近一段时间以来，有不少出版社与作家携手，成立作家工作室。如作家出版社继2013年底成立“王海鸽工作室”后，又与《好妈妈胜过好老师》作者尹建莉合作，成立了“尹建莉工作室”；而天天出版社则成立了“曹文轩儿童文学艺术中心”。这种“作家工作室模式”在近期不断出现，不仅说明名人品牌越来越受到出版社重视，也从侧面反映出出版社对自身定位的全新认识。

 　 除了上述几个案例外，目前作家工作室在出版界还不算多，但也有先例。郑渊洁与二十一世纪出版社在2006年的合作，应是作家工作室的雏形，双方建立了“长效合作机制”，郑渊洁把所有作品都交给二十一世纪出版社出版，而二十一世纪出版社则负责对郑渊洁进行整体包装。2007年，少年儿童出版社也牵手秦文君成立“桃桃儿童文学工作室”，利用优势资源，深度开发儿童文学产品。此后，这种合作形式有了升级，2013年10月，湖南少年儿童出版社为著名儿童作家汤素兰成立工作室，全盘负责汤素兰作品的编辑、出版、营销、发行及品牌推广工作。

    虽然有人将成立作家工作室，看作是出版社留住作家的方式，但不能否认，如今出版社已经逐渐意识到，对于作家来说，出版社还可以作为“经纪人”出现。“尹建莉工作室”成立后，作家社除了会对尹建莉的图书进行更好的宣传推广、版权维护外，还会对作者的其他相关工作给予支持，如对《好妈妈胜过好老师》影视剧的拍摄给予一定协助；而在“王海鸰工作室”成立后，作家社将不再仅是王海鸽作品的出版机构，更倾向于担任其经纪人的角色。作家出版社社长葛笑政希望通过这种“一对一”的方式，让出版社从过去的包装图书品牌，向包装作家品牌过渡。

　　出版社角色的转变，在天天出版社成立“曹文轩儿童文学艺术中心”的案例中体现得更为明显。成立这个“中心”是由人民文学出版社和天天出版社提出的创意和设想，中国出版集团对其给予了大力支持。这也成为天天出版社对全版权运营模式的一次创新和尝试，自今年起，“曹文轩儿童文学艺术中心”LOGO将在全国各出版社出版的曹文轩作品上统一标示。作家创作的故事、形象不仅仅以纸质图书的形式出现，还将以电影、电视剧、舞台剧、游戏等丰富多样的形态出现，未来，在童装、文具类形象授权，主题公园授权方面也存在着可能性。

    成立了工作室，并不意味着作家被出版社“套牢”，而是对出版社提出了更高的要求，督促出版社进一步转型升级，给作家提供更多的服务。

  　在网络文学领域，也有工作室成立，且他们的操作模式各有特点，可以为出版社提供借鉴：一个是“唐家三少工作室”，这是盛大文学成立的首个网络作家全版权运营工作室。盛大文学希望以工作室的形式，与作家成为实质意义上的合伙人，把过去仅专注在对作品的规划，拉高到对作家这个层面的全面性规划，以达到真正意义上的版权价值最大化和作家品牌价值最大化。另一个是盛大文学携手吴奇隆成立工作室，双方将进行贯穿全娱乐行业的产品开发和整合运营。“吴奇隆工作室”将采用项目制，有计划、有组织、分步骤，有序协调推进原始版权在各衍生领域的再创作，互相支持形成协同效应。依项目不同需求，工作室可扮演统筹者、生产者、投资方或者渠道等多重角色，一在生产、推广、营销的领域发挥整合优势，将单点突破结合全盘规划，形成多点呼应的市场合力。

  　仅听“工作室”这个名字，会让人感觉规模很小，但在实际运作中，它却需要有一套成熟的操作运营模式，因为工作室是用一个团队的力量，将一个人的事业或者一个产品群的价值尽量做到极致。

来源：《新华书目报》2014年1月20日