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坚守大学本位品牌开拓市场－－复旦大学社缘何十一种选题入选十一五重点图书规划

姜华

2006-07-18 14:21:48 来源：《中国图书商报》2006.07.14第7版

　日前，新闻出版总署“十一五”国家重点图书规划和教育部“十一五”国家重点图书选题规划先后揭晓，复旦大学出版社成绩显著。在总署“十一五”规划方面，共有１１种图书选题入选，在上海高校出版社中名列第一，在上海各出版社中排名第三，在全国大学出版社中也名列前茅；在教育部“十一五”图书规划方面，有１０６种选题入选。入选项目在全国所有大学出版社中列第五位（前四位分别是清华、北大、人大、北大医学社，都位于北京）；在华东地区２７家大学出版社中位居第一，在上海的大学出版社中，比位居第二的出版社多出５１种。这些成绩的取得，与复旦大学出版社多年来对大学出版社出版本位的坚守以及复旦人积极的品牌意识和市场意识有密不可分的关系。

　选题结构：“７２１”
　从２０００年开始，复旦大学出版社下大力气实施“７２１”图书选题结构规划（即大专院校教材占７０％，学术专著占２０％，社会读物占１０％）。该社社长贺圣遂认为，大学出版社在促进学校学科建设、完善教材体系等方面一直发挥着一种有别于系所的独特作用，其优势主要表现在教材和学术出版方面。正是因为有了对大学出版社的深刻认识，复旦大学出版社坚持为大学服务，大专院校教材、学术专著占到总出书品种的９０％。同时，摒弃了“短、平、快”的短期项目，主动放弃了可以带来丰厚利润回报的中小学教材教辅图书，全身心专注于高校教材和学术著作的出版。
　１９９５年以来，复旦大学出版社先后推出《中国文学史》、《中国思想史》、《中国人口史》、《晚明史》、《旧五代史新辑会证》、《中国通史教程》、《江南市镇——传统的变革》、《中国经济史》等学术著作，在学术界、读书界和出版界引起较大反响，成为国内重要的学术出版的重镇。２００６年，全国古籍整理出版规划领导小组制定的《国家古籍整理出版“十一五”（２００６～２０１０）重点规划》正式颁布实施，复旦社的“上海图书馆未刊古籍稿本丛书”入选。这套大型丛书由复旦社和上海图书馆历史文献研究中心共同整理，共４７种，３４６卷，计划以汇编、影印、解题方式于２００７年出版。这是复旦社为繁荣学术研究而实施的又一个大型学术出版项目。

　品牌建设：“博学”崛起 “卓越”起步
　在现代社会，品牌是决定企业能否长远发展的重要因素之一。复旦社非常重视品牌战略对事业发展的积极作用。２００１年，在建社２０周年之际，复旦社选取复旦校训“博学而笃志，切问而近思”的开头两字“博学”，作为复旦版优秀教材的品牌名称，并在工商部门注册，将品牌教材统一冠名为“复旦博学”，开国内出版品牌注册之先河，此举被媒体誉为上海书业当年的“十件大事”之一。
　品牌一经确定，复旦社就组织力量全力实施。到目前为止，“复旦博学”涵盖高等教育一级学科二十几个专业、数百种课程。在人文社科领域，先后推出“大学文科通用系列”、“文学系列”、“经典教材系列”、“史学系列”、“新闻与传播学系列”、“当代广播电视教程”、“公共管理系列”、“公共关系系列”、“法学系列”等１４个系列；经管类教材推出了“经济学系列”、“金融学系列”、“财政学系列”、“大学管理类系列”等１７大门类的系列教材；医学教材推出“基础医学系列”、“临床医学系列”、“ＭＰＨ系列”等７个系列；外语和理工类图书也分别开发出多个系列的品牌教材。“复旦博学”教材中，年销售１万册以上的已达百种。开发“复旦博学”系列教材的过程中，北京大学、清华大学、北京师范大学、中国人民大学、南京大学、南开大学、浙江大学、吉林大学、中山大学等国内知名学府的一大批学科带头人纷纷与复旦社合作。新闻出版总署和教育部的国家级“十一五”重点图书规划的结果表明，复旦社社长贺圣遂提出的大学出版社“为教学科研提供优质服务”，要努力“成为大学继教学、科研之外，与实验室、图书馆并列的第三种学术力量，成为学术发展的辅助推动器”等理念，越来越受到学者专家的瞩目与认同，越来越多的知名教授专家正加入到复旦社的作者队伍中来。
　２００４年，针对高职高专教学，复旦社推出又一品牌“复旦卓越”。与“复旦博学”的原创性、高质量以及名校、名家、名作的追求相比，“复旦卓越”着眼于培养出类拔萃的能力，更强调实践性、应用性。两年多来，“复旦卓越”已经推出“２１世纪大学实用英语”、“２１世纪物流管理系列”、“２１世纪管理学系列”、“会计学系列”等十几个大类、近百种实践性教材。特别是“２１世纪大学实用英语”，创造了半年时间销售３０万套的好成绩。

　队伍培养：面向市场积极主动
　“向市场要选题，向市场要效益”，这样的观念已经深深地嵌入复旦社每位编辑的心中。如“复旦卓越·２１世纪大学应用英语”，在开发选题前，编辑人员经过了严密的市场调研，听取了在校教师的建议，在社领导的支持下，请全国著名的英语教育专家翟象俊、余建中、陈永捷、梁正溜担任丛书主编，由于充分了解了市场信息，这套教材推出后颇受欢迎；又如“复旦博学·物流系列”，编辑在市场调研后发现，高职高专教材是一个较有潜力的市场，而市场上的物流教材理论性太强，不适合高职高专教学，于是果断策划了面向高职高专教学的物流系列教材，也取得了一年三次印刷的良好业绩。
　复旦社社长贺圣遂认为，优秀的编辑要有慧根、慧眼和慧才。所谓“慧根”，就是在天性之中，对文化充满热爱和敬仰之心，有悟性，对书有感觉，对出版有使命感；所谓“慧眼”，是对文化有鉴别能力，能够判断什么是好的、优秀的、独特的、杰出的，不附庸风雅，也不被市场愚弄；出版是一个技术性非常强的事业，优秀的出版人要对文字的加工，对知识的准确性，对版式技术、美术设计、纸质材料的选择，对图书成本与价格，对图书的宣传营销技巧，都要有熟练的把握，这样才能做出具有双效益的优秀图书，才能完成传播文化的使命，这就是“慧才”。只有具备这样的素养，工作才能积极主动。复旦社的编辑树立了这样的观念，他们不断地学习，努力地钻研业务，有了比较丰富的专业知识和较强的图书选题策划能力。选题开发时，有的放矢，市场意识强；与作者沟通时，驾轻就熟，游刃有余，与学界的专家、教授建立了紧密的联系。
　高扬的出版激情、敏锐的市场意识、积极主动的工作态度，打造了复旦社的团队，也奠定了复旦社持续稳定发展的基础。２００５年，复旦社销售码洋超过２．１亿元，比２００４年增长了３０００多万元，比２０００年翻了三番，圆满地完成了“十五”的发展目标。
　经历了“十五”的辉煌，有了“十一五”的良好开局，复旦社的发展一定能百尺竿头、更进一步。（姜华）

来源：《中国图书商报》2006.07.14第7版

本版责编：江蕾

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