上市公司2010年报：主业持续微调重组渐成常态 - 业界观察

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上市公司2010年报：主业持续微调重组渐成常态

整理/居盈

2011-04-27 14:50:50 来源：《出版商务周报》2011.04.25

　近期，已上市的出版企业陆续交出了2010年的答卷，在各家2010年年报当中，各家增长平稳，一般图书与教材教辅的增速与比重持续微调，利用资本力量进行“三跨”整合渐成常态。

　中文传媒（SHA：600373）
　上市公司：中文天地出版传媒股份有限公司
　控股集团：江西省出版集团
　
　主业营收超30%
　2010年，中文传媒营业收入为31.31亿元，同比增长30.22%；利润为3.63亿元，同比增长17.72%；资产为50.91亿元。
　其中，主业营业收入增长30.22%，这一高速的增长主要得益于教材教辅与图书发行业务销售的增加。据年报数据分析，图书出版收入为2.87亿元，同比增长5.57%，虽有增长但与营收总体增速尚有较大差距。而教材教辅营业收入为17.88亿元，同比增长35.98%；图书发行业务收入为21.42亿元，同比增长27.97%，这两项业务的快速增长为主业营收的快速增长起到了主要的推动作用。同时，在产业链的印刷包装环节，业务的收入较上年同比增长了11.57%；贸易商品销售收入同比增长了73.61%。
　在报告期内，中文传媒共出版各类出版物6122种，同比增长20%。12种出版物荣获全国性奖项。在图书出版方面，中文传媒初步形成了少儿类、美术类、教育类、文史类、生活服务类、农业类等六大品牌出版物。其中，少儿类、美术类图书在全国图书市场占有率位居前列，成为公司出版物中具有较强竞争力的产品线。
　出版物销售有新的增长。江西新华发行集团面对激烈的市场竞争和数字出版的冲击，积极整合卖场，提高门市经营的综合效益，销售创近年最高，为股份公司经济目标的全面实现作出了重要的贡献。

　打造亿元出版社
　出版社是主业的重要支撑，中文传媒在未来经营中提出了“稳定教育出版、引领少儿出版、强化专业出版、提升大众出版、整合报刊出版、开拓数字出版”的发展思路。中文传媒着力在今年新增一家，到“十二五”末力争有4至5家出版社跻身“千万元利润、亿元销售收入”出版企业行列。
　同时，中文传媒在进一步拓展第三方物流业务，强化现代物流基地建设；推动新华物流融入全国物流市场，着力打造专业化出版物物流服务商和高端多功能物流服务区。
　此外，对于影视、晨报、报刊传媒公司、艺术品经营等多元经营，中文传媒将拓展外延业务，有望将其打造成为新的利润增长点。
　目前，报告期内出版创意产业基地、用友公司ERP项目、红谷滩文化城、现代出版物流基地、现代出版印刷基地等多个项目尚在进行过程中，项目资金共有1.69亿元。

