伴随着出版业转企改制的深入，一批出版集团准备冲击资本市场。根据国家新闻出版总署的统计数据，2012年，包括知音传媒、中国出版集团、中国教育出版集团、中国科技出版集团等15家出版企业启动上市工作。
　　出版传媒企业已经有若干IPO先行者，如北方联合出版社、江苏凤凰出版传媒集团、湖北长江出版集团、中南出版传媒、时代出版传媒等，都已经IPO或借壳上市，其产品、业态、模式、人才等资源在上市后都有了新的发展。
　　新闻出版总署署长柳斌杰今年5月称，推动中国出版传媒集团、中国教育出版传媒集团、中国科技出版传媒集团以及中国国际出版集团里的股份公司上市已列入中央计划。一方面，说明出版企业的资本需求量比较大，另一方面，国内出版机构的资本拥有量根本不足以参与国际竞争和市场覆盖，IPO是他们扩充资本量的一个有力手段。相比国际出版大鳄，中国出版企业仍然显得势单力薄。我国综合经济规模最大的出版集团——江苏凤凰出版集团2009年营业收入68.1亿元、利润总额12.1亿元，仅及英国培生集团2008年销售收入的11.0%和营业利润的12.4%……
　　在中国出版集团前总裁聂震宁看来，出版界开始往“大出版”方向走，从以前的传统出版形态逐步走向“传统出版+数字出版+信息出版+服务出版”的多元出版模式，这些创新和发展，需要更多的资本投放。
　　众多出版传媒企业IPO，其未来发展被很多投资人看好，对于文化企业本身来说意义更大，因为上市将真正实现转企改制和内容资源的整合，推动其内部资源的整合和业务的有机融合。

　　湖北知音传媒股份有限公司：或成国内期刊第一股

　　模式：期刊出版延伸到网络媒体、广告经营、书刊发行、印刷制版、物业开发、高等职业教育等领域。

　　成绩：2011年，营业收入5.6亿元，净利润1亿元。

　　证监会披露数据显示，湖北知音传媒集团(以下简称知音传媒)拟在上海证券交易所上市，目前处于初审之中。
　　知音杂志社于1985年创办，现总资产8亿元、净资产6.5亿元。2011年，知音传媒实现营业收入5.6亿元，同比增长37%，净利润1亿元。旗下有5个子公司、1个网站、1所学院，产业链由期刊出版延伸到网络媒体、广告经营、书刊发行、印刷制版、物业开发、高等职业教育等领域。
　　如果知音传媒上市成功，它将成为国内期刊上市第一股。与其他已登陆A股的出版传媒类公司不同，知音传媒可能成为全国新闻出版界首次实现管理层及业务骨干持股的公司。　
　　2011年1月18 日，湖北知音传媒集团有限公司、湖北知音文化投资有限公司、湖北知音传媒股份有限公司挂牌成立，成为知音传媒集团迈向资本市场的新起点。
　　知音传媒前身为知音杂志社，从1985年创办开始就实行自主经营、自负盈亏，是湖北最早实行这一经营体制的文化事业单位。2000年，经湖北省政府批准，知音率先在全国报刊出版界由事业单位转制为企业，成立知音期刊集团。

　　分析：
　　“高度市场化是知音传媒的一大优势，其按照商业逻辑发展，由当初只有1本期刊的杂志社，发展成为拥有9种期刊、2份报纸、10余个子公司和实体。资产规模由创办之初的3万元，发展到如今总资产8亿元、净资产6.5亿元，年利润超过1亿元。核心产品期刊杂志《知音》月发行量达500余万份，另外，有两份百万大刊——《知音漫客》月发行量520万份、《新周报》月发行量200万份。知音传媒对市场的把握很敏感，如果再加上资本支持，会高度商业化，对资本回报也大有好处。”中央财经大学创意产业研究院执行院长魏鹏举表示。
　　“但知音传媒的不足在于被很多业内人士认为，其文化产品的品格不高，这有可能影响投资者的价值判断，对文化企业来说，其产品的公共形象至关重要，也是期品牌塑造的重要基准。而一旦上市就成为公众企业，受到更多公共约束。不过，从其模式和产业角度看，我认为是可以从市场成长起来的。”魏鹏举说。
　　另外，知音传媒是出版界率先实施文化体制改革的企业，为彻底解决束缚知音传媒事业发展的体制瓶颈问题，知音传媒在全国新闻出版界首次实现管理层及业务骨干持股，对采编、发行等全业务环节实行整体改制，打破了过去采编、发行相分离的体制，建立起股权多元、法人治理结构完善、经营机制灵活的股份制集团公司。

