1993年，人民教育出版社与上海市盲童学校盲文印刷厂开始合作，现该厂已更名为上海博爱盲文印刷有限公司，公司总经理潘海峰表示，20余年合作中，他们共同的目标是——

　　将普通教材“翻译”、编辑成盲文，校对后制成铝板，由盲文平板印刷机压印后装订，正是这个没有油墨的特殊印制过程，让盲童得以接触到一本本教材，踏上了学习成长之路。

　　1993年，国内第一所盲童学校——上海市盲童学校的印刷部定名为盲文印刷厂。也正是在这一年，人民教育出版社与这家印刷厂开始了合作。

　　20余年的合作中，人教社与盲文印刷厂都有了改变与成长，人教社目前已改制为企业，盲文印刷厂也已更名为“上海博爱盲文印刷有限公司”，完成转企改制。博爱盲文印刷公司总经理潘海峰向《中国新闻出版报》记者介绍说，随着国家对盲童教育的重视与支持，盲童入学率不断提高，盲文教材的订阅对象由几十家单位增长到现在的120多家，人教版教材每年的印张数由1993年的几万个逐步提高到如今的600多万个。今年，博爱盲文印刷公司负责印刷的各类中小学盲文教材共115种。

　　国家拨款31万元建设约1500平方米的厂房，银行、基金会捐资更新设备，盲文印刷厂的生存发展离不开国家与社会的关注与支持。在与人教社的合作中，盲文印刷厂也获得了关照与支持，目前人教社每年支出的相关费用为200万元左右。“每年人教社的经费都能够及时到位，在加工成本不断增加的情况下，人教社的支持非常重要。”潘海峰说。

　　值得一提的是，在盲文教材印刷过程中，人教社一直在进行公益支持。因为生产方式不同，盲文教材的加工成本比普通教材高出不止10倍，但盲文教材的定价却和普通教材相同。这就意味着盲文教材发行回款远不足以抵消付出的印制成本。印制好的教材由印刷厂代为发行，75%的发行回款本应交予人教社，但近四五年来的发行回款约七八十万元，人教社都没有向印刷厂索要。潘海峰表示：“这是人教社对我们的变相支持，有了这笔钱，我们就可以进行一些设备的更新。”

　　目前，博爱盲文印刷公司有24位在编人员的工资仍由上海市教委提供，有12位合同制员工的工资由企业支付。随着老员工的陆续退休，人员经费的支出也不断增加。但潘海峰仍认为转企改制是件好事，他表示，转企改制让盲文印刷厂逐步走向社会，是解决老的运作模式的一剂良药。未来，博爱盲文印刷公司将在首先服务好人教版教材加工的基础上，开发一些盲文产品的生产渠道。

　　“今年七八月份，我们将到中国盲文出版社学习更新软件与设备，在跟进技术后，寻求与盲文出版社合作，印刷文学类出版物。”潘海峰相信，未来通过与中国盲文出版社的合作，博爱盲文印刷公司的生产能力将有所增强，企业也因此能够更好地支持人教版盲文教材的印刷。

来源：《中国新闻出版报》2014-06-04