　时代出版（SHA：600551）
　上市公司：时代出版传媒股份有限公司
　控股集团：安徽出版集团

　主业重组频现亮点
　期内，时代出版全年实现销售收入18.33亿元，同比增长4.63%；利润为2.56亿元，同比增长9.15%；报告期末资产为36.01亿元，同比增长33.32%。
　丰富的主业重组成为报告期内时代出版主业经营的一大特点。时代出版积极进行并购重组。所属黄山书社与香港联合出版集团合作，组建了时代（北京）联合公司，重点在北京开展图书策划、出版物发行等相关业务；时代发行公司与江苏可一公司合作组建了时代可一公司，跨地联合，做大教育图书市场；安徽教育出版社与武汉外语研究所、王迈迈合作，组建成立了时代迈迈教育出版传媒（武汉）公司，拓展英语教育图书市场；时代出版还与黑龙江出版集团合作，尝试重组黑龙江新华发行集团连锁经营业务，辐射东北、华北等图书市场与物流边贸。报告期内，时代出版省外区域营业收入增长达20.60.%。
　一般图书营业收入为2.97亿元，增长34.62%。一般图书的迅速增长，时代发行起到了重要作用。公司全资子公司时代发行公司积极开拓公司出版物机构采购项目，全面参与政府招标采购项目，在图书馆馆配、农家书屋、留守儿童书屋、职工书屋的招标采购上成效显著，同时在推广高职教材、高校教材和中职教材方面也取得了一定成绩。
　春茗恳谈会平台，是时代出版面向全国的营销宣传、合作、互动的品牌平台。自2007年举办首届春茗恳谈会以来，它一直面向发行集团、批销中心到大书城、销售柜组完整业务流程，搭建立体营销网络体系。同时，公司不断加大营销模式创新力度，努力开拓网络书店、民营书店、机场、商场、超市、B2B 六大渠道，尝试创新从传统发行到现代营销的转变模式。

　多媒业务丰富开展
　报告期内，时代出版开展了丰富的新媒体业务，从多终端、多网络拓展了数字出版业务，而业务依托主体仍较为分散，尚未进行整个公司的集约整合经营。
　具体来说，如“E时代三大课堂”、时代名师智能学习机、手机彩铃增值业务、无纸化教材《信息技术》等项目正在积极实施。时代出版全媒体数字化出版运营平台——“时代e博”正式上线，为读者提供全天候数字化在线阅读、资源下载、电子书包订购、电子商务、一对一客户等数字化增值服务功能。在线阅读项目——数字图书馆、少儿互动阅读平台也在积极筹建。
　报告期内，公司成立影视中心，专项负责开拓影视传媒业务。目前正以内容打造为主线，重点开展影视版权资源的挖掘和合作，电影《甲午大海战》拍摄进展顺利，将在明年甲午海战118周年之际上映，同时参与和正在签约、改编、投资、拍摄的有《天云山传奇》、《孩奴》、《政治课》等十多部影视作品，已获得近百种图书的影视剧改编权。时代出版正不断实现图书版权向影视剧版权的转化，拓展、汇聚与整合出版资源，延伸产业链。

　皖新传媒（SHA：601801）
　上市公司：安徽新华传媒股份有限公司
　控股集团：安徽新华发行集团

　“三合一”模式进军农村
　2010年，皖新传媒全年实现营业收入27.60亿元，增幅8.47%。其中，教材业务营业收入为12.96亿元，较上年同期增长2.41%；一般图书销售的营业收入为11.47亿元，同比增长为9.37%。；新型业务音像出版、广告新媒体分别较上年同期增长54.15%和133.85%。全年实现营业利润3.47亿元，较上年同期增长15.91%。实现归属上市公司股东的净利润3.21亿元，较上年同期增长16.13%。
　面对学生数下降、图书市场的激烈竞争和数字出版的冲击，皖新传媒从产品线、区域市场两个维度进行业务规划和布局，细化业务单元，集中优势资源重点拓展市场化产品，确保了主营业务实现较快的增长。
　皖新传媒充分运用资源和网络优势，以多种形式加快渠道终端建设，主要包括：加快“新网工程”建设，全年完成新建和改造中心卖场8家，累计完成“新网工程”新建、改建、扩建卖场面积达到4.44万平方米。同时，皖新传媒大力发展农村“便民店”混业经营。在加强直营店建设的同时，发展便民店特许加盟店，取得新进展，全省新增加盟店7家。立足便民店混业经营前期发展基础上，启动了“三合一”农民文化家园试点，通过将“新华书店便民店”、“农家书屋”、“绿色网吧”三者资源整合，打造“一站式”新农村文化服务综合体。“三合一”农民文化家园的试点获得了较好的社会反响。

