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北语社电子音像板块化蛹成蝶 - 出版动态 - 中国高校教材图书网
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北语社电子音像板块化蛹成蝶
合作双赢 专业策划 立体营销
记者:刘海颖
2008-03-26 11:09:11  来源:《中国图书商报》2008-3-25 
 
 几年前,北京语言大学出版社的电子音像还只是以磁带、CD的形式附属于图书产品。几年后的今天,它已经拥有几十个电子音像产品,并确立了以千万码洋为单位的盈利目标。正确有效的经营思路,创新发展的双赢道路,使得音像社不再只是一块“副牌”,而真正成为出版社的新经济增长点,并为出版社品牌的树立增加了筹码。我们想问,是什么推动了这样一场蜕变式的进程?
 正如该社社长戚德祥所说,北语社立体化的发展框架决定了电子音像产品板块要发展,而且还要实现板块内的立体化发展。但是,结合北语社自身的特点和具体情况,“自己招人自己做”并不是电子音像这种“高投入、高风险、高回报”产品运作中最可取的思路,“强强联手,合作双赢”想法的产生成为了推动这个板块起步的重要一环——北语社有对外汉语出版方面的优势和品牌影响力以及相关产品中通畅的销售渠道乃至“走出去”方面的有利条件,合作方具备音像高端制作设备、资金等强项资源。2005年,北语社与中央广播电视大学音像出版社就全球售量居前的对外汉语教材《汉语会话301句》顺利达成第一次双赢性合作。随后,北语社又和中央电视台、五洲传播中心、深圳市金科成软件开发有限公司等分别就《快乐中国——学汉语》、《感知中国——中国文化百题》、《汉语乐园》等电子音像产品展开合作,并且与美国公司合作开发汉语教学软件“中文助教”。这种多元化的合作方式,不仅会带来经济效益,还会拉动更具意义的品牌的形成和深化。
 在“合作双赢”这种发展模式下,北语社对产品的选题策划精耕细作,力求进行特色性的创新。北语社策划电子音像产品遵循了以下三大思路:一是在纸质图书基础上实现品牌延伸,求得品牌附加值,比如《汉语会话301句》既有图书也有音像产品。二是依托北京语言大学在汉语教学方面的优势专业性进行开发,如《汉语课堂教学示范DVD》。三是推进“三结合”的精品策划思路,即结合中国文化、汉语教学、海外市场和读者的需求,如新近推出的《感知中国——中国文化百题》,该音像产品选取中国文化中最具代表性、外国人最感兴趣的200个文化点进行介绍,尤其采用了每个文化点“三分钟”的特色策划,同时邀请语言学家撰写便于学生学习的脚本。目前,该产品深受国外学习者欢迎,被带往全美汉语教学年会的样品被抢购一空。戚德祥表示,北语社的文化选题涉及中国古代与现代,既有宏观的大文化,也有微观的小文化。而这些产品不仅仅代表北语社,还代表整个中华民族的文化,其影响力能够持续很久。据了解,该社2008年还将推出《感知中国——中国文化百题》的后两辑、《北京风情》、《中国人的故事》、《中国的世界遗产》、《走进中国人的生活》等电子音像产品。
 对于电子音像产品的推广,北语社也遵循“立体化”的思路——从国内到国外,从一般发行到网络销售。北语社电子音像产品瞄准国内有招收留学生资格的高校、各大城市国际学校等进行推广,同时进一步开拓海外市场。此外,支持网上刷卡销售的电子商务网络平台已经成为该类产品的重要推广渠道。另据介绍,北语社2008年将着重加强该类产品的推广力度,如在各大卖场安装电子演示屏,并希望能打入机场销售区域。
 走过靠出版社“养”的蹒跚阶段,这一以全社之力重点推进的板块已逐渐迎来花朵绽放的春天。目前,该社《走进中国人的生活》和《中国人的故事》等7项电子音像产品均列入新闻出版总署百种“外向型”重点音像制品和电子出版物,整个板块也将在今年成为名副其实的新经济增长点,实现投入产出的平衡发展。正如戚德祥所言,该板块的成长将对北语社整体发展产生巨大而深远的影响。

来源:《中国图书商报》2008-3-25
本版责编:江蕾
 
 
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