工作室是图书市场化运作的产物，力求达到作者和出版社双赢的目的。

    近年来，许多出版社内部成立了个人图书工作室，一些大型网络公司也为作者成立工作室。这些个人工作室，有的以作家为品牌，引导市场，有的自负盈亏，独立运营，究其成立原因，终是图书市场化运作的产物。

    有归属感的平台

  　2013年，作家出版社先后成立了尹建莉工作室和王海鸰工作室，作家出版社社长葛笑政介绍说：“建立工作室的目的是提升出版社为作家服务的水平和质量，争取有更大范围的合作，达到作者和出版社双赢的目的；从管理体制上说，改过去的单兵作战为现在的团队作战，更好地为作家服务，虽然还在试行阶段，但这种新管理机制模式的探索，能使今后的政策和管理更灵活。”王海鸰工作室负责人郭汉睿也认为，工作室是出版社与作家尝试建立新关系的开始。工作室更类似作家经纪人、经纪工作室，除了出书外，还会提供其他方面的服务。著名作家手头的资源不仅有图书，还有影视编剧等资源有待开发，还将成立版权中心。工作室可以提供更全面的服务，也会给作家以归属感。作家创作虽然是个体行为，但也需要依靠平台。工作室和编辑部的区别在于，前者集中在专门作家、专门主题身上，资源也更具集中性。

    作家工作室的作家一般都与出版社有长期合作关系。王海鸰和作家出版社已经合作了七八年之久，新书都由作家社出版。作家社在2012年就策划运作尹建莉工作室，2013年建立。葛笑政说：“成立工作室的挑战来自如何更好地为作家服务，工作室成立以后，尹建莉老师的第二本书也已经签给了作家社，2014年上半年将出版；至今《好妈妈胜过好老师》累计发行已经突破了520万册。此外，还组建了律师团队，打击盗版和抄袭行为，为尹建莉老师和作家出版社全面维权，更好地维护尹建莉和作家出版社的利益。”

  葛笑政介绍，作家社成立尹建莉工作室，除了图书外，还有光盘及其他一些相关或邻接产品在商谈和开发中，对影视剧的开发也会有一些支持，这些产品能更好地推动图书的发行和推广。尹建莉对编辑、出版、印制和发行都有比较高的要求，但《好妈妈胜过好老师》出版后尹建莉各个方面都很满意，合作很愉快。

  　工作室与作家是利益共同体，下一本图书作家社还会高标准、严要求，让作者满意。作家出版社王海鸰工作室1月已出版王海鸰书系，共6部，囊括王海鸰近20年创作的代表作品。

  　据葛笑政介绍，成立工作室在作家出版社会成为一种常态行为。作家社已经建立了两个以作家命名的工作室，今年还将建立两个工作室。工作室制的建立需要出版社不断试水，摸索经验，使之成熟，然后再逐渐推广。

　　编辑工作室爆出超能量

    山东画报出版社苏海坡工作室2013年7月成立，其运作机制是苏海坡个人投资，编印发一条龙。经过半年的运作，工作室爆出超常的能量。《老照片》是山东画报出版社的知名品牌，苏海坡工作室一成立，立即上马《梨园老照片：近现代名家传奇》——60辑，是过去山东画报出版社年产市场图书品种的一半甚至以上，进一步壮大山东画报出版社的出版规模，擦亮了《老照片》的知名品牌；同时还合作出版了图书《悠悠吾心－－李学明2014年中国人物画展作品集》、《元代绘画随笔》、《酒牌》、“琅琊丛书”第二辑(十种)、《逻辑的故事》等。苏海坡告诉记者：“工作室突破了出版社编辑部的界限，实际成了独立完成全部出版流程的文化公司。跟一般文化公司相比，它有社里的书号支撑，选题立项、书稿审校更便于管理，可以说是出版社裂变诞生的小出版社。”

    苏海坡在山东画报出版社成立之初即应聘来社，22年间，做过营销部业务员、营销部主任，走过全国市场，率先组织山东特价图书订货会；做过编辑、编辑部主任，还在青岛出版社、三联书店、人民文学出版社、商务印书馆、人民美术出版社等多家出版社出版过《梨园那人那事儿》《我爱果鲜》《我爱鱼鲜》《梨园幽韵》等多种图书或签订多种出版合同。可以说，出版的全部流程，从策划、组稿、印刷、营销甚至装帧设计，苏海坡都有实践成果。苏海坡说：“工作室最大的困难是人才缺乏，随着业务的开展，亟需执行主编、美术总监．、营销总监。可在草创时期，很难招揽合适的人才。资金筹措也有困难，一套《梨园老照片·近现代名家传奇》60册，少量印刷也需近200万元。”苏海坡正为此卖房，筹措融资。

　  网络作家工作室兴起

　  除了传统出版社，网络媒体也为作家成立了个人工作室。2013年12月30日，盛大文学携手唐家三少成立工作室的启动仪式在京举办。盛大文学与旗下标杆网络作家展开新模式下的深度合作，全面拓展打通娱乐产业链，利用全方位渠道及专业的开发和交叉营销能力，实现作品价值、作家价值的最大化。

　　唐家三少成为盛大文学“网络作家工作室”新业务模式的领航者。唐家三少回顾自己的十年历程时说：“从2004年2月开始网络作品创作至今，近十年的时间里，我一共创作了十三部作品，出版了120多本书，撰写了三千万字。我能够成为首个拥有专属于自己工作室的网络作家，是我与盛大文学多年来不懈努力、共同摸索、水到渠成的完美结果。”

    网络作家工作室的成立，可以优化网络文学平台的运营模式，以期为网络作家提供更好的发展前景和创作环境。盛大集团总裁、盛大文学董事长兼CEO邱文友表示：“我们过去专注的是将网络文学主流化，网络作家主流化。而此次成立网络作家工作室，是在网络作家逐渐主流化后的基础上，对平台与作家关系的一次与时俱进的重新定义。我们希望以工作室的形式，让盛大文学和作家成为实质意义上的合伙人，双方各展所长，优势互补，除了对每一部原创小说的多元化衍生版权深度挖掘、整合营销以外；也要把过往仅专注在对作品的规划，拉高到对作家这个层面的全面性规划，以达到真正意义上的版权价值最大化，以及作家品牌价值最大化。我相信，这样的操作模式，也让作家们能够兼得鱼和熊掌，‘鱼’指的是作家专注创作的需求，‘熊掌’指的是参与并掌握自己创造出来的版权运营决策。”

    据悉，这个工作室将围绕唐家三少所有作品及其衍生版权，做一个清晰的梳理和整合战略规划。在电子媒体、实体出版、影视传媒及游戏娱乐四大方面，协同盛大文学的战略合作伙伴，提供专业全面的开发、策划、营销支持体系；共同运作，并形成可复制、可交叉、可国际化的推广模式。就作品而言，工作室也会针对唐家三少个人品牌、形象、公关等配备专业的团队。工作室的未来规划，也包括签入及培养一部分合适的、有潜力的新兴作家。

来源：《出版商务周报》2014年3月16日