南京大学出版社(以下简称“南大社”)是一家综合性学术出版机构，2010年，我们顺利完成了转企改制。南大社坚持“学术立社、品牌兴社”的办社理念，在生产经营方面，市场化程度和赢利能力有了进一步提升。

    六大举措探索未来发展之路

    目前大学社面临的形势比较严峻，尤其是转企改制之后，整个行业业态都发生了重大改变，与其他中央级和地方出版集团相比，大学社大部分属于中小型出版社，存在资本、资源、人才、渠道等多方面的短板，后改制时代面临着新—轮的发展路径选择。

　   在这种形势下，南大社的应对措施主要有六个方面：第一，立足学术本体，追求精品学术。学术出版是大学社应有之义，是学术传承的“基因”，也是安生立命的根本。从欧美出版业的发展态势可知，大学出版社更多的是以学术出版为宗旨，不能片面、盲目地追求码洋。第二，以教育出版和大众出版为两翼，在丰腴本体的基础上，壮大实力。目前南大社下设学术·大众图书中心、高校教材中心、基础教育中心、少儿图书中心、数字出版中心，在做好大众图书的同时，全力打造教育图书产业链。第三，加大转型升级的力度，着力推进数字出版建设，整合我们的学科优势、资源优势，以及历史资源及区域性的文化优势，力求实现学术出版、教育出版、数字出版三足鼎立的新格局。第四，加强渠道建设，我们正在尝试建设自己的电子商务平台。第五，加强人才队伍建设，尤其是青年骨干人才，通过提高综合待遇、解决实际问题等方式培养核心骨干人才。第六，加强融合发展力度，启动合作创新战略，积极展开与各大优秀民营企业的合作，与出版集团的合作，与其他大学出版社的合作，与地方政府的合作，与境外教育机构的合作以及跨媒介合作。

    目前，南大社每年销售码洋的增长持续保持在15％以上。未来，我们将坚持“理念转变、思路前瞻、合作拓展、坚守创新”的指导思想，坚守精品学术，积极拓展、整合各方资源，探索文化产业的多元化发展之路。在我们已出版的上万种图书中，教材、学术专著占60％以上，近千种图书获省部级以上奖励；近6年来获得各类国家级奖项12项。“十二五”期间，共获得20项国家级重点图书及电子音像出版项目，19项省级重点图书出版项目，在国家出版基金、“三个一百”原创工程等国家和省部级重大项目的申报中连年取得佳绩。总体入选国家级及省级数量在江苏省内出版社中名列首位。

    坚守学术拓展跨学科出版

    南大社的核心竞争力体现在“学术南大、教育南大、数字南大”三个方面，我们的学术出版是坚守多年的优势板块，南大社始终立足高端学术出版，实施精品化战略，以南京大学优质学术资源为核心，出版包括优秀传统思想文化、民国历史研究、域外经典引进、传世典藏及古籍整理在内的精品学术书籍，受到了学术界和全社会的认同。

    “中国思想家评传丛书”是我们推出的一套经典学术著作，包括200部原创性作品，汇聚了两千年中国思想之精华，被学术界称为世纪之交“规模最大的中国传统思想文化研究工程”。这之后，我们又策划了“中国现代文化名人传记丛书”，目前已经推出《田汉评传》《张恨水评传》等十余部，“20世纪外国文化名人传记丛书”，目前已经推出近1O部，还有即将出版的“江苏艺术名家评传丛书”，为南京大学年逾古稀的资深院士、教授出版的“南大学术名家丛书”等。

    在引进外国经典学术著作方面，“当代学术棱镜译丛”、“当代激进思想家译丛”、“看世界”系列丛书、“阅读日本书系”等都是我们引以为傲的项目，这些书系多方位、多视角地展示了东西方前沿学术的发展态势和热点问题。

    随着不断的发展和积累，文献整理出版项目逐渐也成为我们的特色板块。目前，我们正在编纂的大型古典文献整理工程《全清词》，这是规模最大的词作品断代总集，已经推出“顺康卷补编”(4册)和“雍乾卷”(16册)，预计“嘉道卷”20册将在2015年出版。

    南京大学是史学研究重镇，尤其是中华民国史研究，可谓“民国故都在南京，民国研究在南大”。南大在民国史研究方面的学术地位受到海内外公认，借助雄厚的学科实力，南大社在民国文献的整理出版上取得了不错的成绩：2012年推出《国民政府司法公报》(60卷)，2014年即将推出《汪伪政府司法公报》的中央卷和地方卷各100册。

