车道。
　　基础教育出版是陕西师大社的出版主体与特色，在此方面，该社始终坚持品牌引领，专业开发。除完成省政府采购教材教辅项目外，强化市场版教辅图书的研发出版，是该社的不懈追求。远在上世纪90年代，业内就有“买作文书，找陕师大”的口碑。近年来，延伸、创新成为“新作文”的新战略，相继推出的“新阅读”、“爱读写”系列，成为市场的佼佼者。2012年，该社获得总署授予的12个学科门类的教辅出版资质，又为该社基础教育出版注入了新的活力。今年推出的系列教辅图书，上市后即以内容贴近、质量过硬受到关注和好评。
　　陕西师范大学出版总社主办的《中学教学参考》杂志，已有40年办刊历史，是全国唯一中学教学期刊方阵，8种期刊中有6种入选全国教育类核心期刊。尽管如此，转型创新仍是该社不懈的追求，“一刊引领，专业开发，综合发展”的经营战略，为期刊经营指明了方向。在具体实施方面，强化基础教育研究，吸纳社外高水平专家团队、研究室、课题组，实施项目、课题研究，以前沿信息和最新研究成果促进期刊内容创新。研发与服务的推动，成为8种期刊横向拓展的纽带，彻底改善了以往各编辑部单纯办刊、分割经营的状况。
　　深入学校，深入教师，深入教学实践，是《中学教学参考》的办刊之路。该社着眼长远，扎根固基，积极推进战略合作基地建设。目前，全国50多所中学已经成该社的合作基地学校。借助期刊资源，为基地学校定制菜单式服务，满足个性化需求，为中学教师专业发展、课堂教学改革、高考备考引领等提供高水平的实践助推服务。先后举办教育国际化与基础教育改革论坛、名师成长研讨会等多种活动，这些深入服务基础教育的全新模式，得到了中学教师、专家的支持和赞许。

　　数字研发提速 加快转型给力

　　当今的出版业，面临着数字化的挑战。为此，陕西师范大学出版总社在投入大量人力、财力和物力的同时，努力争取国家专项资金扶持，积极涉足数字出版的研发。大型数字化古籍文献《汉籍数字图书馆》历时10年而成，收入中文古籍文献近9万种，120余万卷册，数据量1814GB，已经获得了一定的经济效益；完成国务院侨办《中文》、《汉语》多媒体学习光盘、海外华文教师培训教材、华文教育资源包等项目，获得社会效益、经济效益双丰收。
　　积极开发“电子书包”、“数字校园服务终端”等项目，争取到国家文化产业发展专项资金资助1000万元。这些项目以《中学教学参考》杂志为依托，与电子教材、教案、课件、教辅等产品全面整合，旨在为中小学提供数字化优质教育内容，提供新型的数字化教育增值服务。
　　陕西师范大学出版总社正以全新的视角，积极申报数字出版资质，谋划电子期刊、教师培训服务等数字产品的开发。不久的将来，将为广大读者奉献一个全新的产品服务领域。

　　一支队伍焕发蓬勃活力

　　陕西师范大学出版总社一贯重视队伍建设，始终以“建百年名社，立出版大业”为目标，秉承“高品位出版，大市场经营”的经营理念，积极构建“品牌优势鲜明，机制活力旺盛，技术应用先进，人才群体突出”的企业竞争力，做强做实企业软实力，使这种软实力又实实在在地提升为企业的核心竞争力。
　　总社认为，人才作用决定着出版物的质量和层次，决定着出版社的规模和高度。总社能否实现持续发展、跨越式发展，关键在人才。为此，总社出台《突出人才引进与管理办法》，将人才视为决定企业发展的核心要素，吸引突出人才加盟，对领军人才和高端人才实行高薪聘用、破格重用。设立突出贡献奖、特别贡献奖和终身员工奖，重奖对总社发展作出重大业绩的员工。强化人文关怀，增强员工凝聚力。仅2011年，该社用于提高员工工资投入较上年度增长355万元，使全体员工的人均月工资收入较上年提高657.6元；社保支出较上年同比增长45%；外派员工参加学习培训近百人次，支出培训费用近百万元。
　　总社积极帮助员工做好职业规划，推动员工加快职业成长，多种岗位培训、专业培训，成为员工学理论、学业务、学技术，提高专业素养的平台，将队伍建设落到了实处。仅在2012年，先后围绕编校业务、网络营销、书刊印制、教育出版数字化、期刊编辑实用营销等主题，举办内部交流培训10余场。同时，邀请社外专家来社讲座，“全媒体出版的现状与未来”、“著作权法解析与编辑出版版权实务”、“中国图书市场数据分析”、“畅销书策划”等主题，使员工大开视野。从2012年6月起，总社杂志社“周三下午两小时”编辑培训课正式开讲，持续5个月，各期刊主编、资深编辑每人一讲，一时间，老编辑总结经验传帮带、年轻人渴望学习热情高。同时举办“青年编辑栏目创新大赛”，学习比赛相结合，有效促进了全员办刊水平的提升。
　　这两年，该社已形成一个惯例：每个外派学习培训的员工回社，都有多种形式的交流活动，要让更多的员工分享他们的学习成果。打开该社的内部网，就赫然展示着参加“第六期全国出版社编校业务培训班”的8名员工的学习笔记。总社的重视、员工的努力，使陕西师大出版总社团队素质快速提升。在2011年第三届“韬奋杯”全国出版社青年编校大赛中，该社两名编辑囊括了大赛的两个编辑一等奖。2012年10月，该社编辑参加陕西省出版杯职业技能大赛，又有两人分别名列编辑组第一名和校对组第三名，分别荣获“陕西省技术状元”、“陕西省技术能手”称号。
　　基础教育图书出版部是陕西师大出版总社25个经营实体中的一个，36名员工平均年龄只有28岁。就是这样一个年轻的团队，每年承担着全社超过600种基础教育图书的编辑出版任务。他们说，投入、愉快、团结、向上、创新的工作态度和职业理想，是激发他们工作激情的动力所在。出版总社300名员工平均年龄37岁，具有本科以上学历者260多人，其中硕士、博士近百人，140余人具有编辑以上任职资格。正是这样一支焕发着蓬勃活力的团队，共同铸就着陕西师大出版总社年出版图书1000余种、期刊近300期的出版能力。
　　谈到未来发展，高经纬向记者表示：总社正认真学习贯彻党的十八大提出的文化强国建设的重要思想，按照新闻出版总署“全面深化第二步改革”的要求，落实总社以教育出版为主体，学术文化出版与文化产业为两翼，以建立充满创新能力的现代企业体制机制、建设高素质人才队伍、积聚和开发优势特色资源、构筑核心竞争力为根本的目标。刘东风用“六个优”来概括工作的重点，即：在继续深化总社体制机制改革的前提下，“优化在结构，优胜在转型，优势在融合，优秀在内容，优质在服务，优先在人才”。他坚信，在中国出版业大变革的背景下，文化体制改革的浪潮必将助推陕西师范大学出版总社快速发展。今天的陕西师范大学出版总社，正沿着创新、创优、创业的道路，朝着做强、做大、做长的目标，锐意进取，不懈努力。

来源：《中国新闻出版报》2012-12-5