摘要：综观人类出版史，精品出版一直是出版的潮流和大势所趋。构建精品出版体系有助于克服以往出版实践的误区，深化出版改革，通过开展出版创新而振兴出版行业。结合陕西出版集团及陕西师范大学出版总社近年来的实践，从精品出版的战略规划、作者资源系统、编辑制度、质量保障体系、投入保障机制等方面探讨构建精品出版体系将为出版业带来的最大效应。
    关键词：出版体系  陕西出版集团  陕西师范大学出版总社  精品出版  最大效应

    党的十七届六中全会指出：“创作生产更多无愧于历史、无愧于时代、无愧于人民的优秀作品，是文化繁荣发展的重要标志。”在社会主义文化大发展大繁荣的今天，人民群众对精品的需求日益多元和迫切，编辑出版行业人员应该牢记使命，将精品出版的理念贯穿于出版活动的始终，向广大读者奉献更多的精品力作，以先进文化引领和促进社会的进步与发展。

    构建精品出版体系需要以精品出版理论为指导，精品出版理论可以简单归纳为：在尊重编辑出版规律的前提下最大限度发挥编辑出版人员主观能动性，推崇和追求文化精粹，鼓励内容创新和制度创新的出版观念和操作方法。这个定义反映了精品出版理论的实质：是理念和方法的统一：点明了核心：创新；体现了目的：推崇和追求文化精粹，鼓励内容创新和制度创新，通过提供更多读者乐意、社会满意、市场中意的好产品，达到提高社会文明程度的目标；表明了主体：编辑出版人员；提出了路径：尊重编辑出版规律，最大限度发挥主观能动性。

    精品出版理论本质上是一种文化理念、一种创新、一套操作制度系统。所谓构建精品出版体系，就是要遵循精品出版理论，经过长期不懈的努力，逐步建立独具特色的内容资源系统，行之有效的操作制度系统，富有活力的人力资源系统，科学合理的产品投入机制等等。结合陕西出版集团及陕西师范大学出版总社近年来的实践，笔者认为宜从以下六个方面开展工作。

　　一、重视精品出版的战略规划

    作为地方出版单位，精品出版规划的制定首先要与区域资源优势相结合，以陕西为例，历史文化、文艺作品、考古文献、红色文化、人文地理当是精品出版的重中之重。其次，要依据出版单位的专业方向、作者资源、编辑力量、出版传统规划精品图书。规划的实施要持之以恒，矢志不移，不能一蹴而就，更不能朝三暮四，只有经过长期不懈的努力和辛勤耕耘，才能形成规模，逐步扩大产品的社会影响力，形成自己的出版特色。

    精品规划的制定要量力而行，循序渐进，要在确保生存的基础上创特色、求发展。具体讲就是要以国家出版规划和国家出版基金为指针，干一个，抓一个，想一个，活水长流，源源不断。开发顺序上，应以资源优势明显、成熟度高的“学术精品”和普及型的原创“大众化精品”优先，通过“政府支持、市场认可”的路径，增强精品出版的活力和自信心。

    精品出版规划制定还应与当期的出版能力相适应。其一，切忌贪大求多，超越自身实力。一味追求精品的数量和规模，不但无助于出版主业的发展，久而久之，还会使精品出版走入歧途。其二，精品出版应有阶段性侧重。精品出版追求的根本目标是实现社会效益和经济效益的统一。近年来，陕西出版集团各出版社及陕西师范大学出版总社挖潜区域优势，借助文化产业政策，在各级政府的支持下，推出了一大批社会影响力较好的学术精品。然而在读者中引起巨大反响的作品却是凤毛麟角，未来需要不断提高出版能力和素质，精益求精，努力推出一批影响巨大的“学术精品”和广大读者喜闻乐见的普及性原创“大众化精品”。

