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先做强再做大

陆银道（北京大学医学出版社社长）

2006-11-09 09:35:07 来源：《中国图书商报》2006-10-27大学订货会专刊（Ｄ11）

　北大医学出版社现有可供教材品种５５０个，学术专著４００多部，全社可供产品超过１０００个品种。在 “国家‘十一五’重点图书”名单中，北大医学出版社入选１６项选题共１２０多种专著，品种数位居全国第四，在医药教材出版社中名列第一。普通高等教育“十一五”国家级教材规划中，北京大学医学出版社在本次评选中共有１２５种教材进入榜单，在全国医药类卫生类出版社中名列前茅。
　北大医学出版社未来的发展方向是医学教材与医学专著译著，从去年开始北大医学社的选题结构开始调整，专著的比例将逐步加大。去年教材与专著译著的比例为７∶３，今年将达到６．５∶３．５明年达到６∶４，后年达到５∶５，以提高出版社的整体竞争力。２００５年北大医学社的销售码洋为９０００万元，２００６年预计将突破亿元。北大医学社计划２００６～２０１０年这五年的销售码洋将会超过４亿元，相当于１９８９～２００５年１７年来销售码洋的总和。通过五年的发展，北大医学社将更加成熟。
　北大医学社的优势在于：一是有很强的专业背景，背靠北大医学部，有着优秀专业的作者队伍；二是背靠大学，服务全国。除了来自北医的作者外，还开发了来自外地著名高校例如中山、复旦等大学的知名医学专家充实作者队伍；三是充分利用国外出版资源，与爱思维尔、耶鲁大学，麦格劳·希尔、汤姆森等国外出版机构合作，不断引进医学前沿的名著，与国内出版形成互补。因此，北大医学社的图书产品在内容上具有无可替代性，在同类产品中是优质产品。
　２０００年，北京大学医学出版社的领导班子确立了一个新的战略发展思路，那就是集中出版社的所有资源和力量实现两个目标：一是把北大医学出版社建成国内一流的医药类教材出版基地，二是要把北大医学出版社建设成国内重要的学术专著、译著出版基地。我们认为，出版社说到底是一个整合的部门，要充分整合出版资源，在合适的时候推出合适的书。北大医学社的长学制教材就是最好的例子。
　２０００年教育部发布《“十五”规划教材发展纲要》后，北大医学部的学制建设进行重大改革，五个医学专业都改成了“本硕博”连读的八年制。为此，北大医学社在２００１年４月全面启动了国内第一套长学制医学教材的编写出版工作。我们一开始以为长学制教材会赔钱，因为这套教材面向的只是北大医学社几百名长学制的学生而已。尽管如此，北京大学医学出版社也没有犹豫，既然是大学社，就为教学需要出版适用的教材。这套新教材在编写过程中，参考了大量的国外教材，具有“双语性”，并配有双语光盘。因为图书质量上乘，目前这套教材的使用面很广，不仅被非长学制医学院教师将其作为教参，也被许多医学工作者选做参考书，还有一部分品种版权输出到台湾。长学制教材不但没有赔钱，还略有赢余。
　目前医学图书总量品种虽然逐渐上升，但是面对专业人员的用书不多，也缺乏让人眼前一亮的精品，许多书无法长期保存。一本书花多长时间去编写，它能销售的周期就有多长。短时间内胡拼瞎凑起来的书是不可能存活很长时间的。这一点在与Ｅｌｓｅｖｉｅｒ的合作中也得到了印证。Ｅｌｓｅｖｉｅｒ的一些国外医学专著印到了十几版，甚至有的已经印到了３９版，可见重版率之高，销售周期之长。
　随着医学的发展、医疗模式的改变，关于医学人文教育方面的图书，能有针对性地解决当前问题，例如解决医疗纠纷等方面的原创作品缺乏。《大内科学》、《大外科学》这些综合性图书销路明显不好。而一些精选精粹，实用型强，收集许多国内原创病例的图书则大受欢迎，例如《内科学聚焦》、《内科会诊病例精粹》等。北医社的《放射学家掌中宝丛书》因为其较强的实用性，成为医生手里的工具书。《积水潭骨科教程》收集了积水潭骨科医院几十年的病例，而积水潭医院是骨科方面非常有名的医院。这本书受到了很多专业人士的好评，一年内销售５０００册。
　北大医学社虽然人数不多，只有５６个人，但从２００１年～２００５年，人均创利在１００多家大学社中始终名列前茅。今年北大医学社还缩减了原有的科普板块。北京大学医学出版社曾经想把科普图书作为其除教材与专著之外的第三个发展方向，以前也出过一些让普通老百姓买得起看得懂的科普图书，但这些书销售并不理想。主要是因为科普图书与专业医学图书的发行渠道不同，该社也不可能为此增加许多发行人员。所以最终决定缩减科普板块，先把教材与专著做好。等出版社发展成熟了，再慢慢做大。当然，如果遇到好的科普图书选题北京大学医学出版社还是不会放弃的。例如今年３月策划的《关爱乳房》一书首印６万册，销售情况良好。　（钱秀中／整理）

来源：《中国图书商报》2006-10-27大学订货会专刊（Ｄ11）

本版责编：江蕾

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