    值得一提的是，以往南大社的重大选题多集中在人文学科，近年来为积极配合国家发展战略，开始向理工科、跨学科拓展。我们策划了多项具有重大意义的课题，如涉及海洋战略的《我国沿海海洋空间资源开发战略及生态保护研究》，涉及非洲战略的《非洲资源开发与中非合作能源安全战略研究》，涉及南海问题的《南海文库》《钓鱼岛问题文献集》等。其中，《我国沿海海洋空间资源开发战略及生态保护研究》入选“哲学社会科学创新成果出版工程”，该工程全国仅有60项入选，代表国家一流水平的原创出版项目，江苏省仅比一项。

    立足教育细分出版市场

  　南大社的教育出版主要集中在基础教育和高等教育教材教辅的出版上，尤其是高校教材，是我们从建社起就一直努力要做大做强的基本板块。在教材开发上，我们以“守正出新”为原则，走特色化、多元化、立体化的道路。

    依托南京大学的学科优势，我们打破传统的教材编写套路，注重引进欧美一流大学的教材编撰理念，策划了“大学研究型课程专业系列教材”，目前已推出中国语言文学类和历史学类。这些教材以研究性、问题导向性为编撰主线，突破传统教材单纯的知识传输形式，编撰思路新颖，受到北大、清华、复旦等10余所高校专家教授的好评。此外，在维护现有基础课教材的同时，我们也在积极拓展专业化强，甚至看起来有点小众的教材，比如《特殊儿童教育诊断与评估》《聋校数学课程与教学论》等，都是专门针对特殊儿童教育的。

　　近年来，南大社还对江苏省高校教材市场进行了细分。我们既开发一类、二类本科教材，也深度介入高职高专教材出版。在省内建立了“院(校)社”战略联盟机制，与省内的高校、专业教学研究团体合作，推出了一系列针对性强的教材，如《励学·经济学系列》《创新与知识管理系列》《新世纪高职院校专业系列教材》等。

    在教材的编辑体系创新上，南大社重视并坚持实践“编辑前移”方针，即让编辑提前介入教材的开发和编写，参与确定教材编写思路、教材内容、作者选择等。在工作中，往往通过一个系列教材的编写带动一大批高校骨干教师参与。这样不仅锁定了教材内容，而且锁定了一定的市场目标，为教材出版后的营销工作打了前站。

    在企业经营方面，我们更重视教育出版和大众出版。因为“两翼”不硬，“体”就生病，没有良好的经济基础，学术出版难以为继；反之，没有良好的品牌影响力和学术美誉度，也吸引不来、整合不了优秀的学术资源。为此，我们在教育和大众出版领域，不断强化精品生产，积极开展与地方、院校之间的合作，相继成立了南大常外1分社、连云港出版中心、淮安出版中心、盐城出版中心等；2011年还成立了少儿出版中心，综合成效显著。

　  推动数字化拥抱全媒体时代

  　随着多媒体的普及和人们阅读习惯的变化，数字化已经成为不可逆转的潮流。所谓“数字南大”，就是着力推动数字化平台建设，与响应政府政策共舞。首先，抓住内容优势，整合南京大学各院系的出版资源，积极策划申报并推进数字化出版项目，争取中央和地方政府的文化产业政策支持。自2010年起连续四年，我们的数字出版项目获得江苏省文化产业引导资金立项资助，5个项目人选国家新闻出版改革发展项目库。2013年，我们申报的《中文人文社会科学学术著作引文索引数据库》等项目获得中央和省级财政资助；2014年，我们全面启动“民国历史文献数字化出版平台”建设工程，同样入选国家新闻出版改革发展项目库；我们还积极开发“云课程”项目，通过互联网云平台技术，实现优质教育资源跨学校、跨地域的共建与共享。

    在数字出版转型和盈利探索方面，南大社突出重点，以点带面。《中文人文社会科学学术著作引文索引数据库》是一个突破点，借此我们积极开展与中国图书评论学会的合作。首先建立一期工程的样板库，进而成立基础数据库，从而为中国的学术出版提供一个科学、客观、权威的数据评介平台，力求掌握中国学术图书评价话语权。

    全媒体时代来临，南大社并非一味观望，而是主动出击。一方面与《现代快报》《扬子晚报》等新闻媒体合作，成立出版中心，不仅开发纸质图书，也利用新闻媒体已经形成的网络平台传播优势，开发数字出版项目；并积极尝试新媒体营销，包括微博、微信等，同时密切关注行业网络媒体所开发的手机二维码营销、手机网站营销等运用移动终端面向读者的点对点营销方式。

    有些大学社在走集团化发展道路，我们认为，如果规模、资本等各方面条件成熟，它不失为一条很好的发展路径，但不能为了单一的规模而片面集团化。不具备集团化条件的中小型大学社，做好自己的特色，形成自己的品牌影响力和美誉度，同样可以大有作为。

来源：《出版商务周报》2014年10月26日