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第三极关门曲终人难散

记者：张颖超

2010-01-28 18:31:22 来源：《出版商务周报》2010年1月24日

　自去年9月底低调宣布搬迁后，在业界看来既名存实亡又处于“诈败”质疑之下的第三极书局，其命运终于尘埃落定。

　据一位知情人透露，2010年1月15日的供应商大会上，第三极书局曾表示过准备申请破产保护。记者向第三极书局工作人员询问此事时，得到了否定的答复。此事让大家又开始关注起第三极书局的去向问题。
　2010年1月18日傍晚，记者收到一条短信：“通知：尊敬的读者，北京第三极书局有限公司决定于2010年1月20日停止营业，给大家造成不便敬请谅解！开店时间、地点我们会另行通知。”当记者与一些出版社工作人员沟通时，发现这则消息早已不胫而走。　

　停业前遭“挤兑”
　1月19日上午9时左右，记者来到第三极书局国林风店，书店还在营业，然而在楼梯的转角处赫然贴着一纸通知，其内容与前一天的短信内容相同。在卖场内，记者看到，已经有一些书架被清空，书店的工作人员正在忙着给下架图书进行打包，针式打印机、打包机工作的声音不绝于耳。第三极书局的采购人员一边忙着将图书录入系统，进行分类，一边忙着接待闻讯而来的出版社发行人员。10时左右，店内的人开始多了起来，主要是前来购书的读者，当然也不乏前来“挤兑”的发行人员。记者从采购人员和发行人员的谈话中得知，书店预计将卖场内的全部图书于春节前清退完毕。
　1月19日下午，二十余家图书供应商的百余位发行人员前来索要书款，一度出现哄抢场面，直到警方出面予以干涉才得到控制，索要货款的人员直到晚上11时才逐渐散去。在第三极书局办公室里，其母公司中关村文化副总经理霍全生态度强硬，并出示了《关于停止经营，清退货品的通知》，表示20日一早，各家出版单位先整理、运走现有库存图书，至于欠款问题，等存货清理完后再做处理。“现存除了货币资金30万元外，还有其他物品”的声明并没有让大多数发行人员接受这项方案。
　1月20日上午，当记者再次来到第三极国林风店时，入口处已被工作人员用书架堵住，而门口悬挂的“祝贺第三极书局国林风店开业”的条幅有了几分戏谑。昊海楼的保安告诉记者，员工没有到店内办公。第三极书局终于没能熬过“年关”。
　自去年9月底低调宣布搬迁后，在业界看来既名存实亡又处于“诈败”质疑之下的第三极书局，其命运终于尘埃落定。

　意料之中，情理之外
　出乎记者预料的是，对于闭店的消息，很多出版界人士似乎并不感到意外。
　原第三极书局副总经理田园告诉记者，凭第三极书局背后国风集团的实力，依旧可以继续做下去。去年9月，第三极书局减少经营面积在一定程度上或许就说明了问题。当时他参与了几家书店新址的选择，最后此事无疾而终。
　田园表示，闭店是由于供应商方面的压力太大，得不到足够的支持。“至少书店规模小一些，产生的影响也会小一些。”田园认为，除了与同行的价格战导致压力很大之外，与国风集团的战略调整也不无关系。
　一位不愿意透露姓名的书业人士认为，一方面，之前第三极书局铺的摊子太大，并且在与同行的价格竞争中元气大伤，经营陷入困境似乎是必然的。她同时指出，由于第三极书局的母公司成功将第三极大厦出售，赚得了一笔，第三极书局国林风店的存在也就没有了太大价值。
　作家出版社副社长扈文建称，去年9月底的“搬迁事件”本来就不是一个好兆头，大书城尚且经营不善，靠小书店更难有竞争力。在缺乏经营能力的情况下，关店也是很正常的选择。但是应该关注的是国风集团董事长欧阳旭这些秉承文化信念、坚守书业的企业家的做法。扈文建表示，书业特别是图书零售业并非能获得很大利润的行业，民营书业很大程度上源于从业者对文化的坚守，由此看来，此前一直坚称自己秉承文化理念的第三极书局就不应该退市。记者想了解欧阳旭本人对此的看法，但他的电话始终处于关机状态。

　后果，谁来买单？
　很多业内人士表示，此事虽然只是个案，但关乎民营书业的发展、上下游合作关系、诚信等很多问题。
　田园认为，第三极书局退市一事并非“自家事”，会涉及上游对下游民营企业的评价问题。对于如此规模的一家大书店而言，如果其不能在退市中处理好其间的关系，很可能导致上游企业对下游民营企业在账期、折扣方面政策的紧缩，这对近几年市场连续疲软状态下的书业而言，无疑是雪上加霜，甚至带来致命的打击。
　扈文建对此也持相同观点，他认为，民营渠道的发展一定程度上得益于出版社的市场拓展，账期、折扣、政策可以说是民营书业的生命线，一旦民营书业的诚信出现了问题，则很可能导致“群体性事件”。他还指出，由于第三极书局规模很大，其退出是否会引起民营零售企业的“退市潮”同样值得关注。一方面，民营零售商解决了目前零售网点不足和图书的个性需求问题，并且加大了市场上图书的吞吐量，这对上游出版社至关重要；另一方面，2009～2010年，国有出版企业的资产评估被提上日程，在这个节骨眼上，大面积的坏账对出版企业的影响无疑是巨大的。此外，如果民营零售企业如多米诺骨牌般纷纷倒下，网上书店会填补这个空白，市场的多元性就会大大减弱，对上游而言，市场博弈将更加困难。一旦真的引发退市潮，后果将无法预估。
　第三极书局何去何从影响的不只是行业本身，更重要的还有行业内的人。对于民营书业而言，第三极书局的关门是一次挑战，然而对读者和第三极书局的员工而言，称得上是一次变故。1月19日第三极关店在即，很多读者前来抢购图书，经打听才知他们恐怕闭店后，储值卡没办法退款才来抢购的。当记者问及何时办理退卡业务时，工作人员给了记者一个模糊的回答：等消息。对于之后的去向，多数第三极书局员工表示自己刚刚得知这个消息，还没有太多想法。当记者亮名身份，咨询相关负责人关于退货数量、时间、人员流动等问题时，得到的回答一律是“不知道”。
　根据霍全生出示的财务状况，第三极书局存货总码洋1477万，固定资产原值502万，货币资金30万，主要负债供货商应付账款约2000万，储值卡约400万，中关村文化应付款500万，净资产负1800万，总亏损约7800万元。若第三极书店执行破产程序，供应商很可能一分钱也拿不到。

来源：《出版商务周报》2010年1月24日

本版责编：江蕾

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