　　二、建立作者资源系统

    品牌的积累和围绕精品出版方向吸引一大批优秀的作者，是现代出版企业核心竞争力的根本所在。在出版业迅速发展的今天，属于稀缺资源的重要作者的竞争日益激烈，出版单位若想在精品出版方面有所建树，必须下大力气构建作者资源系统。

    1．彻底摒弃“等米下锅”的思想观念，树立“作者是上帝”的服务意识，主动出击，孜孜以求，努力培育和发现优秀作者。

    2．深入挖潜区域作者资源，陕西高校云集，广大学者素有严谨的治学之风，是优秀作者资源的富矿，如何通过政策、服务及感情沟通减少重要作者的外流，确保他们的优秀作品为陕西出版增光添彩，是搞好精品出版的关键所在。

    3．走出潼关，面向全国选择优秀作者，主要是吸引、挖掘北京、上海及其他地区的优秀作者服务于陕西的出版业，促进陕西的精品出版迈上新的台阶。近年来陕西出版集团推出的《延安缔造》《鼎立南极》《高岗传》《绝秦书》等图书，陕西师范大学出版总社出版的《神话学文库》《长恨歌》等图书，以及一批入选国家规划项目、出版基金的重大项目，均由外地作者编写，这些书出版后受到读者欢迎，极大地提升了陕西出版的社会影响力。这一事实表明，跨越区域限制，以开阔的眼界去选择优秀的作者，既能弥补当地作者的一些缺陷，也会增强精品出版的活力。

    4．通过编辑队伍建设，促进作者队伍建设。出版行业的特殊性，决定了编辑的主观能动性对企业发展拥有不可替代的作用，作者队伍的维护和建设，归根结底，主要依靠广大编辑人员的努力工作来完成，可以说编辑队伍的敬业意识和素质水平决定了出版企业作者资源的水平。所以快速提升编辑队伍的敬业意识和素质水平，不仅是出版业发展的内在需求，也是建立和维护一支优秀的作者队伍的重要前提和基础。

　　三、推行以岗位管理为核心的策划编辑制度

    李克强总理指出，中国未来应走一条产业升级版的改革发展之路，这说明经济体制改革中，优化产业结构问题已经十分突出了。而这一问题在出版业也或多或少有所显现。回顾近年来的出版改革，以明晰产权，促进资本运营的改革如火如荼；而调整生产关系，激发内在活力的创新却相对滞后。这就是为什么中国出版业产业规模发展很快，而精品出版物较少，品质质量较差的一个重要原因。精品出版理论强调“以人为本”“以书为本”，通过调整生产关系，解放生产力，从而推动精品的出版。因此，践行精品出版理论，不仅是实施精品出版战略的前提和保证，某种程度上也是出版改革的继续和深化。结合当前出版实际，以岗位管理为核心，体现整体性集约化操作方式，具有创新性的现代化出版理念和对资源优化配置功能的策划编辑制度，则是实现这一目标的抓手和最佳选择路径。

    1．出版业的灵魂是创新，唯有形成“尊重人才、尊重知识”的企业文化，创新才有可能在出版企业得以生根、延续和发扬光大。而以岗位管理为核心的策划编辑制度，本质上是要实现出版企业由“官本位、行政化”向“人本位、书本位”的转型，无论是职称评定、提拔任用，还是薪酬激励，多出好书、多出精品是最重要的依据。所以，策划编辑制度的推行将为精品战略的实施营造良好的企业氛围。

    2．策划编辑制度适应现代出版业的发展方向，代表了一种新型的出版生产关系，符合出版生产力发展水平。策划编辑制度追求出版活动的一体化、整体化，强化了系统的可操作性和团队合作意识，细化了业务的分工，强调了专业化的发展，有利于推出更多的内容一流、质量上乘的精品力作，有利于人才的培养与成长，有利于出版企业集约化经营机制的形成。

    3．以岗位管理为核心的策划编辑制度引入了竞争激励机制，竞争上岗，庸者下，能者上，充分尊重编辑工作的智力劳动和创造性特点，鼓励创新和进取，重视编辑的主观能动性，通过激励和示范效应，将会形成一个人才辈出的局面，从而为精品出版奠定坚实的人才基础。

