《电商3.0：玩转微信电商》，刘侠威等著，机械工业出版社，定价：39.00元

    本书从微信电商的逻辑和思维，到微信电商的运营、推广实施方法，再到微信电商的团队管理与考核，并配以真实的案例分析全面地为读者诠释了玩转微信电商的落地实操玩法。
  
    著名的物质守恒定律告诉我们：在化学反应中，参加反应的各物质的质量总和等于反应后生成的各物质的质量总和。
    那么，在商业中，购买力不变的情况下，必定也存在着此消彼长的情况。

    随着传统线下门店和PC端客流量的减少，移动端的客户流量和其所花费的时间却不断增加。

    下面，让我们看一组数据：截至2013年12月，中国手机网民的规模已经达到 5亿人，其中，网民中使用手机上网的人群已经达到了81％。其实我们每个人对这样的场景都感同身受，每天清晨，一觉醒来，开启手机通常是新的一天的第一个动作，而当午夜来临，我们通常是关掉或者放下手机，结束这一天。

    移动互联已经成为改变世界的第四次浪潮。移动互联网的覆盖和智能终端的普及，使得中国已经进入了移动互联网时代。随着4G的突破性进展。中国智能终端的渗透率已经超过了30％。

    数以亿计的人流，在碎片化时间，聚集在各类智能手机平台上。人类这种从PC端向移动端的迁徙，就是所谓的新社交红利。实际上，这并不是第一波互联网带来的社交红利。

    第一波社交红利是互联网带来的，美国人马克·扎克伯格创立了Facebook，这位被誉为“盖茨第二”的“天才”，是哈佛大学肄业生，他和两位室友一起，用了一星期时间写网站程序，建立了一个为哈佛同学提供互相联系平台的网站，命名为the  Facebook。风靡哈佛之后，Facebook又开始风靡常青藤联盟高校，后来扩展到更大的范围。 2010年，Facebook在世界500强榜单一度超过了微软，2014年 2月Facebook收购了Whats  App，开始切入移动端。

    海尔集团张瑞敏对 Facebook推崇备至，他认为Facebook价值无限的，就是其旗下2000个社区，在张瑞敏看来，这些社区具有极大的商业价值。

    以往，城市的商业中心（通常是人流的聚集地）推动了零售业态的创新，比如先后出现了百货、购物中心、折扣店（奥特莱斯）、专业店和专门店，而这些零售业态的不断推陈出新满足了人们的各类需求。

    随着基于PC的电商的发展，现在越来越多的人在网上聚集。如果说在天猫、淘宝，人们是根据需求来进行聚集的话，3.0电商更多的是一种按照需求聚合的交易平台，几乎所有的零售业态都能够在线上找到相对应的业态或店铺。

    不仅如此，互联网不仅仅是消费者消费购物的场所。在网络上，人们形成了社区和部落，在这里，人们基于兴趣、共同的价值观、共同的判断、爱好、历史等因素，形成瞬间的聚集，这种瞬间的聚集（以秒为单位），具有巨大的商业价值。

    谈到互联网思维，首先是人的存在方式和连接方式的变化，是人与人之间关系的变化。随后才是围绕这种关系和关联而产生的生意。

    在西方，伴随着三次工业革命的出现，生产方式和营销也发生了相应的革命性颠覆。

    首先，伴随着工业革命的出现，出现了大规模生产（又称为福特模式）。随后，伴随第二次工业革命，信息化革命随之出现，出现了大规模定制和个性化生产相结合的产物。 DELL的商业模式就是个典型的例子。近年来，第三次工业革命呼之欲出，伴随着大数据技术、3D打印、云计算、移动互联网等核心技术群的出现，一场深刻的革命已经山雨欲来。

    本文摘自《电商3.0：玩转微信电商》


　　来源：新华书目报  2015年04月09日