　网上书店成长迅速
　皖新传媒旗下“网上书店”全年销售比上年同期增长78.57%，其中省外市场销售占87%。报告期内，又投资开发建设独立电子商务平台，打造以“华仑书城”为旗舰店的网上书店连锁体系。
　同时，皖新传媒加快开发全省新华书店卖场的楼体和店堂广告位资源，共完成了蚌埠、安庆、含山等卖场6块LED屏的建设并陆续投入了运营。广告业务全年收入成倍增长，成为公司新的经济增长点。并积极拓展数字出版新型业务，创立了数码科技公司，以全力拓展数字阅读市场。
　报告期内，皖新传媒成功重组江苏大众书局。大众书局为全国最大的民营图书连锁企业，拥有新闻出版总署核发的出版物“总发权”和“全国连锁经营权”，在江苏和上海拥有多个大中型图书卖场，并实现公司在沿海发达地区的低成本扩张和图书主业“跨区域”发展。

　新华文轩（HK：00811）
　上市公司：新华文轩出版传媒股份有限公司
　控股集团：四川新华发行集团

　完整产业链条
　2010年，新华文轩实现营业额37.24亿元，同比上升16.05%；实现净利润4.40亿元，每股基本赢利为0.39元。
　报告期内，新华文轩耗资12.55亿元完成了对四川出版集团有限责任公司所属15家出版单位100%股权的收购，并将本公司名称变更为“新华文轩出版传媒股份有限公司”。至此，新华文轩形成了完整的产业链条。
　本年度，出版物的编辑及出版部分实现收益9.37亿元，较去年同期增长了110.38%；剔除合并十五家出版单位2010年9至12月业绩的影响，该销售收益较去年同期增长超50%，主要得益于纸张销售规模持续扩大、出版产品销售增长以及印刷营业额增加所带动。
　同时，新华文轩的助学类读物销售在报告期内保持较大幅度增长，图书零售及四川省中小学图书馆配业务继续增长，辐射全国的分销网络基本形成，专业电子商务平台——文轩网销售增长迅速，采购、物流、信息及生产加工平台的一体化协同效应进一步显现。
　公司持有皖新传媒6200多万股，在皖新传媒上市后，持股市值比投资额增加了7.56亿元，增厚每股权益0.68元。此外，新华文轩共有5亿元非上市投资，其中2.40亿元投资成都银行股份有限公司，2.60亿元投资四川外语成都学院（教育产业化试点）。两家投资机构在报告期内经营良好，表现了较强的赢利能力。

　持续打造全国中盘
　2010年，新华文轩继续稳步推进全国中盘业务建设，强化销售渠道管理，通过近几年来的布局、建设、优化和调整，辐射全国的分销网络基本形成。同时，新华文轩启动了“西部文化商品物流配送中心”建设项目，该项目建成后将极大提升公司的产品存储和配送能力。
　在未来，打造全国中盘仍是新华文轩的持久战略。为此，公告中透露了未来策略将为：首先，新华文轩将充分利用自身出版资源和分销渠道的优势，实现业务一体化经营；其次，将利用传统出版发行业务资源，推进公司电子商务和数字出版平台的建设，完善数字出版商业模式和运作方式。并借助“西部文化商品物流配送中心”项目，进一步改进和提升公司物流配送能力。同时，推进“新华文轩出版传媒创意中心”（暂定名）项目的实施，促进出版创意研发能力的提升。

　中南传媒（SHA：600373）
　上市公司：中南出版传媒集团股份有限公司
　控股集团：湖南出版投资控股集团

　传媒大盘股增长平稳
　2010年10月，中南传媒作为一支全产业链整体IPO的出版传媒股，上市当日公司市值突破248亿元，一跃领军中国出版传媒板块。至报告期末，2010年公司总资产规模达到97.30亿元，营业收入47.63亿元，同比增长17.53%，全年利润总额6.01亿元，同比增长23.27%。
　报告期内，一般图书收入为2.49亿元，同比增长16.59%；教材教辅收入为10.63亿元，同比增长11.82%；发行收入33.84亿元，同比增长14.41%。省内营业收入为38.03亿元，营业收入占比为81.16%，同比增长20.83%，省外营业收入同比增长5.73%。
　中南传媒所属湖南新华书店全年实现教材教辅销售突破26亿元，一般图书销售码洋过6亿元、文化用品销售达到2.1亿元。湖南天闻新华印务有限公司商业印刷业务收入首次突破了2亿元大关。湖南省新教材有限公司在稳定省外义务教育教材市场的基础上，2010 年高中课改市场新进西南、西北多个省市，教辅市场拓展在东北和南方各省成效显著，农家书屋用书市场取得突破性增长。湘版一般图书进入十多个省份的政府采购项目。

