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叶檀:中国经济观察——北大社《中国经济站在了十字路口?》 - 精品书摘 - 中国高校教材图书网
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叶檀:中国经济观察——北大社《中国经济站在了十字路口?》
叶檀
2013-08-30 09:47:18  来源: 文汇读书周报 
 

   《中国经济站在了十字路口?》是专栏作家叶檀关于当前中国经济观察与分析、未来经济预测与前瞻的最新随笔集(北京大学出版社出版)。其中包含了作者对国际国内市场的分析与预测,对股市、楼市、金市、期货等领域的投资指导,对电商、传媒、能源、航空等各行各业的经济分析等,观点敏锐犀利。

  市场的真相

  有些东西涨价在我们的意料之中,比如说上海的房子,比如说情人节的玫瑰花,但是有些东西的涨价却出乎所有人的意料。似乎在突然之间,所有的生活用品都走上了涨价的通道,比如猪肉的价格在短短两年里就翻了一番。为什么我们的生活成本越来越高?哪些因素抬高了我们的生活成本?各种涨价什么时候才会结束呢?这一系列的问题困扰着社会中的每一个人。我们每个人都如此真实地感受着通货膨胀给我们带来的生活压力。可是,当我们看到统计局的数据时,却会发现这些数据实在与我们的切身感受有着天壤之别。

  为什么我们对于通胀的感受和统计局统计的结果有如此大的偏差?面对统计局的“离奇数据”,我们都会很直观地认为统计局有问题。但是,我们是否意识到了:我们对降价的东西其实并不敏感。比如电子产品一直在降价,十年前,买一台彩电要几万块,而现在呢,可能只需要几千块; 十年前,一辆桑塔纳汽车是二十多万,而现在只需要几万块。除此之外,还有一些大家容易忽略的方面,比如两年前一部三千块钱的手机,现在可能跌到了几百块钱,但是如果我们要买一部手机,可能还是会去买两三千块钱的手机,而不是这个只需几百块就能买到的手机。

  因此,CPI 是一个全面的事情。为什么有人感觉在涨价,有人感觉在跌价,这说明市场真正的面目是有涨有跌,以涨为主,跌的比重稍微低一点。另外,不同的人可能对涨跌的感受也不一样。比如说,工薪阶层的大部分消费集中在吃和住,所以他们感觉到物价上涨得特别严重。但是对于高收入人群来说,吃住并不是他们的主要开销。所以,生活用品的涨价对低收入阶层的人冲击最大。

  虽然菜价涨未必全部是农民赚了,但是菜价不涨,农民肯定不可能多赚。物价上涨,实际上是社会对财富的一次重新分配。现在大量的农民都不愿意出来打工,因为他们在家里种菜的收入也不错。因此,农民的收入增加,就必然带动用工价格的上涨,只有这样,工厂才能招到工人。从这个角度来看,生活必需品的涨价对农民是有好处的。但是,对于生活在城市里的那些低收入人群来说,他们的生活成本就相对提高了。

  2012年,天涯社区有一条关于“80后春节回家要带多少钱才够”的帖子,点击率超过了30万。楼主列出了自己春节的账单,并称“没有万元难过节”,引来了众多网友的跟帖。在近两千条的回复中,许多年轻人纷纷晒出了自己的春节账单,吐槽“过不起年”。与此同时,还有的网站发起了春节开销的网上调查,让网民在网上晒晒过年的开销以及幸福感。调查结果显示,超过三成的网民开销超过了五千元,两成的网民感到没有幸福感,近半的网民认为压力来源于开销过大。

  通常大家说的“通胀”实质上是指物价水平的上涨,而价格的上涨实质上是结构性上涨。我们能看到现在的价格上涨是两头的价格上涨,一头是上游的资源类价格上涨,比如说煤炭、石油等,一头是下游的终端商品价格上涨,特别是一些生活必需品价格的上涨。

  从历史的角度来讲,这次的价格上涨是一种必然。目前的物价上涨是资源涨价拉动的通胀,与工资上涨拉动的通胀,完全不同。只要资源稀缺,那么通胀就是不可避免的。因为资源稀缺,资源的价格就要上涨,上游成本上升,随之传递到中游,然后再到下游,最后导致了终端消费品的价格上升。

  当然,物价的上涨也有一个临界点。如果涨价的幅度超过了这个临界点,一般的消费品可能就会变成奢侈品。比如现在猪肉的价格还是大家可承受的,大家天天都可以吃肉,如果猪肉涨价幅度超过了一定量,大家吃不起肉了,天天吃肉变成只能一个礼拜吃一次,最后变成一个月吃一次,那个时候恐怕就会出现大问题了。

  茅台是一座挖不完的金矿?

