在教辅图书出版方面，首都师范大学出版社的主要品牌包括：“学海导航系列”、“五三经典系列”、“波波乌作文系列”等等。首都师范大学出版社社长胡越表示，教辅图书“限价令”出台后，对首师大社教辅图书出版有一定的影响，该社教辅出版品种市场发行较多，真正上书目配套一线教材的教辅数量相对较少。胡社长坦言，总体感觉现在的限价标准对出版社而言，利润空间非常有限。从教材出版市场现状不难看出，教辅图书已经进入了一个微利的时代，要想坚持下去，需要出版人下很大功夫才行。

　　针对教辅图书政策和围绕市场竞争，首师大社从三个方面抓教辅出版。

　　一是提升品质

　　所谓教辅书的品质，包括内容编排和装帧设计。教辅书的内容关乎到学生的学习效果，在中国目前一考定终生的无奈环境下，一本教辅，有时就会关乎学生的将来。“按理说，如果教辅编制质量好、系统性强，学生只买一本就够了。但很多家长唯恐孩子学习不精，生怕考试稍有落后，每学期为孩子购买了大量的教辅资料，花销不小倒在其次，造成孩子畏惧无边题海，消磨了自信，最终因噎废食，在学业上适得其反，与家长的初衷南辕北辙。”胡越感叹道。胡越要求编辑室对所有立项的教辅产品，进行逐一检查、会诊评估，对于潜在问题提出解决方案。胡社长深知，教辅市场从来都是良莠不齐，总体品质随机波动很大。要应对很低利益空间的激烈竞争，必须在品质上有大幅度提升。这中间还要面对一个矛盾因素，就是提升品质必定会增加成本。首师大社现在的原则是，教书育人的良心和责任心放在首位，产品品牌的树立是长远大计，即使现在提高一点成本，也要把质量抓上去。“从某种角度上讲，教辅书不是真正意义上的书，它更像是一种教育消费品。这种中国教育制度环境下衍生出来的消费品，生命周期是短暂的。它与其他快速消费品一样，需要不断变换。变化的原则主要是紧跟考试，紧跟教材，紧跟学生、家长心理。”不过胡越坚决表示，不管业内总体情况如何，本社在出版教辅时，一定会坚持标准，自觉提高教辅图书质量。

　　在教辅图书的总体装帧、设计风格，以及内容编辑结构等方面，首师大社也力求做出一些变化，以应对现在的市场。曾几何时，教辅图书的发行数量都比较大，那时各家出版社把图书维持在一个中档的水平，就可以满足市场发行要求。现在则面临教辅市场新一轮的更加激烈的竞争，胡越认为教辅图书着实有必要在整体上提升一个档次，所以竞争也是好事，它可以督促出版社切实提高教辅图书的质量。“这属于老生常谈了，若论教辅出版中的把控难点，其不在于创意，也不在于成本，也不在于装帧，关键在于，教辅图书的知识产权得不到保护，这种失控现象比一般图书更甚。费尽心力搞出来的应时产品，上市最多一个月，便会有仿效克隆之作跟进，由于后者几乎没有研发成本，因此可以用低折扣迅速地占领市场。”胡越坦言这是出版社遇到的“挑战”之一。

　　二是保证质量

　　图书质量是出版社的生命之源与立社之本，是一个出版社可持续发展的基础。教辅图书的质量关系到青少年的健康成长，对它的质量要求要更加严格。确保教辅图书的高质量是一项系统工程，需要编校、出版、印刷、销售等各环节相互协调一致，共同努力。首师大社历来把编校质量看作是基础和重中之重。在胡越眼中，出版高质量的教辅图书不能存有侥幸心理，除了坚持专业出版社的品质、树立品牌意识、坚持三审三校和成书抽检这些常规管理办法之外，首师大社还加强了检查的力度，细化了一些奖罚措施，以此督促编校人员。比如，以前检查后发现问题是以私下提醒为主，而现在则要求质检质量要定期公布，落实奖惩。

　　三是加强市场意识

　　教辅图书一系列政策的出台，必然带来了新一轮的市场竞争的白热化；对于如何应对挑战，首师大社提出的措施是“抓头放脚”，所谓“抓头”就是强化意识，市场化的图书，就要有市场化的意识。编辑要站在营销的角度来看图书，发行人员要用策划的视角来看市场，把市场意识牢牢贯穿在全社人员的心中；所谓“放脚”就是要走下去，紧紧依托新华书店这个主渠道，定期与书店联系，从书店的反馈中了解到教辅图书在市场的表现，通过数据分析和调查了解，调整图书的策划和市场战略，辅之推广一些促进教辅销售的宣传方法和促销手段，使本社的教辅图书真正成为市场的宠儿。



　　来源：《新华书目报》2012/06/26