　新媒体业务落地生根
　报告期内，中南传媒通过多项合作，将多项新媒体业务落地，通过与合作对象共同组建公司的方式稳固了新媒体业务的发展。同时，自身也不断丰富新媒体业务，开展多项尝试。
　中南传媒与日本角川集团战略合作落地，组建了广州天闻角川动漫公司，《虹猫蓝兔•开心智趣园》杂志创刊，新增《天漫》刊号资源。公司与拓维信息优势互补，合资成立了北京掌上红网文化传播股份有限公司。名师网全新改版亮相；全国未成年人思想道德建设网络基地——小红人网正式开通。公司被确定为电子书标准项目组副组长单位，参与国家复合数字出版平台建设。中南（国家级）数字出版基地获批组建，中南E 库建设全面启动，已汇聚10000 多种图书音像数字资源。天闻数媒科技（北京）有限公司组建后快速发展，与湖南联通、华为技术达成战略合作，与电信运营商、终端厂商、芯片商等九大营销通道建立了深度合作关系。

　天舟文化（SHE：300148）
　上市公司：湖南天舟科教文化股份有限公司
　控股集团：湖南天鸿投资集团
　
　增长加速跨地发展
　2010年，天舟文化营业总收入为2.14亿元，同比增长62.59%，利润总额3875万元，同比增长47.04%，公司总资产为5.34亿元。基本每股收益0.55元/股。
　报告期内，天舟文化已经形成了文化教育、少儿读物、社科文艺三大内容板块、“天舟学练王”、“红魔英语”、“阅读点亮童年”、“原创新童话”等四个主导品牌。天舟文化加强了在形象和品牌的塑造方面的投入，以此促进产品销售。像天舟文化的“红魔英语”、“天舟学练王”、“阅读点亮童年”、“原创新童话”等系列产品品牌市场份额有较大幅度提升。
　天舟文化大力开发省外业务，省外业务同比增长4311万元，所占主营业务收入比例提高至29.76%，比上年同期提高了14.04%。天舟文化在北京、上海、南京等多个城市分别拓展了业务机构，并与江苏凤凰传媒集团合作，开辟了网游、动漫类图书产品线；将中小学教辅业务、政府采购、图书馆采购业务延伸至广西、山东、河北、四川等省区，使公司的业务覆盖地域得到较大拓展。
　渠道资源建设方面，天舟文化构建了经销、系统销售和招投标采购三种不同的销售模式，加速构建全国营销网络，先后在湖南、北京、江苏、广东等地设立了9家公司，形成了长沙、北京、广州、南京四个中心，营销网点数量也超过300家。公司成为了《读者》、《故事会》等著名期刊相关产品的全国发行服务商，先后成功中标河北、浙江、湖南等地的“农家书屋”、“中小学教材”招标采购项目。
　在新技术条件下，天舟文化尝试建立多媒介、立体化的出版物运营模式，先后与新浪、腾讯、盛大等网络平台进行了图书内容的增值业务合作，以内容提供商的身份全面参与数字出版；公司建立了数据库全流程服务信息系统“天舟书吧”，并建立各品牌的网络平台，与江苏凤凰出版集团共同开发的动漫、影视和网络游戏类图书产品，借助互联网、影视媒体全面开发原创图书的商业价值。

来源：《出版商务周报》2011.04.25

本版责编：江蕾

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