　　四、强化精品出版的质量保障体系

    这是一个老生常谈的问题，结合当前出版业的现状，主要应从以下几个方面构建精品出版的质量保障体系：

    1．强化责任意识。首先是社会责任，编辑人员要以弘扬先进文化为己任，守土有责、守土负责、守土尽责，坚持正确的出版导向，弘扬真、善、美，鞭笞假、丑、恶，决不向社会推出内容低俗、影响恶劣的出版物；另外，日常工作中，心中要有读者，质量为重，精益求精，杜绝质量低劣、粗制滥造的出版物，不断向广大读者奉献优秀的精神食粮。

    2．重视产品的整体质量。图书质量分为三个层次，第一层次：印制质量，包括图书的纸张、装订、印刷等，为图书的外在质量。第二层次：审鉴及设计质量，包括图书的编校质量、版面设计、封面设计、内文设计等，是图书的外在的浅层次的内容质量。第三层次：图书的内容质量，是图书内容在文化选择和传播方面的质量，包括选题质量、学术质量、文化内涵等，是图书的深层次的精神内容质量。对任何一部优秀作品，其质量的构成核心，当然首先是深层次的精神内容质量，然后是审鉴及设计质量等浅层次的内容质量，最后才是印制质量。需要注意的是，这三个层次的质量互相交织，相互作用，构成了质量的统一体，任何一个方面的质量出现问题，都会影响精品出版的整体质量。

    3．加强质量的过程管理。一是选题质量管理，包括选题质量规划、选题质量设计、选题质量论证、选题申报管理等，是精品出版的前提和基础。二是组稿与审稿质量管理，组稿包括组稿准备、选择作者、约稿质量控制、约稿后续服务四部分；审稿主要可归纳为政治思想内容审查把关、知识内容审查把关、出版要求审查把关、知识产权审查把关四个方面，是提高出版物内容质量的关键环节。三是编校装帧质量，包括编辑加工、校对、装帧设计等环节，每一个环节都有相应的标准与要求，核心是管控以编校质量为核心的浅层内容质量。四是印制质量，这是质量管理的最后一道程序，就是要向读者提供纸张精良、外观精美的精品出版物。图书质量过程管理是编辑工作非常重要的环节，在具体实践中，首先要遵章守制，严格按程序办事；其次要明确每一环节的要求、标准及质量衔接及责任；最后，还应将质量事故的惩戒管理制度化、日常化。这样，图书质量的过程管理才能落到实处，收到实效，也才能为精品出版工作提供质量支撑。

    4．注重编辑的资质管理。伴随着改革的步伐，出版业进入新老更替的阶段，出版企业由于输入大量新鲜血液而增添了活力，同时由于一大批经验丰富的老同志相继离开工作岗位，出版社也面临着产品质量方面的巨大压力。因此，加强对青年员工的培训，注重编辑人员的资质管理就上升为当前出版工作的重要方面，主要包括三个方面：(1)岗位资质管理，就是要明确各类编辑岗位的上岗条件、要求、责任及工作标准等，并制定相应的管理规范，如责任编辑、编辑部主任、复审、终审等。(2)从业资质管理，就是对出版行业新进入员，按照国家有关规定，坚持上岗要求，未经培训不得上岗；未取得相应的资质不得直接从事编辑工作。(3)注册资质管理，国家自2008年推行责任编辑注册登记制度，突出了编辑人员的岗位意识，明确了编辑岗位的责任主体，强调了编辑的继续教育、知识更新和业务充实，这是提高出版物质量的重大举措，必须在实际工作中不折不扣地推广执行。值得一提的是，为了使编辑资质管理收到实效，还必须相应搞好编辑工作定量管理。总的目标是摒弃数量规模型产业模式，使质量管控能力与企业发展水平相匹配，积极探索质量效益型发展之路。

