厦门大学出版社社长　蒋东明

　　核心观点：它看上去很美，但它的融合并不是一厢情愿，不是传统纸质图书配上新兴媒体的手段而产生绚丽的景象，更不是简单地提供碎片化内容去迎合读者的“快餐式”阅读需求。

    面临数字出版的浪潮，传统出版与新兴媒体融合，是大家所期望的。它看上去很美，但它的融合并不是一厢情愿，不是传统纸质图书配上新兴媒体的手段而产生绚丽的景象，更不是简单地提供碎片化内容去迎合读者的“快餐式”阅读需求。

    从大学出版社所从事的学术出版和教育出版来看，其思维定式的改变，应该是利用新兴媒体的丰富手段，去达到主动出版、服务读者的目的。比如古籍整理出版，现在更多的是古籍的扫描印刷，而读者更需要的是能够通过数字化手段，达到快速检索、查询，比较研究。这就要求出版业要改变这种传统的工作方式，来满足读者的需求。如教材的出版，传统纸质教材在互联网时代显得单薄，出版社应建立相应的数据库，提供与此课程相关的信息。

    笔者以为，传统出版社在数字化转型的过程中，一定要明确自己最有把握扮演的角色，那就是做优秀的内容提供者。在进行数字出版工作中，出版业往往重在出版物产品的数字化形式，往往期望在网上建平台，建互联网视频（PPS），但在实际运行上都存在后续乏力的现象。如一本纸质图书转化为电子书，就会遇到内文、封面等素材的数字化存档是否完整的问题。因此，数字化的基础工作很重要。在出版的各个流程中，编辑、出版、印制、文档管理、营销渠道以及财务、办公、人事管理等，都有进行数字化的重任。一个数字化的产品，往往背后需要庞大的数据库来支撑，需要靠所有与产品相关的出版资源来进行数字化整合。更为重要的是，出版业要培养编辑人员对传统纸质产品的数字出版意识和基本的运作方式。但在目前还很难找到赢利模式的情况下，在各社编辑人员还在疲于应对繁重工作的压力下，提升编辑的数字出版意识，还有很多工作要做。

来源：《中国新闻出版报》2014-10-27