  2012年7月20日,贵州茅台向国家商标局申请“国酒茅台”商标,并通过了初步审查。虽然“国酒”称号可以为贵州茅台企业带来巨大的潜在价值,但并不能使企业一劳永逸,提高产品质量、将企业做大做强才是产品品牌建设的内在动力。就像“王老吉”这个品牌,以前大家并不熟悉它,但当“王老吉”企业做大了以后,它就变成了一个非常值钱的品牌。所以,品牌建设跟企业有莫大的关系,而不是说获得一个品牌,就可以一劳永逸了。

  2001年8月,贵州茅台上市的时候净利润为3.7亿,而到2011年时,贵州茅台的利润可能已经达到了80亿。2012年,贵州茅台的利润超过了133亿。贵州茅台的净利润增长这么多倍,所以它的股价有这么高的回报也很正常。

  茅台酒以“贵州当地赤水河的水和糯米、高粱”为原料,成本很低,但却可以卖出高价。像这样的企业全世界还是比较少见的。如果用贴现现金流模型来估值“茅台”的话,永续增长率就特别关键。换句话说,一个再好的企业,如果无法永续增长,永续增长率维持在0~1%,甚至为负数的话,基本上是不太值钱的;但是如果永续增长,假设将通货膨胀率考虑进来,永续增长率能够有3%~5%,甚至更高的话,那么这个企业便是非常非常值钱的。

  茅台就像是一座挖不完的金矿,把水变成酒,把酒变成消费品,再变成奢侈品,然后在市场上源源不断地变成黄金。

  从根本上来讲,茅台的价格增长和利润增长,都是以国家经济快速发展为根本支撑的。中国人有钱了,我们有很多高端的消费人群,我们有大量的商务活动和宴请活动,当然还要归功于茅台管理层对市场形势做出了准确的判断。

  对于茅台股股民和茅台经销商来说,茅台酒是一个非常好的投资品种,至少可以获得几十倍的收益。茅台飞天的高价神话铸就了茅台经销商高额的利润,贵州茅台第一高价股的神话也给予了股票投资者丰厚的回报。

  2011年茅台拍卖市场异常火爆,外行看的是热闹,内行看的是门道。茅台酒备受投资者青睐。从收藏的角度来讲,能够成为收藏品的都是20世纪80年代甚至更早些时候的茅台酒,这些酒在市场上现存的量越来越少。其中,如今在市场上流通拍卖的六十年醇的茅台酒,绝对不会超过十瓶。在2008年的时候,六十年醇的茅台酒大概是3000块钱一瓶。而到2012年,这种酒的价格飞涨到了100万。

  作为收藏品来讲,茅台酒的收藏价值越来越受到人们的青睐。但是也有人提出质疑,虽然说六十年醇的茅台酒价格应该在100万以上,但是,这个钱是否真的能够变现呢?只有手中的茅台酒真正能够流通,那么这个价值才算实现。茅台酒不是出现在交易的店铺里,而是成为了一种艺术品,那么它的价值如何实现呢?据统计,从2010年到2011年的一年时间里,中国已经有将近一百家拍卖公司举办了500多场茅台酒拍卖会。

  在拍卖市场上,茅台酒炙手可热。2011年上半年,茅台酒拍卖的金额大概达到了3亿元,它的拍卖成交率超过了80%,而拍卖市场上的字画拍卖成交率只有60%。所以说,茅台的价格是由市场来决定的,不是说它能值多少钱就可以获得这么多钱。茅台的价格是买家和卖家的事情,它需要买家花真金实银去买。

  虽然拍卖的价格实在让人咂舌,但是对于那些收藏家来说,茅台酒的价格远远还没到位。即使价格从3000块到了100万、150万,收藏家也不会把手中价值倾城的茅台酒卖出。在他们眼里,茅台酒的价值还没有到顶,还有增值的空间。

  酒的价值继续涨,酒厂的股价就能继续涨。而持续上涨的根本在于茅台的消费还能够支撑它的整个交易环节。一旦消费不能再支撑交易顺利进行时,就有可能出现有价无市的状况。现在社会上有价无市的东西很多,比如10万一平方米的房子。随便来一个什么东西,都说这个东西是天价,而事实上并没有人去买这个东西。其实,并不是物价真的达到了这么高的标准,只是炒作炒高了市场价格。

  作为一项投资,投资茅台酒还是有风险的。因为它有可能出现有价无市的状况,中间的风险主要来源于消费能力。茅台的消费能力,现在仍然是供不应求,那么这种情况会不会维持下去呢?只要一直有人消费,它的价格就能够一直维持。哪天它的价格真的贵到100万一瓶了,也许它的消费就会停下来。