　　五、优化精品出版的投入保障机制

    精品代表着出版企业的形象，随着精品工程的实施，日益扩大的社会影响力必将给出版企业带来巨大的品牌效应。同时精品在出版企业所处的分量、相关的资源配置和资金投入，也意味着精品开发是出版企业经营管理最重要的方面。为此，建立精品出版的投入保障机制就显得尤为重要。

    1．随着改革的深入，出版企业现代企业制度建设日益完善，建立科学合理的产品开发投入机制，应该是出版企业成为独立市场竞争主体的重要环节。

    2．借力国家政策，繁荣精品出版。陕西出版集团成立5年来，先后有63种图书入选了国家级及省级重点出版基金项目，共获得约3500万元项目资助，有61种图书选题入选国家级重大出版活动及出版规划，有13种图书获得国家级三大图书奖。陕西师范大学出版总社转企改制3年多来，有23种图书入选了国家级及省级重点出版基金项目，获得近千万元项目资助，有9种图书入选国家重大出版活动及出版规划，有6种图书获得国家级图书奖。一个重要的原因就是逐步探索形成了精品开发的扶持机制。以陕西出版集团为例，首先，集团推出了《陕西出版集团重大出版项目资助、管理办法》，每年拨付几百万元对重大精品项目进行资助、扶持。其次，围绕政府倡导的出版物和优秀文艺作品的开发，形成成熟的评估、推荐体系，积极争取省委宣传部、省新闻出版局对精品出版的支持。第三，立足于传播文化、传承文明，下大力气组织开发陕西最具竞争优势的文化资源，力争列入国家重点选题规划，积极争取国家基金的支持，从而推出并积累一大批精品力作奉献社会。

    3．利用社会资本推动精品图书的出版，已经上市的出版集团通过资本运营募集了大量资金。本着提升企业社会形象，形成企业品牌效益的宗旨，应义不容辞投入巨资开发更多、更有分量、更有影响力的精品力作，来回馈股民和读者。目前陕西出版集团的股改工作也进入到辅导上市阶段，通过募投的形式对精品出版项目进行了一定的尝试，力争创出一条新路。

　　六、重视精品深度开发，追求精品出版的最大效应

    1．聚焦核心文化资源开发精品，就像“文化富矿”一样，只有这样的文化资源才有较大的后续开发潜力。而那些既在陕西有影响，又在全国乃至全世界都有重大影响的文化资源，以及处于学科前沿的研究成果，就是符合这一要求的精品开发方向。近年来陕西出版集团先后推出《西安城墙》《延安文艺档案》《中国蜀道》《中国秦腔大百科》《丝绸之路(中国段)文化遗产丛书》等重大项目，陕西师范大学出版总社推出《中国民间泥彩塑集成》《红色延安·口述历史》《西安碑林全集》《诗说中国》《秦直道》等重大项目就是这样的范例。

    2．实施方向性选题开发策略，充分满足不同层次的读者需求，如《中国蜀道》开发完成后，还可继续开发《蜀道游》丛书，甚至蜀道电视专题片，以及蜀道文化艺术节等，做到对核心文化资源的全方位、立体式开发。

    3．一元内容多元开发，扩展精品图书的范围经济效应。第一步是学术精品的开发，第二步是普及性读物的开发，第三步是数字出版及影视传媒的开发，第四步是文化创意产品的开发，最后是文化旅游项目的开发，从而最终通过精品出版带动区域经济的发展。如《西安碑林全集》项目在策划时，就围绕碑石文化资源进行全媒体、全方位设计，延伸开发中华碑石文化、汉字书法文化资源数据库，创建数字碑林、网上碑林、动漫碑林，开发不同形式的碑石文化、汉字书法文化数字产品，举办书法研修培训、文化寻根之旅等活动。

    参考文献
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　　[3]杨立国．创立精品策划制度，实施精品出版战略[J]．宁夏大学学报：人文社会科学版，2000(2)．

来源：《出版发行研究》2014年第2期