账号: 密码:
中国大学出版社协会 | 首页 | 宏观指导 | 出版社天地 | 图书代办站 | 教材图书信息 | 教材图书评论 | 在线订购 | 教材征订
搜索 新闻 图书 ISBN 作者 音像 出版社 代办站 教材征订
购书 请登录 免费注册 客服电话:010-62510665 62510769
投资民营 新一轮合作风潮 - 业界观察 - 中国高校教材图书网
主页 > 业界观察
投资民营 新一轮合作风潮
记者:任殿顺
2009-03-18 14:45:27  来源:《出版人》2009.3.1(第5、6期合刊) 
 
 2008年底,国家新闻出版总署署长柳斌杰在接受《南方周末》采访时对于“民营出版机构也是一种重要的文化生产力”的表述和正名,对于多年来一直处于“灰色地带”民营书业来说,无疑是一剂强心剂。记者了解到,新闻出版总署正为规范民营管理展开多番调研,“不久之后,对民营也可能实行分类管理,不排除给予优质民营企业出版权的可能。
 受此政策“风向”的影响,新春伊始,就有多家民营公司“浮出水面”,延续着民营书业自去年以来的“抱团上岸”。无疑,这种变动整合将贯穿于中国书业未来几年之中。在不断的试探和博弈中,符合当下中国国情的合作范式也或将成型。

 近期,位于北京市西直门西环广场的中华工商联合出版社办公大楼将迎来一批新住户,约30家中华全国工商联书业商会的会员单位将一同扎营这里。而据消息人士透露,一直鲜有消息传出的吉林出版集团与中华工商联合出版社的重组合作事宜已进入全新阶段,其中,与工商联合会旗下民营力量的联合将是一大举措。
 2008年,民营策划公司并购整合的消息不断。最引人注目的,当属出版第一股出版传媒联手路金波、李克和汪俊三人,汤小明创立的读书人并人陈明俊掌舵的新经典,安徽出版集团与弘文馆共同出资3500万元成立新公司几例,这些都成为民营书业坊间的谈资。
 而随着行业主管部门将规范民营管理纳入2009年的工作重点,以及出版集团上市密集期的到来,新一轮的整合序幕已经拉开,并开始触及民营策划公司的中坚力量。
 记者近日从消息人士处了解到,经过多轮的谈判,凤凰出版传媒集团与北京共和联动图书有限公司的合作方案已经基本落定。凤凰集团将出资7000万,共和联动出资1500万,注册成立新股份公司,用江苏人民出版社的资源进行操作。记者先后连线凤凰集团相关负责人和共和联动董事长张小波核实上述消息时,双方都委婉表示由于签署了保密协议,目前还不方便透露细节。“估计就在最近会”,张小波说。
 无独有偶,记者从长江出版传媒集团了解到,他们与著名英语学习图书品牌“王迈迈”的合作也刚刚敲定,下一步双方将着手在武汉组建股份公司开展业务。
 王迈迈以自己的名字打造的英语学习图书品牌,在全国许多大学生和中学生中使用率很高,“几乎人手一册”。据长江出版传媒集团副总裁周百义透露,集团去年专门聘请会计师事务所对该企业进行了全面的资产评估,厘清了其债权债务。待双方成立新合资公司后,旧有公司将被注销。
 长江出版集团因2005年与湖北海豚卡通有限公司合资成立海豚传媒,2006年联手金黎组合组建北京长江新世纪文化有限责任公司,被认为是与民营合作的先行者和榜样。过去一年,海豚传媒和长江新世纪两家股份公司创造的利润,超过集团旗下其他八家出版社的利润总和。在“尝到甜头"后,该集团又与多家民营公司进行接触,希望复制“海豚模式”。据悉,他们还与一家从事中小学教辅策划出版的民营书业接触很久,对于双方合作的最近进展,周百义表示:“对方码洋比较大,但资产优良程度比预想的略差一些,谈判仍在进行中”。
 从春节至今,浮出水面的已有此两例。“目前国有跟民营谈合作的还有很多,只不过在方案确定前大家都不愿意透露”,中国书刊发行协会非公委主任薛野告诉记者。
 现有条件下,国有和民营以资本为杠杆,实现资源整合重组,是现有条件下最成熟、最现实的合作方式,具有很强的探索性和示范意义,也为未来不断推进民营和国有的和谐发展,提供了突破口。

来源:《出版人》2009.3.1(第5、6期合刊)
本版责编:江蕾
 
 
相关评论 发表评论 发送新闻 打印新闻 上一条 下一条 关闭
| 我的帐户 | 我的订单 | 购书指南| 关于我们 | 联系我们 | 敬告 | 友情链接 | 广告服务 |

版权所有 © 2000-2002 中国高校教材图书网    京ICP备10054422号-7    京公网安备110108002480号    出版物经营许可证:新出发京批字第版0234号
经营许可证编号:京ICP证130369号    技术支持:云章科技