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童书第一联盟凭什么 - 经营管理 - 中国高校教材图书网
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经营管理
童书第一联盟凭什么
作者:肖晓
2010-03-15 15:08:48 来源:《出版商务周报》2010.03.15
2010年的华东六省少儿联合体营销峰会上,六家社打出了“童书第一联盟”的口号。“联盟相当于美食街,这就是联合的效应,吸引更好的人气。”江苏少年儿童出版社社长吴星飞在采访中给出了这样的形容。称“第一”不仅需要勇气,更需要实力,华东六少联合体,自称为“童书第一联盟”,凭的是什么?
凭凝聚力
出版业大大小小的联合体中,华东六省少儿联合体算得上是历史最悠久的联合体之一,二十多年的历史中,华东六少联合体有着很强的凝聚力,不仅表现在他们统一的着装、统一的Logo,统一的展台上,更体现在互相取长补短,共同开发市场的精神上。
“七八年前的我们还没有真正地做强做大,就积极地向浙少社、明天社学习,曾经买来了浙少社所有的产品拿来研究。”二十一世纪出版社社长张秋林回忆道。他认为,短短的几年间,华东六省少儿社能够有如此优良的成长性,与互相学习、互相帮助是分不开的,所有出版社都能受益。提出“童书第一联盟”让六省平台有聚焦点,共同寻找对策、应对业内的风波,这样有利于整体的发展。第一联盟的凝聚力和粘合度,是联盟产生业绩的重要保证。
安徽少年儿童出版社社长张克文认为,华东六少社可以用“和而不同”来形容,六家社都有自身的优势板块,有自己的特点,内部也存在着良性的竞争,但是面对市场大环境,抱团取暖、共同开拓市场的初衷始终没有改变。
凭认可度
去年的百佳出版社评级结果中,华东六省少儿出版联合体共有5家被评为全国百佳图书出版单位,更是体现了政府对联合体成员的认可。
除了政府的认可外,作家、市场对华东六省少儿出版联合体也有着很高的认可程度。在此次会议的大厅中,陈列着一面布满了签名的展示墙,这是金波、曹文轩、杨红樱等全国近30位知名儿童文学作家对于“中国第一童书联盟”的寄语,这些作家都是华东六少社拥有的优质资源,作家们的寄语中,充满了对于第一联盟的肯定和期望。
在开卷2009年的监测报告中显示,华东六家少儿出版社占少儿出版总码洋的18.98%,品种比率为12.74%,共有9964个品种。在畅销书排行榜少儿类前100名中,华东六少社的产品占据了其中46种,开卷公司客户总监蒋艳萍表示,形容“畅销书半自华东”并不为过。浙江省店的采购部经理樊利明介绍,从浙江省店看,1~2月华东六家少儿社在少儿类的总销售码洋为32%,如此高的权重除了受到特别重视之外,该联合体的“第一”实至名归。
凭务实精神
“华东六少属于实实在在的联合体,是靠产品说话的,有核心价值,全国领先的作者群,强势营销,智囊团很优秀。”前少读联秘书长时光成认为。联合体并不是顶着个名号就能做大做强,更需要的是务实的作风。郑重表示,联合体此次签约,是想立足市场,将联盟向纵深联合。华东六少联合体的务实主要反映在了订货会和卖场营销中。
樊利明认为,华东六少联合体的实际操作性很强,它们在市场营销上有着灵活的措施,是一个紧密结合的团体,此次决定系统地进行6家社整体地营销活动,更是具有了规模效应。
此次与12家书城的签约正是联盟签约营销整合的标志。吴星飞认为,华东六少联合体应当秉承“专业”的理念,他认为,联盟是一种市场竞争必然的行业发展趋势,以往是行政集团,而华东六少联合体是市场行为,从联合体到联盟是必然的过渡,也是行业意义市场的必然选择。他表示,今后六家社将有共同的行动的准则。以前是区域性的联合体,更加切合市场经济;这次提出对我们专业的认可,资本的联合、项目的联合,将来都是有可能的。
“分享价值、聚合成金、势赢天下”是童书第一联盟的口号,也是它们对于自己的目标,保第一永远比争第一更难,第一联盟接下来的路究竟怎么走,我们还要拭目以待。
来源:《出版商务周报》2010.03.15
本版责编:江蕾
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