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坚持“一特两高”，精心打造大学出版品牌---西北工业大学出版社副总编辑李辉

2005-09-26 15:59:43 来源：《现代教育报教材周刊》2005.9.23

在社会主义市场经济体制日趋完善，经济、文化竞争日益激烈的新形势下，国内教育出版压力很大，机遇稍纵即逝。作为大学出版社，要想在更高层次、更高效益上有所发展，就必须坚持“一特两高”理念，开拓选题视野，依托高校学科与人才优势这一丰厚资源，努力打造具有自身特色的核心产品和品牌优势。

“特”就是坚持自身特色。没有特色就没有生命力。一所背靠大学的出版社，不坚持本校特色，就有可能成为无源之水，无本之木；就会削弱自身的竞争特性，从而也就失去了在该所大学存在的意义。作为背靠高校的出版单位，大学出版社只有紧密依托高校得天独厚的教学资源优势，深入挖掘丰富而稳定的出版资源，及时跟踪、有计划地反应高等教育学科领域的最新科研成果，才能更好地生存和发展。高校的优势应转化为出版社的优势，高校的特色也理当成为出版社特色的源泉。

“两高”就是努力出版高水平、高效益图书，也就是说，既要保证专著出版的先进性、国际化，又要保证教材、教辅出版的实效性、市场化。由于多数大学出版社的人力资源有限、书号资源有限、经济实力不够强、社会声誉及受众影响力也不如一些综合出版社那么深远，那么，在这种资源有限的情况下，就应该在“高端”上下功夫。只有出版高水平图书，才能产生较大的社会影响力，只有出版高效益图书，才有可能产生较大的经济效益和社会效益，也才能使有限的资源得到充分发挥。

在追求特色和质量的时候,大学出版社要注意扬长避短,要抓好骨干产品,抓好薄弱环节,特别是要抓好大学教材、教辅的出版建设。

大学教材的出版工作应以“高、精、尖”为目标，以“高水平”为重心，以教育发展趋势为主线，走学术立社、教材建社、畅销书品牌书强社的发展道路。

另外，作为与大学教材配套的大学教辅出版，也是大学社一块较大的市场。大学教辅应围绕大学教材的开发而进行选题策划，应在“高效益”和“创意独特性”上下功夫。在教辅的出版方面，出版社要深挖作者资源，扩大市场占有率，并从个别品种、单一门类向整体覆盖、突出特色过渡。只有超越简单跟进、点缀补充，向规模化经营的方向发展，才能引导消费，占有市场份额。

来源：《现代教育报教材周刊》2005.9.23第二版

本版责编：姜舒

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