  到现在为止,投资茅台还是一桩好的投资。无论是投资股票,还是投资茅台酒,或者是收集“古董茅台酒”,基本上都可以获得不菲的回报。但是如果是进行投机的话,就会有较大的风险。因为如果要进行投机,就必须进行期权拆分,如果投机者上不封顶的话,茅台酒就需要具备一种基本的素质———奢侈品。

  内容为王的时代

  如果说汉王是靠做终端来赚钱的话,那么在电子书行业显然还有另外一种模式,那就是靠做内容来赚钱。这类上市公司往往在上游内容方面有着更大的自主权,打造一个终端就是为了更好地来推广它们的内容。

  电子阅读器其实是一块垂直的应用的终端,它其实是依靠内容来发展的。所以咱们现在看到的,无论是汉王还是方正,大家都是在做内容。而且方正其实也是很早开始介入到内容端。生产商就是通过终端加内容的形式来进行市场的拓展。对于盛大来讲,盛大本身就有内容的资源,然后去做电子书终端,它其实是内容加终端的一种模式。这种模式更加贴近于现在我们看到的比较成功的kindle模式。其实从二级市场上来看的话,汉王的股价表现从2010年开始都不尽如人意。如果是做内容的话,得把内容想办法做到最好。所谓的好并不是生产商觉得好。而是屏幕背后的那些读者,那些看客他们大声叫好那才是好。如果纯是做终端的话,如果不跟内容结合,现在这个市场已经难做了,而且基本上是没有生存空间的。如果光是做终端的话,恐怕毫无疑问,它的空间是越来越小了。亚马逊2012年直接和图书的作者签约,出版图书和电子书,从而实现由销售商转型为出版商。亚马逊之所以敢这么做,就是源于他们在内容平台上的强势。其实国内也有一家公司和亚马逊是比较类似的,它也有着内容的自主权,同样是在以比较低的价格来销售终端设备,那就是盛大文学。盛大文学实际上从十年前就开始做文学的原创内容,比现在的亚马逊可能还要早十年。

  盛大的核心商业模式是根据公司状况,用客户的体验去倒推商业模式。现在盛大所做的行业是电子书,实际上做的还是书,而不像其他企业做的是阅读器。比如以纸书为例,一本纸质的书,纸是多少钱,里面的内容是多少钱。一本书30块钱,纸的价格最多,也就是在其中占20%的成本,80%还是内容。所以盛大创造的是一个电子阅读的体验。他们的定位和商业模式,就是围绕着这个阅读的体验去进行。那就是以内容为王,倒推商业模式。然后把硬件做到优质,用低价把阅读的门槛降低。

  盛大文学总共积累了800万册的图书。果壳电子是盛大集团的唯一的一个硬件公司。硬件的销售实际上是获取用户的一个手段,然后通过硬件的一次交易就锁定一个客户,为客户提供终身的服务。至少在硬件方面,盛大能够做到盈亏平衡,然后无成本地去锁定一个客户,用文学的内容为他提供终身的阅读服务。这样盛大就可以赚一辈子钱。

  盛大文学的数据披露,2011年上半年,盛大文学的营收大概是4818万美金。相比于2010年增幅111%,毛利大概是达到了1389万美金,同比增幅大概是230%多。从这两个数字,可以看到盛大文学发展得非常快速。当然在它发展背后既有内容资源的积累,还有 bambook 的巨大贡献。bambook的定价体系是这样的:如果现在中国纸质书市场的平均销售单价大概是在30块钱一本书,bambook 现在定价是499块钱,也就是说一个客户看接近50本书就可以把硬件成本收回,再继续多看一本,对消费者而言就是净利。

  从汉王的财报来看,它的终端应该占到它整体营收的70%左右。汉王书城大概现在有15万册图书,有300多份的报纸。汉王科技是终端加内容的运营模式,盛大也是终端加内容的盈利模式,这两个盈利模式其实是有一定的相近之处。两者的最大竞争还在于谁提供的内容更好更多。

  汉王的做法实际上是把终端当成一个阅读器来卖,当成礼品在卖。而盛大实际上是把终端当成一本书来卖,它围绕着内容去铺设硬件,而且把硬件当成一个通道而已。硬件行业里面的操作实际上还是需要比较小心的,因为这里面确实是摩尔定律在起作用。所谓摩尔定律,是指如果你里面的芯片经过18个月以后,你的成本是可以降低一半的。

  本本摘自《中国经济站在了十字路口?叶檀 著,北京大学出版社,2013年出版 
 
 

来源:《文汇读书周报》2013年08月30日

 

本版责编:金洋
 
 
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