中国人民大学出版社社长兼党委书记　李永强

  　中国人民大学出版社(以下简称“人大社”)成立于1955年，是新中国建立之后成立的第一家大学出版社。多年来，人大社依托中国人民大学(以下简称“人大”)的综合优势，秉承“出教材学术精品，育人文社科英才”的理念，大力实施精品战略，在学术出版品牌建设的道路上树立了自己的特色和市场竞争力。人大社坚持以教材精品建设为核心，以学术著作与大众图书产品研发为外延，形成了—体两翼的企业发展总体部署与发展方向。

　　目前，人大社累计出版图书一万余种，出版了一大批具有文化积累与文化传播价值的优秀教材和学术著作；其中许多教材多次再版，一些教材发行数量高达数十万册以至数百万册。

　  加快品牌建设抢占市场先机

  　加世纪90年代以来，为了迎接入世后的挑战以及出于自身发展的需要，中国出版业开始了组建出版集团的探索和实践，这在很大程度上改变了中国出版业的市场格局。同时，由于市场化的时机尚不成熟，竞争还不尽公平，市场壁垒也较为严重，传统纸质出版的市场空间受到压缩，单体出版社，特别是大学出版社在市场化、产业化、集团化和数字化的压力下，面临寻找发展方向、道路、模式等诸多问题。

    人大社面对出版集团化带来的行业竞争压力，将在以下方面发挥自身优势，争取市场先机：

    第一，打造中国人文社会科学第一品牌。教材和学术出版是人大社的出版优势，也是利润之源，面对集团化的压力，人大社将继续强化人文社会科学教材、学术出版的发展方向，致力于打造“学术沃土，思想摇篮”的品牌形象，从而以品牌凝聚资源、凝聚人才，以品牌促进发展、带动发展。

    第二，依托人大的优质学术资源，坚持精品战略。在教材产品开发方面，人大社作为全国高等学校文科教材的出版中心，始终把出版高质量的教材，服务于我国高等教育的改革和发展作为自己的首要任务。在教材策划中，我们坚持无论是原创性教材还是引进版教材，都要从国内院校课程设置的实际出发，以师生的现实需求为核心。出版社积极配合高校的教改工作，并自觉参与到课程设置、教材研发的探索中去。每一门新课程教材的开发都经过广泛的调研，对原有教材不断更新修订，力求反映最新的教学科研成果。也就是说，从教材研发到生产，都面向高校课程改革的前沿，结合高校学科发展的实际，开发适合各学科教学特点和使用习惯，体系完善，结构合理的各级各类教材。在学术出版方面，人大社紧密关注国内外相关学科领域中最前沿的科研成果、最重要的学术著作以及学术研究的趋势与方向，紧密关注国内外新兴学科、热点学科的发展趋势以及重要作者的研究兴趣。通过打造高端引进版学术精品系列，加强高端学术出版品牌建设。

    学术出版有特色有亮点

　  人大社在学术出版领域一直处于国内领先地位，目前已经形成了一定规模，并且特色突出，亮点频仍。

　　在秉承人文精神，打造传世精品的企业文化传统下，人大社出版了—批备受瞩目的本土文化巨著。如《亚里士多德全集》《中国佛教哲学要义》《清史编年》、“当代中国人文大系”“中国近代思想家文库”等，这一系列优质图书在学术界具有深远的影响，也使人大社在学术界和社会上树立了良好的品牌形象。此外，人大社还把目光投向海外优秀学术著作的引进工作。“经济科学译丛”“工商管理经典译丛”都是我国经济学管理学方面的优秀引进版著作系列。

    近年来，人大社把“弘扬主旋律，传递正能量”内化为企业的自觉行为，出版了一批切合时代重大主题的理论出版物。包括四个方面：一是党和国家领导人的一些著作，如李瑞环同志的《辩证法随谈》《务实求理》等、李铁映同志的《论民主》等；二是研究马克思主义、毛泽东思想、邓小平理论等的图书，如“马克思主义研究论库”“马克思主义名家文库”等；三是直击社会政治经济重点、热点问题，对促进经济结构调整，建设和谐社会具有理论创新价值和借鉴意义的图书，如厉以宁的《中国经济双重转型之路》、张卓元的《十八大后经济改革与转型》；四是讲解中国经验，阐释中国道路，展示中国特色的图书和音像制品，如“认识中国·了解中国书系”，《人间正道》等。

    未来，人大社把“控制品种，优化结构，打造亮点，提高效益”作为增加企业核心竞争力的目标与举措全方位推进出版社各项业务的提升，不断稳定和扩大自己的市场份额。在教材出版上，人大社将以全新的面貌推出“新编21世纪系列教材”，力求将其打造成国内人文社科类本科教材的第一品牌，进—步提升人大社本科教材的市场占有率。在学术出版上，人大社将继续坚持精品战略，高扬哲学社会科学出版的旗帜，继续加强专业原创学术出版的力度；继续维护和扩大引进版学术著作的市场优势，以“当代世界学术名著”为核心产品，继续涵养“诺贝尔经济学奖获得者丛书”等学术品牌，引领学术前沿。在大众出版上，人大社将以打造大众畅销书为目标，以学术畅销书为补充，做出一批具有很强市场影响力和文化品位的大众精品。在数字出版上，人大社将加强适合电子书、手机阅读平台的大众阅读内容的策划，培养忠实读者群，形成自己的品牌，力求传统出版与数字出版齐头并进，争取新的竞争优势和盈利模式。

来源：《出版商务周报》2014年10月26日