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书业拓展培训市场或成趋势

记者：王东

2008-06-02 09:38:09 来源：《中国图书商报》2008-5-30

　最近一段时间，外语教学与研究出版社副社长、培训中心负责人范晓虹一直在为“壹佳英语”（Ｅ－ｐｌｕｓ）学习中心的事情忙碌着。而与此同时，二十一世纪出版社的二十一世纪吉的堡英语学校，社会科学文献出版社和清华大学出版社的线上培训课程等，也在有条不紊地实施中。从几年前为推广自己的教材涉足培训业务，到如今有志将其做大做强，出版业在开拓培训业的进程中，正面临如何解决好培训业与出版主业关系的新课题。
　书业拓展培训甚至学历教育业务并非新鲜事，但过程并非一帆风顺。少年儿童出版社早在１９９７年就创办了全日制实用美术类中等专业学校——九州现代艺术职业技术学校，但时过境迁，目前这家学校已转手给由上海师范大学控股的上海厚德教育投资有限公司。２００２年北京师范大学出版社曾考虑过同另外几家公司合作在全国进行师大附中的连锁，但计划后来也搁浅了。社会科学文献出版社２００２年前后尝试过在深圳筹备建设外语学院，由于操作难度大、人力资源储备不足，不得不终止。曾开展过司法考试培训业务的法律出版社，由于面临巨大竞争压力，赢利前景不明朗，后来也将这个业务转让了出去。
　但这种业务上的停顿并非退步，而是一种螺旋式的上升。和上世纪末、本世纪初很多出版社刚看到培训业的机会、但行动还比较盲目的时候相比，经过一段时间摸索之后，涉足培训业的出版社逐渐积累了开展业务的经验和人力资源，正呈现出加速发展的势头。
　和图书出版受书号限制不同，培训业的进入门槛低，但竞争也相对激烈，因此选准切入点相当关键。范晓虹认为，目前在培训市场上外语培训所占的份额是最大的，从幼儿到成人的英语培训产品都很齐备，如新东方、巨人、环球雅思、华尔街、英孚教育等品牌各有所长。相比于成人和学校教育的激烈竞争和市场饱和度，少儿英语培训仍有很大的增长潜力，家长也乐于为孩子投资，这也是为什么外研社在２０００年创办“外研社儿童英语乐园”项目之后，又与韩国最大的外语出版和语言培训教育机构ＹＢＭ／Ｓｉ－ｓａ联袂打造“壹佳英语”这样一个高端少儿英语培训品牌的原因。和外研社的切入思路有异曲同工之处的，还有二十一世纪出版社。早在２００３年，与二十一世纪社有过多年出版合作关系的美国吉的堡集团就选择了该社开辟江西的少儿英语培训市场。据学校校长赖琳娜介绍，对方投入品牌、资金和整套运营方案，出版社以房租入股，培训业务主要是３～１２岁年龄段的少儿英语，目前学校在江西已有两所分校，常规招生人数超过了１０００人。今后，该社还计划在全省范围内连锁办学。
　相比于外研社这种将培训业务作为重点发展板块的大社，更多的出版社在这个方面仍在尝试阶段，因此投入不可能过大，在这种情况下，专业的线上培训课程成为不少出版社的选择。社科文献社２００７年开始跟社会工作教育协会合作举办培训，培训项目是线上的社会工作管理师的资格考试课程。该社人力资源部主任谢炜说：“我社在社工领域可以算是权威的出版社，也出版了大量权威的教材，这种品牌和内容资源可以移植到培训业务上。”为推进培训业务，该社今年４月推出了初、中级别的教材“全国社会工作师职业水平考试分章训练及模拟试卷”；成立“社会工作课题组”进行线上课程的制作，邀请知名专家拍摄了５７门课的网络视频课程，并在“中国社会工作教育网”上开展具体业务。谢炜介绍说，出版社前期资金投入将近２０万元，由于刚开始开展业务，线上课程主要定位于地方培训班授课后的补充学习，因此收费比较低廉，目前参加实体培训班的１０％左右的学员已经使用了这个课程，今年有望收回成本。清华大学社早在２００３年就建立了教育培训中心，据该中心项目经理白杰介绍，其早期的项目是服务于教材出版的教育培训，如《中小学管理者及教师研修课程》、《品牌管理高级研修班》等课程，后来根据培训市场的需要开发了股票技术分析培训，而最近计划上马的新项目，也选择了网络视频课程的形式。在白杰看来，线上培训的投入要远小于实体培训，且上新项目时也比较灵活，不失为小成本进入培训市场的好办法。外研社同样开发了线上商务英语培训，范晓虹表示，线上培训业务的深入开展一定程度上是技术驱动的，而很多出版社对于技术相对陌生，引进和培养技术队伍更是困难重重，这势必成为出版社发展线上培训的一大瓶颈。
　出版社进军培训业，并不是将出版社的作者资源、内容资源进行重新开掘就可以产生效益，而面临来自企业文化、运营能力以及人才储备三个方面的挑战。为此，从书业外引进人才显得非常重要。二十一世纪吉的堡英语学校采取加盟办学的形式使他们得以拷贝有２０年办学经验的吉的堡集团的整套方案，包括管理模式和制度，并且通过对方定期的教师以及管理人员培训、教学指导和校长年会等形式，培养自己的人才队伍。
　培训业与图书出版主业之间的关系问题正日益凸显。很多出版社开拓培训业务之初多是为自己的教材推广服务，后来有不少赢利项目也是在此基础上发展起来的，但有志于将培训业务做大的出版企业也意识到：培训业务必须独立运行才能够获得发展，而以前的低投入、小产出永远都不可能有良好的发展前景。当培训发展到一定的规模之后，自然会产生与出版互动的需求。以新东方学校为例，当培训业务增长到一定规模后，学员需求本身就可以支撑上规模的图书出版，负责开发培训用书选题的新东方大愚文化传播有限公司就是这样应运而生的。
　值得注意的是，不仅是国内的出版业，国际书业集团也开始将目光瞄准中国的教育、培训市场，如培生出版集团近日正在洽购上海私立连锁学校。据业内人士分析，培生的这一购买行为如果实现，从长远看将改变海外出版企业无法打入中国市场的现状。分食培训业“蛋糕”，必将对中国书业企业未来的发展产生深远的影响。

来源：《中国图书商报》2008-5-30

本版责编：江蕾

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