　　北京中文在线数字出版：代表出版新兴业态

　　模式：一种内容、多种媒体、同步出版的全媒体出版模式。

　　成绩：国内领先的中文数字出版机构。

　　国内最大的正版数字内容提供商之一。2000年成立于清华大学，是中国数字出版的开创者之一。北京中文在线数字出版(以下简称中文在线)以版权机构、作者为正版数字内容来源，进行内容的聚合和管理，向手机、手持终端、互联网等媒体提供数字阅读产品;为数字出版和发行机构提供数字出版运营服务;通过版权衍生产品等方式提供数字内容增值服务，形成了一种内容、多种媒体、同步出版的全媒体出版模式。
　　全媒体出版模式进一步打通了数字出版产业链，将单一渠道与单一形态向多元渠道与多元形态转换，实现一元化生产，多媒体发布，多渠道传播，为不同需求的用户同步提供适配各类终端的阅读产品，有效扩大了阅读产品的全方位覆盖。从根本上改变了传统版权的盈利模式，创造了新的增值空间，最大程度地挖掘了内容的版权价值。
　　中文在线与国内400余家版权机构合作，签约知名作家、畅销书作者2000余位，拥有驻站网络作者超过10万名。其数字内容类型覆盖全面，除文艺类作品之外，还长期储备社科和教育类内容资源，可以满足不同层次的各类读者需求。
　　全媒体出版作品包括《非诚勿扰》、《贫民窟的百万富翁》、《越狱》、《十月围城》、《孔子》、《建党伟业》等多部作品。

　　分析：
　　数字出版是中国出版业发展方式转变的重要方向，是中国出版产业升级的必由之路，代表着中国出版业发展的未来。从市场容积来看，我国的数字出版产业发展将常驻高速增长速度，数字出版总产出2006年为213亿元，在2010年就已达到1051.79亿元，2010年总收入约是2006年的5倍。由此推测，2012年至2015年数字出版产业将产生5至10家具有上市潜力的数字出版企业。
　　很多业内人士看好中文在线的未来发展。“不足在于，数字出版目前在中国的商业模式没有真正建立起来，内容资源仍然被传统出版控制，而整合传统出版又很困难。另外，数字出版终端不完善，支付体系也不是很理想，盈利始终是困扰数字出版的一大问题，能否获得投资者的认可还是个疑问。”魏鹏举表示。从整体上看，我国的数字出版尚处于初级阶段。
　　像中文在线这样的民营出版机构还比较多，在整个出版行业，民营出版有机制上的优势，能创新出好产品，但目前出版社、书号以及发行渠道等出版资源基本都被国有企业垄断，民营出版机构无法施展活力，难以形成产业链。未来如果不打破这种垄断以及政策上的高度管制，引入公平竞争机制，民营出版机构很难有长远的发展。

　　南方出版传媒：资本运作增强核心竞争力

　　模式：跨媒体经营整合传播平台。

　　成绩：2011年净资产收益率超过20%。

　　历经两年准备，南方出版传媒IPO进入审核排序阶段，公司拟在沪市上市，目前为初审中。
　　2008年初，广东省出版集团正式启动了股改上市工作，近两年，通过对集团人员、土地、房产、业务方面的重组改制，剥离了集团编辑、印刷、发行、物资供应、新媒体等经营性资产，整体组建了南方出版传媒。2010年5月26日，南方出版传媒正式挂牌成立，其注册资本为6.5亿元，净资产9.59亿元，总资产22亿元。广东省出版集团所持南方出版传媒的股份为国家股，南方报业所持南方出版传媒的股份为国有法人股，持股比例分别为99%和1%。
　　南方出版传媒以图书、报刊、音像制品、电子出版物、网络读物、框架媒体和其他媒介产品的编辑、出版、代理、批发及零售，书报刊印刷、包装装潢印刷、印刷物资销售、出版物进出口、版权贸易为主要业务。
　　2010年底，广东省出版集团董事长、南方出版传媒股份有限公司董事长王桂科称，南方出版传媒具备完善的编、印、发、供四大出版产业链条，拥有8家出版社，1份报纸，18种期刊及一家省级发行集团。另外，南方出版传媒还成立了数字出版公司，已出版电子书2万种。广东出版集团网站的数据显示，南方出版传媒两年来运作良好，2011年净资产收益率超过20%。
　　2012年上半年，出版主营业务收入同比增长19%，净利润同比增长11%。2007年至2011年，公司每年进出口贸易总额超过2亿元。

