“大数据”这个概念，近些年得到越来越多行业的关注。近日，全国政协委员、中国出版协会常务副理事长邬书林在京会见来华访问的国际出版商协会主席、励德爱思唯尔集团全球政府关系总裁池永硕时，将大数据时代如何加快出版转型作为了讨论话题，并且指出：大数据时代，出版业要进一步发挥出版功能，加快业态转型，加快战略谋划和布局，推动信息服务成为支撑未来科研、教育、经济发展的重要力量，这也是中国建设创新型国家的重要基础。这席话足以让出版人正视大数据时代出版业应当有何建树。

　　什么是大数据？具体到出版和发行领域，大数据能为我们做什么？借用百度百科中的解释简单说，“大数据”指的是所涉及的数据量规模巨大到无法通过目前主流的软件工具来进行采集、管理，处理成为帮助企业进行经营决策的资讯。著有《大数据》一书的信息技术管理专家涂子沛曾撰文讨论中国该如何应对大数据时代，他说，“大数据之‘大’，并不在于其表面的‘大容量’，而在于其潜在的‘大价值’。”而要实现这个价值，收集数据、整合数据、处理和分析数据，这三个环节缺一不可。将此套在出版业上，我们就会发现，在出版业要想让大数据发挥“大”的价值，很难。

　　当记者和几位业内朋友提到“大数据”这个词并解释其意思后，有人说：“怎么，出版业又要追新概念了？云计算还没搞清楚呢。”“出版业一直在努力做整合和挖掘数据的工作，不过效果不好。现在提出‘大数据’的说法，我们还得好好思考。”“现在的数据分析机构，拼的根本不是分析能力，而是掌握了多少数据。”“咱们的数据都做不到真实，谈什么用数据影响决策？”……

　　的确如这些出版人担忧的，出版业在数据收集这一环节就存在诸多问题：排行榜仍有被“买榜”现象，数据真实性堪忧；财政数据被出版和发行机构视为机密，已公开的数据也“犹抱琵琶半遮面”……至于收集数据后的整合工作，即改变数据格式混乱、各平台对接困难现状，进行标准化探索的，目前业内开始尝试的有不少。像新华书店总店信息中心的全国出版物发行信息网平台，就在力求打造一个拥有完整信息生产链和多媒体信息管理的平台，以期对书业上下游进行专业化的信息服务。最近刚刚获得风投1.5亿元投资，筹建信息和物流服务平台的新经典，则希望借这个“私有云”改变图书发行信息不透明的现状。

　　新经典文化有限公司的创建人陈明俊认为，“各省新华书店、网络书店，其内部的销售库存信息都已做到准确、清晰、及时，但各省新华书店、各家网络书店之间信息不通。还有，零零散散小书店的销售数据基本上看不见、摸不着。”信息不透明直接导致了库存的出现，而库存吞噬了本就微薄的利润，令整个行业缺乏活力，只能维持表面繁荣。陈明俊想到的解决之道就是先建一个平台，整合全国各地的图书销售库存数据，未来还要把物流体系容纳进来。

　　上面提到的这些平台建起来后，将不仅承担收集、整理数据这样的基础性工作，要想让它们发挥更大作用，就需要进行数据分析，这也是“大数据”真正的价值所在。正如涂子沛提到的，要利用数据可视化的技术把海量数据中隐藏的知识，揭示、展现出来，“让数据中的智慧能够以一种直观的形式”流向管理者、决策者和市民大众。

　　实现科学决策，是“大数据”要实现的终极目标。基于数据的决策，不同于“拍脑袋”和“经验式”决策方式，它的判断根据是相对客观、没有指向性的数据及其在各种分析模式下所得出的参考性结论。对出版机构，从出版源头上讲，选题的确立要基于对市场客观数据的分析；印多少数量，要考量市场同类图书销售库存等综合因素；从发行角度说，向哪个省调多少数量的书，要考察各地读者的阅读趋势……对发行机构，各类图书进货量多少、哪些书放在一起容易卖等等，都不是单凭经验和管理者的心血来潮，而是由数据说话。

　　数据驱动的智能时代，我们需要一股自上而下的力量。政府、行业组织及大型出版集团需要建立数据平台，进行数据标准化处理，同时以政府力量推动数据的客观和透明化。这在国家新闻出版广电总局挂牌，面临业务整合的当下，更有现实意义。同时，以免费或收费形式，适度开放数据，既满足公民的知情权，又能让大数据时代“最重要的生产资料———数据”自由地流动起来，推动业态转型。此外，出版业也需要像新经典那样来自民营企业和社会团体的力量，激发全社会维护数据、利用数据、挖掘数据的潜力，还需要出现大批懂数据、懂出版的专业人才，让出版业享受到大数据时代催生的智能型社会的成果。

来源：《科技新书目》2013年03月27日