　　分析：
　　2011年11月，南方出版传媒股份决定在所属图书出版社推行首席编辑制，为优秀的编辑人才提供职业发展通道和施展才能的平台，造就行业内有影响力的编辑专业技术人才，提高股份公司主业的核心竞争力。
　　“改革开放30年来，出版界的发展只是渠道多元化，而上游资源的整合工作并没有太多实质性进展。2010年出版业推动改企转制以来，出版业的发展取得了很大进步，但产业化程度实际上并不高。对于文化产业来说，资金、人才、产品、机制缺一不可，现在很多企业不缺资金，但人才和机制还很缺乏，比如出版企业中，业务主体——编辑调动资源的能力依然薄弱，管理并没有放开。”长江文艺出版社北京图书中心副总编辑黎波表示。
　　为了提高市场化程度，南方出版传媒以整体改制为原则，将主业资产全部纳入股份公司，避免了股份公司与集团公司间的关联交易，有利于巩固股份制改造成果与加快并购重组谋求大发展的步伐。

　　中国出版集团：从行政整合到业务整合

　　模式：连接国内外数字出版、传统出版的最大平台。

　　成绩：2011年实现销售收入59.34亿元。

　　中国出版集团今年内完成旗下股份公司国内A股IPO上市工作的计划。
　　2011年底，中国出版集团完成旗下中国出版传媒股份有限公司的工商注册工作，并对外宣布股份公司正式成立。中国出版传媒股份公司拥有中国出版集团旗下20余家出版相关业务的子公司，涵盖其国内出版和发行等主要资产，包括人民文学出版社有限公司、商务印书馆有限公司等，净资产规模约12亿元。
　　在中国出版集团旗下的艺术品板块，将以荣宝斋、中国美术出版总社为主要内容，进行整合实现上市。荣宝斋是创立于清代的老字号，其所有权几经更迭，旗下拥有数家分店以及股份制公司荣宝艺术品拍卖责任有限公司。
　　此外，以中国图书进出口集团总公司为核心的资产，将单独上市，该公司主营业务以文化信息产品进出口贸易、出版为主业。截至2010年，中国出版集团拥有各级子公司、控股公司等企业法人96家，总资产71亿元，年营业收入达41亿元，其中，中国图书进出口集团总公司资产规模超过30亿元。
　　中国出版集团公司2011年实现销售收入59.34亿元，同比增长17%;实现利润4.16亿元，同比增长38.8%。
　　“我们的核心想法是要搭建一个大平台，促进国内出版机构通过这一平台走出去。”中国出版集团副总裁宋晓红表示，集团旗下中国图书进出口总公司正在致力于打造这一平台。

　　分析：
　　中信证券的一份研究报告指出，判断优秀文化公司逻辑就是行业龙头+商业模式+市场化程度。
　　长江文艺出版社北京图书中心副总编辑黎波表示：“出版企业总体市场化程度不高，很多出版集团利润来自资源垄断和政策支持，真正的多元化经营还没有落到实处。很多企业是为了上市而上市，但并未建立起真正应对市场变化的经营模式。所以导致很多出版企业在形式上上市了，但没有真正的盈利能力，这也是为什么出版传媒股股价一直上不去的原因。”
　　中国出版集团最近两年启动股份制改革，在跨地区重组方面做了不少工作。但业内人士认为，中国出版集团的整合目前还只是行政整合，没有实现真正的业务整合，形成业务的有机融合，没有达到1+1>3的效果。
　　作为出版传媒界的“国家队”和行业龙头，中国出版集团旗下拥有强有力的出版资源，但如何将这些资源最大化地互补、融合，形成合力，提高市场化程度，则是其未来发展亟待解决的问题。

来源：《中国文化报》2012年11月15日